房屋拆除施工方案(修改)18340湖北省委大院宣傳部大樓拆除工程拆除施工方案武漢多特喜拆遷有限公司2011年11月17日1目錄第一部分:前期準備1、本方案編制依據---------------------------------------------------32、拆除方案的主導構思---------------------------------------------33、工程概況------------------------------------------------------------34、施工前準備---------------------------------------------------------4第二部分:施工組織實施---------------------------------------------------51、組織機構------------------------------------------------------------62、施工組織實施------------------------------------------------------63、施工人員與機械配備---------------------------------------------84、施工進度計劃------------------------------------------------------95、工程質量保證------------------------------------------------------106、技術資料管理------------------------------------------------------117、安全措施------------------------------------------------------------118、環境保護措施------------------------------------------------------139、消防措施------------------------------------------------------------1310、保衛要求-----------------------------------------------------------1411、文明要求-----------------------------------------------------------1412、施工擾民解決措施-----------------------------------------------152第一部分前期準備1.1本方案編制依椐:2.2.2主要施工方法2.2.2.1腳手架搭設及保護:首先在省委大院宣傳部大樓外圍搭設施工圍擋，腳手架高4米，用硬質圍擋封閉。四周搭設雙排齊檐高施工腳手架，主樓腳手架為雙立桿，立桿間距1.2米，水平間距1.5米，附作剪刀撐。一層~五層采用鋼絲繩卸載，卸載水平間距不大于4米。靠近人行道路處設護頭棚，護頭棚超出建筑長度4米。腳手架滿掛雙層安全網，雙層密目網，護頭棚上滿鋪腳手板及薄鐵皮，內側用瓦楞鐵防護。施工時腳手架搭設順序為:從施工外圍擋??建筑物四周腳手架、路阻??人行道路護頭棚??腳手架及護頭棚拆除??單排施工腳手架)。注:人工拆除一層樓房腳手架下落一層，拆除時架子工隨時配合落架，主樓完工后護頭棚全部拆除，只保留施工圍擋。2.2.2.2人工拆除主樓:在人工拆除之前先期在主樓搭設施工圍擋，立桿為雙立桿，其腳手架與主樓四面腳手架相拉接，對主樓形成封閉狀，腳手架外防護與其它各面相同。人工將保溫層及樓板全部破碎，其渣土全部運至一層，然后用小型挖土機PC60將電梯井內的渣土挖甩至一層，液壓錘及人工拆除中全部采用臨時高壓水降塵，確保無粉塵污染。主樓梁、柱拆除采用人工風鎬段口拆除，將承重梁的兩頭用風鎬破碎，暴露出承重梁的內筋，然后汽割斷梁筋，將承重梁吊到地面人工或機械破碎拆除。主樓承重柱的拆除與承重梁拆除相同，主樓外墻拆除采用人工拆除非承重填充墻，之后再用風鎬將承重梁及立柱進行7剔鑿，在此之前首先用鋼絲繩及倒鏈將外墻向內穩住，以防外墻在剔鑿時發生意外，再將鋼筋切斷，吊到地面破碎拆除。人工拆除從頂層向下拆除，人工拆除要遵循“先非承重，后承重”的原則，確保安全，人工每拆除一層建筑物腳手架下落一層，同時隔音板下反一層。利用輪式液壓錘，便可加快拆除施工速度，盡量減少人工拆除的工作量，減少人工拆除風險性，減少施工噪音，同時減少粉塵污染，此種拆除工藝是在特定環境下的最佳選擇。2.2.2.3基礎拆除:主樓拆除完工后將腳手架及護頭棚全部拆除干凈，在主樓四面搭設6米高施工圍擋，設腳手架，單立桿，下部2米用硬質圍擋防護，上部滿掛鋁金隔音板，盡量減少施工噪音對居民的影響。人工將基礎、立柱全部拆除，將渣土歸堆后全部外運出場。利用液壓錘將一層地面破碎，利用反鏟將反梁間回填土挖運出場，暴露出反梁，用普通臂液壓剪將反梁全部剪碎拆除，最后利用液壓錘將底板全部破碎拆除，渣土全部外運出場。2.2.2.4對周邊樹木的保護:為保證周邊樹木不受破壞，專門對工人進行交底，不準樓層上空隨意拋灑渣土，拆除過程中避免與樹木觸碰，并設施工圍擋。2.3施工人員與機械配備:項目經理------------------1人項目副經理---------------1人技術人員------------------1人專職安全員---------------1人工長-----------------4人兼職安全員--------------2人治安消防-----------------1人環境保護-----------------1人現場民工----------------50人機械人員----------------16人8駕駛人員----------------15人哨工-----------------4人架子工-------------------15人氣焊工-----------------4人PC300反鏟-------------1臺PC60反鏟---------------1臺凱斯輪式液壓錘-------2臺15T自卸汽車---------5部英格索蘭空壓機-------2臺零散車-------------------2部2.4施工進度計劃:2.4.1工期保證措施及體系a.工期保證措施:本工程計劃有效工期為天，各分項工程同時流水進行，為確保施工工期的實現，特制定如下措施:(1)編制切實可的施工準備計劃，科學、合理安排組織施工工序，對準備工作建立嚴格的責任制和檢查制度，做到有計劃、有分工、有布置、有檢查、各分部分項工程必須按計劃完成;(2)公司全力保證優先安排人力、物力，確保施工進度需求，使之能按計劃完成;(3)嚴格各工序工程質量的監控，確保各工序一次成活，避免返工，用高質量保證施工進度;(4)推動全面計劃管理，采用網絡計劃跟蹤技術和動態管理的方法，堅持日計、周計平衡，定期召開生產計劃調度會，以保證施工計劃的實施;(5)精心組織、指揮得力，加強施工現場的控制與協調工作，超前預測，并及時解決好施工過程中可能發生勞動力、機具、設備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工過程緊張有序、有條不紊地均衡生產;9(6)根據總施工進度計劃的要求，制定詳細的天計劃、周計劃。加強計劃的科學性、嚴肅性，在編制天、周計劃時要考慮各種不利因素的影響，以保證計劃的有效性、可行性，一旦發現天計劃與總進度計劃相比有滯后現象時，要及時調整，采取相應的補救措施，制定可行的計劃，以保證總的進度計劃實現。(7)為保證計劃目標的實現，各部門必須密切配合，協調一致，材料、設備的供應，勞動力的調配，專業隊伍的配合等;(8)項目部施工班組必須嚴格按施工程序，施工規范的要求組織施工，各工序必須執行三工序制度，防止出現不合格工序造成返工現象，各階段施工過程中，合理劃分施工流水段，形成流水施工，確保工程施工的連續性;(9)為保證本工程連續施工，各類節假日均不放假休息，保證工期內每天不虛度，嚴格執行考勤制度。2.5工程質量保證:2.5.1工程質量保證措施2.5.1.1施工前管理人員應認真學習施工規范，工藝標準，設計要求和施工組織方案，做到心中有數;2.5.1.2做好對施工人員的技術交底，并對參施人員進行質量及安全教育;2.5.1.3改變施工工藝必須經雙方協商同意，工程設計變更一律以書面通知為準;2.5.1.4機械施工時，設專人指導，嚴格按操作規程進行施工作業，不得違章施工。2.5.1.5施工過程嚴格執行施工過程控制程序，確保施工質量;102.5.1.6現場成立質量監控小組，嚴格按照國家有關規范、規程要求施工，實行全面質量管理;2.5.1.7執行三級質量管理制度，即施工個人自檢、下道工序上檢、質量員把關;2.5.1.8分派專職人員進行試驗工作，作好各種試驗數據和整理，發現問題及時解決;2.5.1.9回填土料符和要求，不含植物殘體、拉圾、凍塊等雜質。，鋪墊厚度偏差?5cm。2.5.1.10碾壓一層后按要求的取樣部位、數量試驗干密度，檢驗合格后方可鋪墊下一層。2.6技術資料管理:2.6.1資料管理應符合市建委相關文件及國家有關規程規范;2.6.2技術資料應真實、齊全、字跡清楚工整、表格使用正確，填寫格式、內容符合要求，簽字手續齊全，及時收集整理，分門別類裝訂組冊。2.7安全組織機構及措施:2.7.1安全保證措施:2.7.1.1腳手架立桿下墊不小于4.5cm厚腳手板。腳手架拉接水平方向不大于6米1道，垂直方向不大于4米1道;2.7.1.2為減輕腳手架的的自身荷載，在四層~八層加鋼絲繩卸力，卸力的水平間距不大于4米;2.7.1.3腳手架人工拆除作業層及下一層滿鋪腳手板并鋪薄鐵皮，確保無渣石外濺出樓。外排外側兩層密目，外排內側雙層大眼安全網，防護網密封到頂;112.7.1.4護頭棚端口與腳手架間距不小于6米，護頭棚上滿鋪腳手板并蓋薄鐵皮，護頭棚與腳手架之間加瓦楞鐵封擋，腳手架外立桿作剪刀撐，確保腳手架牢固可靠，腳手架搭設完畢后，經安全主管部門驗收合格方可使用;2.7.1.5開工前參加施工的管理人員必須熟悉拆除區內的地上，地下各種障礙物、設施管線的具體位置。了解周圍單位自然情況對所需保護的部位，樹立明顯標志牌;2.7.1.6對職工要加強教育，提高職工的安全意識，加大安全防護的投入，做到設施安全，安全檢查及時，安全制度完善，獎罰制度明確，負傷率控制在1‰以內，杜絕傷亡事故的發生;2.7.1.7使用民工要辦進場手續，做到合法用工，簽定“施工安全責任書”安全責任落實到人，進行各級技術、安全交底。施工中明確分工，統一指揮，設專人負責;2.7.1.8進入施工現場必須戴好安全帽，非施工人員不得進入現場。高空作業應穿防滑鞋，系安全帶;2.7.1.9特殊工種要持證上崗，使用電氣焊時必須開動火證明并有防火措施;2.7.1.10全體施工人員必須嚴格按照本方案組織施工、統一領導、絕不允許違章操作、違章指揮、違反安全勞動紀律、各工種認真執行本工種的安全操作規程，精心組織、精心施工、圓滿完成本次施工任務;2.7.1.11機械設備要專人管理，定期檢修，不得帶故障運行;2.7.1.12配電線路按規定架設，配電箱要安裝合理，符合規定。各類電器設備必須帶保護裝置，防止漏電、觸電事故。施工現場用電應按照用電安全管理規定，加強管理。122.8環境保護措施:2.8.1認真執行建筑工程現場有關管理規定，施工現場做到場地平整，道路暢通，照明充足，無長流水，長明燈。垃圾做到日集日清，容器存放，專人管理，統一清運;2.8.2認真貫徹執行國家環保法規，合理安排作業時間，拆除中為降低粉塵土污染，應隨時澆灑消防水以降塵;2.8.3為保證現場境清靜應選用噪音小的機械設備，確保施工現場周圍人員正常的工作與休息環境。防止施工污染，盡量減少夜間施工，并要盡可能低噪音運轉。合理安排工序，控制施工時間，早6點以前晚22點以后盡量不安排大型機械施工作業，不影響居民休息;2.8.4施工中確保現場干凈整潔，指派專人負責現場環境衛生。同時，教育職工提高環保意識，不人為制造噪聲，杜絕野蠻施工;2.8.5防止施工車輛在運輸過程中隨地散落，落實施工現場門前三包制。清運渣土要有專人管理，大門口設安全崗，自卸汽車每日完工后，人工清掃大門外汽車經過的20米的路面，保持路面清潔衛生。每次自卸汽車出現場應清掃車輛，保持駛出車輛整潔衛生;2.8.6現場廢舊材料多、機械多，人流車輛來往頻繁，各種材料按規定堆放并備運。凡夜間能運輸的材料，盡量安排在夜間運輸，天亮前打掃干凈。2.9消防措施:2.9.1消防工作要制訂防火方案和預案，建立健全消防崗位責任制及消防保障體系，完善消防組織，指定專人負責，配備義務消防員;2.9.2在施工現場平面布置時，要充分考慮防火要求，按要求設置消防器材，并設專人負責管理，做到消防器材不得它用;132.9.3施工現場要留消防通道，設立標志牌。廢舊材料及時組織備運，做到現場道路暢通;2.9.4嚴格用火制度，現場使用明火必須申請并填寫動火證;2.9.5施工現場禁止吸煙;2.9.6拆除施工前利用甲方提供的上水端口，在主樓外側焊接兩道上水消防管道，每層加裝節門開關，確保施工降塵及消防。2.10保衛要求:2.10.1健全治安組織，指定專人負責;2.10.2健全警衛制度，防止物資被盜，夜間設1-2人巡邏;2.10.3建立干部值班制度，杜絕各種違法犯罪行為的發生。現場設治安保衛小組，出入現場一律憑證，各種車輛按指定線路行駛，出現場的物品要有出門證，現場不會客，外來單位參觀須經領導同意。2.11文明要求:2.11.1建立平面管理及文明施工責任制，劃分責任區;2.11.2加強對職工的精神文明教育，遵守國法院規，不打架、不酗酒、文明待人、文明施工，以展現我公司職工的良好素質與服務水平;2.11.3做好與當地政府、公安、環保部門及鄰近單位的溝通聯系，不擾民、不污染環境、不破壞綠化，遵守市建委各項制度、法規，共建武漢精神文明;2.11.4施工機械放置合理、有序，施工區同生活區須隔離.劃分責任區，分片包干到人，及時清理現場內的雜物，不得亂堆亂放，不得隨地便溺，不斷提高自身素質及企業素質;2.11.5嚴格按施工現場程序組織施工，以正確的施工程序協調和14平衡機械拆除與車輛渣土清運、內部與外部的關系，保證工程緊張有序地順利進行;2.11.6堅持文明施工，提高施工現場標準化、規范化、科學化管理水平，出入口設專門保安人員，閑人不準隨意入內;2.11.7安全標志、防火標志和安全牌要明顯醒目，“三寶”使用要認真，四口防護嚴密周到，施工現場按規定設置消防器材、易燃、易爆、劇毒品有專人專庫保管;2.11.8保持施工現場場地平整，清潔及道路排水暢通。保證照明充足，無長明燈和路障。生活區設垃圾堆放點，經常清理，施工作業面保持完場地清。2.12施工擾民解決措施:2.12.1本工程開工后，加強與居委會和周邊單位的聯系，征得環衛、市政、交通、治安及鄰邊其他單位的支持，嚴格遵守地方政府的法規，特殊工序必需連續施工造成擾民時，要提前與當地居委會聯系，取得居民的諒解與支持;2.12.2教育職工尊重居民的生活習慣，不成群結伙到附近小區游蕩，不釀酒滋事，不打架斗毆，使用文明禮貌用語，主動助人為樂;2.12.3教育司機文明行車及操作，防止擾民和發生交通事故;2.12.4合理安排施工時間及時段，錯開居民休息時間，減少噪音擾民，利用合諧的關系，確保工期順利進行。武漢多特喜拆遷有限公司2010年11月10日15下面紅色部分是贈送的總結計劃，不需要的可以下載后編輯刪除～2014年工作總結及2015年工作計劃(精選)XX年，我工區安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區全員的共同努力下，工區安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續穩定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產檢查活動中，工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的安全生產基礎。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。(四)工作票統計及其他工作情況。截止11月15日，我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里?年)。(四)安環體系標準化建設本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先后派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環工作體系，在今后工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化安全生產責任制的落實。工區高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規范化管理。16(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《XX年工區安全技能培訓計劃與方案》、《XX年“安全生產月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產管理水平，實現安全生產。工區組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業。(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協議，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協議書3處，下發施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產工作思路下一年，我工區將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區安全生產進一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網絡，充分發揮安全監管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對工區安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。三是抓重點防范。重點要放在線下作業大型機械的監管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業項目完全處于工區的可控狀態之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。17四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面:1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。185、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的采購工作者。二、工作方面:自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產品質量嚴格把關在業內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上