《團隊領導藝術》考試題（110分）1、姓名【填空題】________________________2、部門【填空題】________________________3、一、判斷題（共計40分）1、為了共同目標而按照一定規則結合在一起的組織稱為團隊。請判斷本項敘述是否正確？【單選題】（4分）A.是B.否正確答案:A4、2、團隊的基本要素：共同目標、彼此尊重、責任明確、能力相當、各司其職請判斷本項敘述是否正確？【單選題】（4分）A.是B.否正確答案:B5、3、領導力是決定領導者領導行為的外在力量。請判斷本項敘述是否正確？【單選題】（4分）A.是B.否正確答案:B6、4、領導能力比領導知識和領導行為更重要。請判斷本項敘述是否正確？【單選題】（4分）A.是B.否正確答案:B7、5、領導行為是領導知識的主要來源之一。請判斷本項敘述是否正確？【單選題】（4分）A.是B.否正確答案:A8、6、領導力五力模型分別是：感召力、觀察力、影響力、控制力、決斷力。請判斷本項敘述是否正確？【單選題】（4分）A.是B.否正確答案:B9、7、決斷力本質上是一種交易力（支配他人的能力）。請判斷本項敘述是否正確？【單選題】（4分）A.是B.否正確答案:B10、8、影響力僅限于權力性影響力。請判斷本項敘述是否正確？【單選題】（4分）A.是B.否正確答案:B11、9、所有影響力的本質都在于讓別人參與其中。請判斷本項敘述是否正確？【單選題】（4分）A.是B.否正確答案:A12、10、位高權重的人就是領導者。請判斷本項敘述是否正確？【單選題】（4分）A.是B.否正確答案:A13、二、填空題（共計40分）1、工作計劃中的六何法/5W1H分析法是指：【多項填空】填空1________________________（1.5分）填空2________________________（1.5分）填空3________________________（1.5分）填空4________________________（1.5分）填空5________________________（1.5分）填空6________________________（1.5分）14、2、PDCA管理法則是指：【多項填空】填空1________________________（2分）填空2________________________（2分）填空3________________________（2分）填空4________________________（2分）15、3、領導力五力模型是指：【多項填空】填空1________________________（2分）填空2________________________（2分）填空3________________________（2分）填空4________________________（2分）填空5________________________16、4、做好6S對于企業的好處是：【多項填空】填空1________________________（1.5分）填空2________________________（1.5分）填空3________________________（1.5分）填空4________________________（1.5分）填空5________________________（1.5分）填空6________________________（1.5分）17、5、在接受上級工作安排時應注意：【多項填空】填空1________________________（3分）填空2________________________（3分）填空3________________________（3分）填空4________________________（3