護士長個人年度工作總結2篇護士長個人年度工作總結篇1現代護理管理模式，不僅是護士對病人管理，同時更體現在護士長對護士的管理水平。護士長必須具備較高的思想素質：護士長的思想及素質的高低將直接影響到護士的素質，在科里起到主導作用。護士長必須熱愛護理專業，把病人的利益放在第一位，時刻以病人為中心，樹立全心全意為病人服務的思想，對事業忠誠，實事求是，有科學的工作態度，有辛勤勞動，埋頭苦干，勇于獻身護理事業的精神，團結同志，搞好醫護患三者的關系，共同為病人做好服務。作為護士長應保持護理人員的本色，工作中遇到不正常現象，必須以身作則，嚴格執行工作制度，違背各種醫德醫風的'事情堅決不做。護士長要不斷提高理論水平：護士長如果不善于學習，及時進行護理知識的更新就無法適應目前日益發展的新業務、新技術的需要。因此必須提高理論水平：①在工作中不斷自學理論知識，參加各種業務學習，組織本科的業務講課。②護士長組織護理查房是提高護士長理論水平和服務能力的好方法，通過查房和護士口述業務理論知識和經驗與護士共同提高。③每日對病人進行健康教育知識宣教，由護士和護士長共同完成，組織專科護理科普知識講座，從護理角度給護理人員和病人講解相關知識，即提高了病人對自身疾病的治療，對護理的了解，取得他們的配合，又提高護士長本身的理論水平。④護士長經常檢查各科護理記錄單出院病例，了解醫生對護理工作的意見，密切醫護關系，提高業務理論水平。護士長個人年度工作總結篇220xx是全國衛生系統繼續深化改革的一年，這一年我們開展了“無陪護病房試點工作”，全體護理人員在各級領導指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領導布置的各項護理工作，90%以上完成了年初護理計劃，本人護士長工作總結如下：一、認真落實各項護理規章制度嚴格執行制度，提高護理質量，確保安全醫療得以保證。1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現象。2、貫徹堅持查對制度：（1）醫囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄；（2）護理操作嚴格執行三查七對；（3）填寫輸液卡，一年來未曾發生大的護理差錯。3、認真落實外科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息數據登記本，配備五種護理操作處置盤。4、監督執行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發癥的發生、發展。二、提高護士長管理水平1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核，并根據科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，監測實施效果，護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，提高管理水平和效率。2、堅持護士長例會制度：按等級醫召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結上周工作中存在缺點，并提出相應的改進措施，向各護士長反饋護理質量控制檢查狀況，學習護士長管理資料。3、每月檢查護理質量，及時反饋，不斷提高護士長的管理能力。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取先進單位的`管理和技術經驗，擴大知識面：組織護士長參加了國際護理進展學習班，學習結束后，通全體護士分享，同進步。三、加強護理人員品德、作風建設1、繼續落實護士行為規范條例，在日常工作中落實護士文明用語。2、分別于5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓。3、開展健康宣教，對住院患者進行護理服務滿意度調查，度調查結果均在95%以上，對滿意度調查中存在的護理問題提出整改措施，評選出了最佳護士。4、為實習護士進行崗前職業道德教育、規章制度、行為規范教育及護理基礎知識、護理技術操作考核，合格者予以上崗資格。四、提高護理人員業務水平1、對在職人員進行三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提高專業知識。3、各科室每周晨間提問，內容為基礎理論知識和外科知識。4、“三八婦女節”舉行護理技術操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。6、堅持護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理實施進行探討，以達到提高業務水平的目的。7、9月份至11月份對今年新進院的的護士