殼牌洗車活動方案_第1頁
殼牌洗車活動方案_第2頁
殼牌洗車活動方案_第3頁
殼牌洗車活動方案_第4頁
殼牌洗車活動方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

殼牌洗車活動方案一、行業背景隨著汽車保有量的持續增長,汽車后市場服務行業競爭日益激烈。洗車作為汽車后市場的基礎服務項目,是車主日常保養車輛的常見需求。殼牌作為全球知名的能源企業,在加油站業務基礎上拓展洗車服務,既能增加客戶粘性,又能豐富業務生態。通過開展洗車活動方案,吸引更多車主選擇殼牌加油站進行加油及洗車服務,提升殼牌品牌在汽車后市場的影響力和市場份額,增強與競爭對手的差異化優勢。二、活動目標(一)短期目標1.在活動期間,使殼牌加油站的洗車服務使用量提升[X]%。2.活動推出后的一周內,吸引至少[X]名新車主注冊成為殼牌會員并參與洗車活動。(二)中期目標1.一個月內將殼牌洗車服務的客戶滿意度提升至[X]%以上。2.通過活動,帶動殼牌加油站油品銷售額增長[X]%。(三)長期目標1.逐步樹立殼牌在汽車后市場綜合服務提供商的品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。2.持續穩定地增加殼牌洗車服務的忠實客戶群體,形成長期穩定的業務增長模式。三、活動主題“殼牌潔能速洗,暢行無憂之旅”四、活動時間[具體活動時間區間,例如:X月X日X月X日]五、活動地點[列出所有參與活動的殼牌加油站詳細地址]六、活動內容模塊化框架(一)洗車套餐優惠1.單次洗車優惠活動期間,原價[X]元的單次洗車服務,活動價僅需[X]元。對于新注冊會員,首次洗車可享受[X]折優惠,即只需[X]元。2.多次洗車套餐推出“5次洗車卡”,售價[X]元,相比原價節省[X]元?!?0次洗車卡”,售價[X]元,平均每次洗車低至[X]元,為車主提供超值優惠。(二)會員專屬福利1.積分兌換會員每次洗車可獲得[X]積分,積分可用于兌換殼牌便利店商品、汽車用品或免費洗車券。設定積分兌換比例,如[X]積分可兌換價值[X]元的商品,[X]積分可兌換一次免費洗車服務。2.生日特權會員生日當天可享受免費洗車一次,并額外獲得[X]元便利店購物券。為生日會員發送專屬祝福短信,提升會員的歸屬感和忠誠度。(三)消費滿贈活動1.加油滿贈活動期間,凡在殼牌加油站單次加油滿[X]元,即可獲得一張免費洗車券。根據加油金額不同,設定不同檔次的滿贈,如加油滿[X]元送2次洗車券,滿[X]元送3次洗車券等。2.消費組合贈禮車主在殼牌加油站加油并使用洗車服務后,可額外獲贈汽車玻璃水一瓶或車載香薰一個。消費金額達到一定額度的車主,還可獲得殼牌定制的精美禮品,如保溫杯、雨傘等。(四)互動體驗活動1.洗車知識講座在活動期間的周末,邀請汽車保養專家在部分殼牌加油站舉辦洗車知識講座。內容包括正確的洗車頻率、洗車工具的選擇、不同車漆的保養等,提升車主對汽車保養的認知。2.線上互動抽獎車主關注殼牌官方微信公眾號,參與線上洗車知識問答抽獎活動。獎品設置為免費洗車券、加油優惠券、汽車用品等,鼓勵車主積極參與互動,增加活動的傳播度。七、活動宣傳推廣(一)線上宣傳1.社交媒體平臺在微信、微博、抖音等社交媒體平臺發布活動海報、視頻和文案。制作吸引人的短視頻,展示殼牌洗車的便捷流程、優質服務和活動優惠,在抖音平臺進行推廣投放。利用微博話題殼牌洗車狂歡,吸引用戶參與討論,擴大活動影響力。2.電子郵件營銷向殼牌現有會員發送活動郵件,詳細介紹活動內容、優惠信息和參與方式。針對新注冊用戶,在其注冊成功后的第一時間發送歡迎郵件,并附帶活動介紹,引導其參與活動。(二)線下宣傳1.加油站現場布置在參與活動的殼牌加油站懸掛活動橫幅、張貼海報、擺放宣傳展架。在加油站入口處設置活動咨詢臺,安排工作人員向進站車主介紹活動詳情。2.合作推廣與周邊汽車維修店、4S店、汽車美容店等合作,互相推薦活動信息。在合作商家處放置殼牌洗車活動宣傳資料,如傳單、優惠券等。八、活動執行與人員安排(一)活動執行流程1.活動籌備階段成立活動專項小組,負責活動的策劃、組織和實施。完成活動所需物料的采購和制作,包括海報、展架、洗車券、禮品等。對加油站工作人員進行活動培訓,確保其熟悉活動內容和流程,能夠為車主提供準確、熱情的服務。2.活動預熱階段按照宣傳推廣計劃,全面開展線上線下宣傳活動。開啟會員注冊通道,為活動正式啟動做好準備。提前檢查洗車設備,確保活動期間正常運行,保證洗車服務質量。3.活動進行階段嚴格執行活動方案,確保各項優惠政策和服務措施落實到位。安排專人負責現場秩序維護,引導車主有序參與活動。及時處理車主在活動過程中遇到的問題和投訴,確保車主滿意度。4.活動收尾階段統計活動期間的各項數據,如洗車服務使用量、會員注冊數、銷售額等。對活動效果進行評估,總結經驗教訓,為今后的活動改進提供參考。對剩余的活動物料進行清理和妥善保管。(二)人員安排1.活動策劃組負責活動方案的整體策劃和設計,根據活動目標和實際情況制定詳細的活動計劃。與各部門溝通協調,確?;顒禹樌七M。2.宣傳推廣組負責活動的線上線下宣傳推廣工作,包括海報設計、文案撰寫、廣告投放、活動現場布置等。監測宣傳效果,及時調整宣傳策略。3.現場執行組在活動現場負責為車主提供服務,包括洗車引導、活動介紹、優惠辦理、問題解答等。維護現場秩序,確?;顒影踩?、有序進行。4.數據分析組負責活動期間各項數據的收集、整理和分析,如洗車人數、會員注冊數、消費金額等。根據數據分析結果,評估活動效果,為活動改進提供數據支持。九、活動預算(一)宣傳費用1.線上廣告投放費用:[X]元2.線下海報制作及張貼費用:[X]元3.宣傳資料印刷費用:[X]元4.合作推廣費用:[X]元宣傳費用總計:[X]元(二)物料費用1.洗車券制作費用:[X]元2.禮品采購費用:[X]元3.活動道具費用(如橫幅、展架等):[X]元物料費用總計:[X]元(三)人員費用1.活動策劃人員薪酬:[X]元2.宣傳推廣人員薪酬:[X]元3.現場執行人員薪酬:[X]元4.數據分析人員薪酬:[X]元人員費用總計:[X]元(四)其他費用1.洗車設備維護費用:[X]元2.水電費:[X]元其他費用總計:[X]元活動預算總計:[X]元十、活動效果評估(一)設定評估指標1.洗車服務使用量:統計活動期間殼牌加油站的洗車次數,與活動前進行對比,評估活動對洗車業務的拉動效果。2.會員注冊數:分析活動期間新注冊會員的數量,評估活動在吸引新客戶方面的成效。3.客戶滿意度:通過問卷調查或現場訪談的方式收集車主對活動的滿意度評價,了解車主對洗車服務、優惠政策、工作人員服務等方面的反饋。4.銷售額:對比活動前后殼牌加油站的油品及其他相關產品的銷售額,評估活動對加油站整體銷售業績的影響。(二)評估周期1.活動期間每天進行數據統計和初步分析,及時掌握活動進展情況。2.活動結束后的一周內,完成詳細的數據分析報告,全面評估活動效果。3.在活動結束后的一個月內,跟蹤部分關鍵指標的變化趨勢,觀察活動的持續影響力。(三)評估方法1.數據統計分析:利用加油站的銷售系統、會員管理系統等收集相關數據,進行定量分析。2.問卷調查:設計活動滿意度調查問卷,在活動現場或通過線上渠道向參與活動的車主發放,收集定性反饋。3.訪談調研:選取部分典型客戶和加油站工作人員進行面對面訪談,深入了解活動執行過程中的問題和改進建議。十一、風險控制與應對措施(一)服務質量風險1.風險:活動期間洗車業務量增加,可能導致洗車服務質量下降,如洗車時間延長、清洗不徹底等,引起車主不滿。2.應對措施:提前對洗車員工進行培訓,增加臨時工作人員,優化洗車流程,確保洗車服務高效、優質。活動期間加強現場管理和監督,及時處理車主投訴,對服務質量不達標的員工進行及時糾正和培訓。(二)設備故障風險1.風險:洗車設備可能出現故障,影響活動的正常進行。2.應對措施:活動前對洗車設備進行全面檢查和維護,確保設備處于良好運行狀態。準備備用設備和零部件,一旦出現故障能夠及時更換或維修,盡量減少對活動的影響。安排專業技術人員在活動現場值班,隨時處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論