2024年度海南省二級建造師之二建建設工程施工管理題庫與答案一單選題(共60題)1、關于施工總承包方的管理任務，下列說法錯誤的是（）。A.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負責施工資源的供應組織【答案】C2、按造價形成劃分，建筑安裝工程費由（）組成。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規費+稅金B.人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金【答案】C3、關于工程網絡計劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號、雙代號網絡計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網絡計劃中，均可有虛箭線C.在雙代號網絡計劃中，關鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網絡計劃中，當工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D4、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮B.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用C.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費D.既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當的不可預見費【答案】D5、施工單位檢測儀器未經校準導致質量檢測錯誤，并由此引發質量事故，按生產原因分類，該事故屬于（）引發的質量事故。A.技術原因B.管理原因C.社會原因D.經濟原因【答案】B6、運用動態控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調整施工成本目標【答案】B7、對于任一招標工程量清單項目，如果因規定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過（），應予以調整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B8、關于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。A.卷內資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mmC.卷內文件的排列按請示在前、批復在后，印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】D9、下列選項中，由發包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔保【答案】C10、投資控制、進度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術類工程信息D.法規類信息【答案】B11、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預算單價為560元／m3，計劃8個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A12、在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數據；②；③分析計劃執行的情況；④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進度計劃B.收集施工進度計劃數據C.落實施工管理組織D.將實際數據與進度計劃對比【答案】D13、監理人應按總監理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結果答復承包人。A.42天內B.28天內C.42天后D.28天后【答案】A14、某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補貼按人工工資的25%計算，在施工過程中發生了如下事件：①出現異常惡劣天氣導致工程停工2天，人員窩工20個工日；②因惡劣天氣導致場外道路中斷，搶修道路用工20個工日；承包人可向發包人索賠的人工費為（）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C15、運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C16、某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B17、根據《建設工程安全生產管理條例》規定，對于某項目深基坑支護工程，施工單位應當編制（）。A.單項工程施工組織設計B.安全施工方案C.專項施工方案D.施工組織設計【答案】C18、根據《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出（）的索賠。A.在合同工程接收證書頒發前B.在合同工作接收證書頒發后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發后【答案】B19、對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，按程序審核簽字后，由（）進行現場監督。A.專職安全生產管理人員B.施工單位技術負責人C.總監理工程師D.建設單位代表【答案】A20、某工程網絡計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執行情況的檢查中，發現只有工作M的實際進度拖后了7天。則關于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期，但使后續工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續工作的正常進行D.不影響總工期，也不影響后續工作的正常進行【答案】A21、下列不屬于通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現的是（）。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C22、對于標前會議的會議紀要和答復函件，下列說法中正確的有（）。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內容不一致時，以招標文件為準【答案】B23、某企業以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區、行政辦公區、實驗區、體育運動區、學生生活區、教職工生活區以及場區道路、綠化、管網等。項目工期要求緊，企業根據該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統內進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目采用建設項目工程總承包方式的主要意義在于（）。A.使項目設計周期縮短B.使項目建設增值C.使業主方減輕責任D.使企業增加利潤【答案】B24、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.質量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現金【答案】B25、建設工程定額中的人工定額，也稱為（）。A.計日工定額B.勞動定額C.消耗定額D.行業定額【答案】B26、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關（）。A.承包工程的價格內容B.承包工程的進度要求C.項目業主的情況D.違約責任的條款【答案】A27、關于工程最終結清，下列說法正確的是（）。A.承包人應在缺陷責任期終止證書頒發后14天內，按專用合同條款約定的份數向發包人提交最終結清申請單B.發包人應在收到承包人提交的最終結清申請單后28天內完成審批并向承包人頒發最終結清證書C.發包人應在頒發最終結清證書后7天內完成支付D.發包人最終結清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金【答案】C28、發包人應在收到承包人的簽證報告（）內給予確認或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經認可。A.12小時B.24小時C.28小時D.48小時【答案】D29、對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別（）。A.評價項目成本效益，評價財務管理效果B.核算企業經營效益，考核項目管理績效C.評價財務管理效果，評價項目成本效益D.考核項目管理績效，考核企業經營效益【答案】D30、關于影響系統目標實現的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統目標實現的決定性因素B.系統組織決定了系統目標C.增加人員數量一定會有助于系統目標的實現D.生產方法與工具的選擇與系統目標實現無關【答案】A31、下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經超支的費用而不損害其他目標的是（）。A.減少工程范圍B.降低設計標準C.提高生產效率D.增加替換材料【答案】C32、施工企業對竣工工程現場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）。A.項目經理部和企業財務部門B.項目經理部和項目經理部C.企業財務部門和企業財務部門D.企業財務部門和項目經理部【答案】A33、施工進度控制的主要工作環節包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B34、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，業主依據《建設工程工程量清單計價規范（GB50500－2013）》編制了工程量清單，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業根據現場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后，經監理工程師和業主認可的工程量為16萬m3。甲企業中標后，該分部分項工程的工程費應按（）萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A35、若干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人則應按工程師要求，在干擾事件影響結束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據D.最終索賠證據【答案】A36、某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業流程組織【答案】C37、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數>1，表明項目運行超出預算費用C.進度績效指數＜1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】D38、根據《建設工程質量保證金管理辦法》（建質[2017]138號），質量保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C39、關于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）。A.分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程?B.分部分項工程成本分析的方法是進行“兩算”對比?C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎?D.分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】C40、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業的生產經營核算【答案】C41、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B42、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由（）負責修理、更換并承擔全部費用。A.供貨方B.發貨方C.發包人D.承包人【答案】A43、根據《工程量清單計價規范》，關于工程量清單的說法錯誤的是（）。A.投標人編制投標報價的基礎B.招標人編制招標控制價的基礎C.承發包人進行索賠與現場簽證的依據D.使用國有資金的建設工程發承包宜采用工程量清單【答案】D44、采用現行《建設工程工程量清算單計價規范》進行招標的工程，企業在投標報價時，可以作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.規費D.稅金【答案】A45、關于國際上施工企業項目經理的說法，錯誤的是()。A.項目經理是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經理是一個組織系統中的管理者?C.項目經理是一個管理崗位?D.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作【答案】A46、下列不屬于業主的資信能力風險的是（）。A.業主發布錯誤指令B.業主對承包商實行罰款和扣款C.業主不及時交付場地D.業主惡意拖欠工程款【答案】B47、根據《標準施工招標文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應從()中支付。A.工程建設其他費?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項工程款【答案】C48、下列施工現場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.工人取用汽油操作不規范B.存放汽油的區域缺少必要的隔離措施C.現場存放大量汽油D.汽油儲存設備老化【答案】C49、某施工機械預算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數為4次，臺班經常修理費1.5元／臺班，每臺班發生的其他費用合計為20元／臺班，則該機械的臺班單價為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C50、某網絡計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間第天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B51、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A52、關于職業健康安全與環境管理體系內部審核的說法，正確的是（）。A.內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制B.內部審核是對相關的法律法規執行情況進行評價C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統評價D.內部審核是管理體系接受政府監督的一種機制【答案】A53、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進項稅額為45萬元），施工機具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進項稅額為20萬元），以人工費為基數的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業為小規模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A54、在工程施工承包招標時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，物價上漲的風險全部由（）承擔。A.發包商B.監理單位C.承包商D.分包單位【答案】C55、關于線性組織結構的說法，錯誤的是（）。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C.在特大組織系統中，指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行【答案】B56、對于重要的工序，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監理復檢、政府監督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B57、立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C58、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B59、落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.管理措施【答案】B60、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關于建設工程專業分包人的說法，錯誤的是()。A.未經承包人允許，分包人不得直接致函發包人或工程師(監理人)，也不得直接接受發包人或工程師(監理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師(監理人)與分包工程有關的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系D.如分包人與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C二多選題(共20題)1、按工程實施階段編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率B.工程質量會更好C.建設資金貸款利息高D.有利于降低投資E.不能保證工程質量【答案】AC2、下列有關工程質量事故分類的說法正確的有（）。A.檢驗制度不嚴密引起的質量事故屬于管理原因引發的質量事故B.某工程質量事故造成人員死亡18人，則該事故屬于特別重大事故C.某工程質量事故造成損失1500萬元，則該事故屬于較大事故D.工程質量不合格造成直接經濟損失400萬元，則該事故屬于一般事故E.按事故責任分類，可將工程質量事故分為指導責任事故.操作責任事故.自然災害事故【答案】AD3、在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.雙代號網絡計劃中兩端節點均為關鍵節點B.單代號網絡計劃中與緊后工作之間時間間隔最小C.單代號網絡計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小D.工作總時差等于零E.雙代號網絡計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C4、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017項目經理應具有的權限包括（）。A.主持項目管理機構工作B.代表本企業與業主簽訂承包合同C.在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度D.參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人E.負責組建項目管理機構【答案】ACD5、施工企業在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內容包括（）。A.進度計劃的編制說明B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況E.進度的預測【答案】BCD6、影響施工現場周轉性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉使用一次材料的損耗C.周轉使用次數D.周轉材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD7、項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）。A.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策B.確定項目部和企業之間的利益分配C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務制度，加強財務管理E.確保工程質量和工期，實現安全、文明生產【答案】ACD8、為規范項目成本管理行為，管理行為控制程序所制定的約束和激勵體系的主要內容有()。A.建立成本管理體系的評審組織和評審程序B.建立成本管理體系運行的評審組織和評審程序C.目標制定，過程落實D.目標考核，定期檢查E.制定對策，糾正偏差【答案】ABD9、下列關于材料的質量控制的描述中，正確的是（）。A.對于材料訂貨，施工單位需要選用已經建材備案的、達到建設工程設計文件要求的建材產品B.對重要建材的使用，必須經過監理工程師簽字和項目經理簽準C.施工單位既要做好對材料的合理調度，合理堆放，也要在使用時候進行檢查和監督D.建設單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理，避免材料變質E.建設單位應當按照現行的《建筑工程檢測試驗技術管理規范》和工程項目的設計要求，建立建材進場驗證制度【答案】ABC10、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較，是運用動態控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括（）。A.工程合同價與投標價中的相應成本項的比較B.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較C.施工成本規劃與合同價規劃中的相應成本項的比較D.投標價與實際施工成本中的相應成本項的比較E.實際施工成本與工程款支付中的相應成本項的比較【答案】AB11、根據《建設工程項目管理規范》GB／T50326--2017，項目管理目標責任書的內容包括（）。A.項目管理實施目標B.項目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項目管理機構負責人委托的相關事項D.項目經理部應承擔的責任E.項目管理目標的評價依據、標準和辦法【答案】ABC12、下列工程建設的參建主體中，應在建設單位報送工程質量監督機構的主體結構分部工程質量驗收證明上簽字的單位有（）。A.勘察單位B.設計單位C.施工單位D.檢測單位E.監理單