




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
龍坑鎮(zhèn)青龍嘴安置還房基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計第一節(jié)、工程概況1.工程簡介
1.1工程名稱:龍坑鎮(zhèn)青龍嘴安置還房基礎(chǔ)工程
1.2工程概況:本工程擬建地下0層,地上7層。底框結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)為人工挖孔灌注樁,擴大基礎(chǔ)。2.工程目標(biāo)
2.1工期目標(biāo)
工期要求為120日歷天,及2016年7月23日至2016年11月22日
2.2質(zhì)量目標(biāo)
工程一次性驗收達到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第二節(jié)、施工部署1.
項目組織機構(gòu)
公司決定在該工程開展方針目標(biāo)管理,對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)保、信息管理、成本管理等全面負責(zé),并配備強有力的施工力量,確保全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同
項目組織機構(gòu)見下圖:項目經(jīng)理:余圣德項目經(jīng)理:余圣德項目項目技術(shù)負責(zé)人:劉興橋資料員:陸濤材料員:陳先安全員:包祿瓊質(zhì)檢員:朱小俊施工員:譚定勇資料員:陸濤材料員:陳先安全員:包祿瓊質(zhì)檢員:朱小俊施工員:譚定勇模板班鋼筋班泥工班孔樁班組模板班鋼筋班泥工班孔樁班組
目部設(shè)立的管理職能人員(部門),直接對專業(yè)施工班組進行管理。在保證職能覆蓋面的前提下,減少中間管理層次,將管理重心移到單位工程的各項管理工作中去。
項目部執(zhí)行公司通過的ISO9001-2000質(zhì)量保證體系和全員安全管理。強化施工調(diào)度,實現(xiàn)一元化施工調(diào)度指揮。項目部的各項管理工作必須圍繞實現(xiàn)單位工程的進度、質(zhì)量、安全、工程直接費成本,限額領(lǐng)料及勞動定額等各項考核管理,強化并執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制和安全否決權(quán)制,確保以工程質(zhì)量為中心,實現(xiàn)質(zhì)量、工期目標(biāo)。
2.
施工管理目標(biāo)2.7做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計要求,認真落實冬、雨和高溫季節(jié)施工項目的臨時設(shè)施和技術(shù)組織措施。第四節(jié)主要施工方案的選擇1.土石方工程基礎(chǔ)土石方采用人工開挖,人工上車,小型汽車運輸至業(yè)主指定的地點。2.模板工程孔樁護壁采用鋼板模板,地梁采用磚砌的體系。3.鋼筋工程現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工場,配置鋼筋加工機械一套,以保證工程施工進度。鋼筋的接長采用焊接或機械連接。4.混凝土供應(yīng)及運輸基礎(chǔ)混凝土使用商品砼,場外采用砼運輸車運輸,場內(nèi)采用砼泵車輸送為主,人工運輸為輔。5.安全防護及環(huán)保本工程防護采用鋼管扣件腳手架、密目安全網(wǎng)全封閉施工。第五節(jié)主要施工方法1.施工測量1.1測設(shè)依據(jù)(1)《工程測量規(guī)范》GB50026-93;(2)設(shè)計圖。1.2控制網(wǎng)的建立及施測1.3平面控制網(wǎng)⑴平面控制網(wǎng)的布設(shè)控制測量是工程建設(shè)和日常工程測量的基礎(chǔ),在本工程中共布設(shè)二~三個控制點,控制點位置在開工后業(yè)主交點后確定。控制點選擇在互相通視、土質(zhì)堅實,便于保存的地方,且點位數(shù)量足夠,分布均勻,周圍視野開闊,以便加密。⑵控制網(wǎng)的測設(shè)a.定位測量軸線控制:利用引至現(xiàn)場的控制點,布設(shè)四條控制軸線并分別雙向延長交于四周的永久建筑上,并做好標(biāo)記作為外控點。四個交點則為測量放線內(nèi)控點建立軸線網(wǎng)。利用控制線(點)實地標(biāo)定每個基礎(chǔ)的平面位置,在軸線上設(shè)好控制樁并保護好,并在施工中利用控制線隨時校核基坑中心位置。b.埋樁,根據(jù)施測時定下的點,在各點上設(shè)站,將各條軸線投射到附近的建、構(gòu)筑物上,或者在附近堅實地基上埋樁。c.內(nèi)業(yè)計算。把外業(yè)觀測手簿進行整理,計算角度閉合差,根據(jù)提交的已知坐標(biāo)點算出各個點的近似坐標(biāo)和近似方位角,解算出誤差方程系數(shù)并編制成表格,求得各點的改正值,并編制控制測量成果表。⑶軸線的測設(shè)根據(jù)測定的控制軸線,按設(shè)計圖紙加密其余軸線,依照各線間的關(guān)系,逐一設(shè)點,精密量距,把各線上的點在控制線段標(biāo)列出來,最后把控制線投射到附近的建筑物上或埋樁。施工測量過程中應(yīng)注意的幾個方面:--所有的工器具開工前送檢,取得合格證,施工過程中,測量儀器要經(jīng)常校檢。--建筑物柱基施工完畢時,把控制線投到基礎(chǔ)砼面上,以備彈線和檢查插筋。1.4高程控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)工程的實際情況,布設(shè)一個永久高程控制點,高程控制點位置以方便使用為原則。采用四等水準(zhǔn)測量進行水準(zhǔn)觀測,觀測過程中,嚴格控制視線長度,視距累計差以及基、輔分劃讀數(shù)差。轉(zhuǎn)站過程中,放尺墊的要堅硬,不能是松土,否則水準(zhǔn)觀測閉合差超限,容易造成重復(fù)測量,觀測效果不能達到預(yù)期的目的。2.樁基工程⑴樁基施工順序測量放線→首段開挖土石方→綁護壁鋼筋→支護壁模板→澆首段護壁砼→首段護壁拆模→第二段開挖土石方→第二段綁護壁鋼筋→第二段支護壁模板→第二段澆護壁砼→第二段護壁砼拆模→第末段護壁砼拆模→樁端土石方開挖→樁端土石方取試樣→試樣試壓指標(biāo)滿足設(shè)計要求→樁底喇叭端擴挖成型→墊層封底→挖孔樁樁身綁鋼筋→質(zhì)量檢查→挖孔樁澆樁身砼→測量收集資料。⑵測量定位后在井口設(shè)置固定標(biāo)點,便于施工中的檢查,標(biāo)點呈十字:開挖護壁中途檢查中線是在井上口用廣線拉十字線,由十字線的交點(樁中心線)吊0.25kg垂球落至作業(yè)層處,以垂球為中心,以開挖(支模)尺寸為半徑劃圓檢查。⑶開挖時每樁坑內(nèi)作業(yè)1~2人(視直徑大小安排),挖出的土方隨挖隨運。裝土采用鐵皮吊桶(尺寸?300,h=500)。每樁井口設(shè)置鋼筋轉(zhuǎn)盤輥轆,用人力(1~2人)搖動輥轆把垂直提升裝土吊桶。吊桶絞至井口后,再用人力運至樁口一米外堆放。考慮施工安全,為防井口重物墜落傷人,起吊繩索必須采用鋼絲繩,上部有防下滑制動裝置,第一節(jié)護壁上口應(yīng)高出自然地面標(biāo)高300,同時井口周邊應(yīng)硬化0.8m一圈地面(防雨水、防跨坍、反掛井壁)。井內(nèi)作業(yè)點的上方2米處應(yīng)設(shè)防沖擊擋土安全板保護施工人員安全。井下作業(yè)、上下人員通過鋼筋爬梯上下,如果井太深或夜間作業(yè),井下采用低壓行燈(12V)照明。開挖超過深度8m時,井內(nèi)應(yīng)設(shè)鼓風(fēng)系統(tǒng)(空壓機壓風(fēng),φ20塑料管送風(fēng),新風(fēng)直接送至作業(yè)點,每10分鐘吹送風(fēng)一次,為安全考慮,且每班作業(yè)前井下應(yīng)作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)院信息化建設(shè)新趨勢:電子病歷系統(tǒng)醫(yī)療信息化技術(shù)創(chuàng)新報告001
- 2025年醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)優(yōu)化與醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新模式實踐報告001
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式下的合同管理與合規(guī)性報告
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺量子通信技術(shù)在智能物流領(lǐng)域的應(yīng)用研究報告
- 風(fēng)格美學(xué)培訓(xùn)課件
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺區(qū)塊鏈智能合約安全防護技術(shù)與風(fēng)險評估報告
- 2025年財富管理行業(yè)客戶需求研究與服務(wù)升級策略報告
- 2025年儲能電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景報告
- 會計培訓(xùn)試講課件
- 證監(jiān)局法制培訓(xùn)課件下載
- 《取水許可核驗報告編制導(dǎo)則(試行)(征求意見稿)》
- 2023年國開(中央電大)04114《會計學(xué)概論》題庫及標(biāo)準(zhǔn)答案
- 保安交通指揮手勢培訓(xùn)
- 中建測評2024二測題庫及答案
- 拉薩餐飲市場分析報告
- Filemaker數(shù)據(jù)庫使用指南知識分享
- 國開《Windows網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)管理》形考任務(wù)四
- 人體器官有償捐贈流程
- 國開04623- 會計信息系統(tǒng)機考復(fù)習(xí)資料
- 第七次課第四章證據(jù)的學(xué)理分類
- 學(xué)生人力資源(董克用)復(fù)習(xí)題匯總
評論
0/150
提交評論