2025年工程報告師資格考試試卷及答案一、案例分析題（30分）

1.某建筑工程項目，建設單位為甲公司，施工單位為乙公司，監理單位為丙公司。項目總投資10億元，工期為2年。在項目建設過程中，出現以下情況：

（1）乙公司在施工過程中，發現地下管線與設計不符，需修改設計。

（2）丙公司在監理過程中，發現乙公司施工質量不符合規范要求。

（3）由于自然災害，導致項目停工一個月。

（4）項目完工后，甲公司對丙公司的監理工作進行評價。

請根據以上情況，回答以下問題：

（1）乙公司發現地下管線與設計不符時，應該如何處理？（6分）

（2）丙公司在監理過程中，發現乙公司施工質量不符合規范要求，應該如何處理？（6分）

（3）由于自然災害導致項目停工一個月，乙公司應該如何處理？（6分）

（4）甲公司對丙公司的監理工作進行評價，應從哪些方面進行評價？（6分）

答案：

（1）乙公司發現地下管線與設計不符時，應立即通知設計單位，并要求設計單位進行現場勘查，確認地下管線與設計不符的情況。若確認無誤，則要求設計單位修改設計；若確認有誤，則應要求設計單位重新設計。

（2）丙公司在監理過程中，發現乙公司施工質量不符合規范要求，應立即通知乙公司，要求乙公司進行整改。若乙公司整改后仍不符合規范要求，則應要求乙公司停工，并報告建設單位。

（3）由于自然災害導致項目停工一個月，乙公司應立即向建設單位報告情況，并采取措施確保施工安全。同時，與設計單位、監理單位協商，制定復工方案。

（4）甲公司對丙公司的監理工作進行評價，應從以下方面進行評價：監理計劃編制、監理人員配備、監理現場管理、工程質量控制、合同管理、信息溝通等。

二、選擇題（20分）

2.以下哪項不屬于建筑工程項目管理的基本任務？（6分）

A.確保項目質量

B.確保項目進度

C.確保項目成本

D.確保項目安全

答案：D

3.以下哪項不屬于建筑工程施工圖設計的主要階段？（6分）

A.初步設計

B.技術設計

C.施工圖設計

D.驗收設計

答案：D

4.以下哪項不屬于建筑工程施工監理的主要任務？（6分）

A.施工質量控制

B.施工進度控制

C.施工安全控制

D.施工合同管理

答案：D

5.以下哪項不屬于建筑工程施工監理的職責？（6分）

A.監督施工單位按設計圖紙施工

B.監督施工單位按規范施工

C.監督施工單位按合同施工

D.監督施工單位按預算施工

答案：D

6.以下哪項不屬于建筑工程施工監理的權限？（6分）

A.依法對施工單位進行監督

B.依法對設計單位進行監督

C.依法對建設單位進行監督

D.依法對監理單位進行監督

答案：D

三、簡答題（20分）

7.簡述建筑工程項目管理的基本原則。（6分）

答案：建筑工程項目管理的基本原則包括：以人為本、依法管理、科學決策、系統管理、持續改進、預防為主。

8.簡述建筑工程施工圖設計的主要任務。（6分）

答案：建筑工程施工圖設計的主要任務包括：確定建筑設計方案、確定結構設計方案、確定設備設計方案、編制施工圖設計文件。

9.簡述建筑工程施工監理的主要職責。（6分）

答案：建筑工程施工監理的主要職責包括：施工質量控制、施工進度控制、施工安全控制、施工合同管理、信息溝通、協調各方關系。

10.簡述建筑工程施工監理的權限。（6分）

答案：建筑工程施工監理的權限包括：依法對施工單位進行監督、依法對設計單位進行監督、依法對建設單位進行監督、依法對監理單位進行監督。

四、論述題（20分）

11.論述建筑工程項目管理中，如何有效控制項目成本。（6分）

答案：有效控制項目成本的方法包括：

（1）合理編制項目預算，嚴格控制項目資金使用。

（2）加強項目成本核算，及時發現問題并采取措施。

（3）優化項目設計方案，降低項目投資。

（4）加強合同管理，確保項目合同履行。

（5）加強施工過程管理，降低施工成本。

12.論述建筑工程施工圖設計過程中，如何確保設計質量。（6分）

答案：確保設計質量的方法包括：

（1）嚴格審查設計圖紙，確保設計符合規范要求。

（2）加強設計人員培訓，提高設計人員素質。

（3）加強設計團隊協作，確保設計質量。

（4）采用先進的設計技術，提高設計效率。

（5）加強設計過程管理，確保設計質量。

13.論述建筑工程施工監理在施工過程中的作用。（6分）

答案：建筑工程施工監理在施工過程中的作用包括：

（1）確保施工質量符合規范要求。

（2）確保施工進度按計劃進行。

（3）確保施工安全。

（4）協調各方關系，確保項目順利進行。

（5）提供咨詢服務，提高施工管理水平。

五、計算題（20分）

14.某建筑工程項目，設計工期為2年，實際工期為2.5年。請計算項目工期延誤百分比。（6分）

答案：工期延誤百分比=(實際工期-設計工期)/設計工期×100%=(2.5-2)/2×100%=25%

15.某建筑工程項目，合同總價為1000萬元，實際完成工程量為900萬元。請計算實際完成工程量的進度款。（6分）

答案：實際完成工程量的進度款=合同總價×實際完成工程量/設計工程量=1000×900/1000=900萬元

16.某建筑工程項目，合同工期為2年，實際工期為2.5年。請計算項目工期延誤的賠償金額。（6分）

答案：項目工期延誤的賠償金額=合同總價×工期延誤百分比×賠償標準=1000×25%×0.1=25萬元

六、綜合分析題（20分）

17.某建筑工程項目，建設單位為甲公司，施工單位為乙公司，監理單位為丙公司。項目總投資10億元，工期為2年。在項目建設過程中，出現以下問題：

（1）乙公司在施工過程中，發現地下管線與設計不符，需修改設計。

（2）丙公司在監理過程中，發現乙公司施工質量不符合規范要求。

（3）由于自然災害，導致項目停工一個月。

請分析以下問題：

（1）乙公司發現地下管線與設計不符時，應該如何處理？

（2）丙公司在監理過程中，發現乙公司施工質量不符合規范要求，應該如何處理？

（3）由于自然災害導致項目停工一個月，乙公司應該如何處理？

答案：

（1）乙公司發現地下管線與設計不符時，應立即通知設計單位，并要求設計單位進行現場勘查，確認地下管線與設計不符的情況。若確認無誤，則要求設計單位修改設計；若確認有誤，則應要求設計單位重新設計。

（2）丙公司在監理過程中，發現乙公司施工質量不符合規范要求，應立即通知乙公司，要求乙公司進行整改。若乙公司整改后仍不符合規范要求，則應要求乙公司停工，并報告建設單位。

（3）由于自然災害導致項目停工一個月，乙公司應立即向建設單位報告情況，并采取措施確保施工安全。同時，與設計單位、監理單位協商，制定復工方案。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題

1.（1）乙公司發現地下管線與設計不符時，應該如何處理？

答案：乙公司應立即通知設計單位，并要求設計單位進行現場勘查，確認地下管線與設計不符的情況。若確認無誤，則要求設計單位修改設計；若確認有誤，則應要求設計單位重新設計。

（2）丙公司在監理過程中，發現乙公司施工質量不符合規范要求，應該如何處理？

答案：丙公司應立即通知乙公司，要求乙公司進行整改。若乙公司整改后仍不符合規范要求，則應要求乙公司停工，并報告建設單位。

（3）由于自然災害導致項目停工一個月，乙公司應該如何處理？

答案：乙公司應立即向建設單位報告情況，并采取措施確保施工安全。同時，與設計單位、監理單位協商，制定復工方案。

（4）甲公司對丙公司的監理工作進行評價，應從哪些方面進行評價？

答案：甲公司對丙公司的監理工作進行評價，應從監理計劃編制、監理人員配備、監理現場管理、工程質量控制、合同管理、信息溝通等方面進行評價。

二、選擇題

2.以下哪項不屬于建筑工程項目管理的基本任務？（6分）

答案：D

3.以下哪項不屬于建筑工程施工圖設計的主要階段？（6分）

答案：D

4.以下哪項不屬于建筑工程施工監理的主要任務？（6分）

答案：D

5.以下哪項不屬于建筑工程施工監理的職責？（6分）

答案：D

6.以下哪項不屬于建筑工程施工監理的權限？（6分）

答案：D

三、簡答題

7.簡述建筑工程項目管理的基本原則。（6分）

答案：以人為本、依法管理、科學決策、系統管理、持續改進、預防為主。

8.簡述建筑工程施工圖設計的主要任務。（6分）

答案：確定建筑設計方案、確定結構設計方案、確定設備設計方案、編制施工圖設計文件。

9.簡述建筑工程施工監理的主要職責。（6分）

答案：施工質量控制、施工進度控制、施工安全控制、施工合同管理、信息溝通、協調各方關系。

10.簡述建筑工程施工監理的權限。（6分）

答案：依法對施工單位進行監督、依法對設計單位進行監督、依法對建設單位進行監督、依法對監理單位進行監督。

四、論述題

11.論述建筑工程項目管理中，如何有效控制項目成本。（6分）

答案：合理編制項目預算，嚴格控制項目資金使用；加強項目成本核算，及時發現問題并采取措施；優化項目設計方案，降低項目投資；加強合同管理，確保項目合同履行；加強施工過程管理，降低施工成本。

12.論述建筑工程施工圖設計過程中，如何確保設計質量。（6分）

答案：嚴格審查設計圖紙，確保設計符合規范要求；加強設計人員培訓，提高設計人員素質；加強設計團隊協作，確保設計質量；采用先進的設計技術，提高設計效率；加強設計過程管理，確保設計質量。

13.論述建筑工程施工監理在施工過程中的作用。（6分）

答案：確保施工質量符合規范要求；確保施工進度按計劃進行；確保施工安全；協調各方關系，確保項目順利進行；提供咨詢服務，提高施工管理水平。

五、計算題

14.某建筑工程項目，設計工期為2年，實際工期為2.5年。請計算項目工期延誤百分比。（6分）

答案：工期延誤百分比=(實際工期-設計工期)/設計工期×100%=(2.5-2)/2×100%=25%

15.某建筑工程項目，合同總價為1000萬元，實際完成工程量為900萬元。請計算實際完成工程量的進度款。（6分）

答案：實際完成工程量的進度款=合同總價×實際完成工程量/設計工程量=1000×900/1000=900萬元

16.某建筑工程項目，合同工期為2年，實際工期為2.5年。請計算項目工期延誤的賠償金額。（6分）

答案：項目工期延誤的賠償金額=合同總價×工期延誤百分比×賠償標準=1000×25%×0.1=25萬元

六、綜合分析題

17.某建筑工程項目，建設單位為甲公司，施工單位為乙公司，監理單位為丙公司。項目總投資10億元，工期為2年。在項目建設過程中，出現以下問題：

（1）乙公司發現地下管線與設計不符時，應該如何處理？

答案：乙公司應立即通知設計單位，并要求設計單位進行現場勘