軍分區(qū)安全整頓活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景軍分區(qū)作為國防動(dòng)員體系的重要組成部分，肩負(fù)著維護(hù)國家安全、保障地區(qū)穩(wěn)定的重要使命。安全工作是軍分區(qū)各項(xiàng)工作的底線和生命線，直接關(guān)系到部隊(duì)的戰(zhàn)斗力和任務(wù)完成。為深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的指示精神，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，確保軍分區(qū)安全穩(wěn)定，特制定本安全整頓活動(dòng)方案。二、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，按照“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面排查整治安全隱患，著力解決安全管理中的突出問題，不斷提高軍分區(qū)安全管理水平，為有效履行使命任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)安全保障。三、目標(biāo)任務(wù)通過開展安全整頓活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是安全意識明顯增強(qiáng)。全體人員對安全工作的重視程度進(jìn)一步提高，安全法規(guī)制度深入人心，形成人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全的良好氛圍。二是安全隱患全面排查。對軍分區(qū)所屬單位、場所、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式排查，確保不留死角、不漏隱患，做到底數(shù)清、情況明。三是安全問題徹底整改。對排查出的安全隱患和問題，建立臺賬，明確責(zé)任，限期整改，確保整改到位，杜絕類似問題再次發(fā)生。四是安全管理更加規(guī)范。完善安全管理制度和工作機(jī)制，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，推動(dòng)安全管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。四、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間]五、活動(dòng)內(nèi)容本次安全整頓活動(dòng)分為動(dòng)員部署、排查整治、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，重點(diǎn)圍繞人員管理、設(shè)施設(shè)備、保密安全、車輛管理、營區(qū)安全等方面展開。動(dòng)員部署階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.召開動(dòng)員大會組織召開軍分區(qū)安全整頓活動(dòng)動(dòng)員大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全管理工作的指示精神，部署安全整頓活動(dòng)任務(wù)，明確活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。2.組織學(xué)習(xí)教育組織全體人員深入學(xué)習(xí)安全法規(guī)制度、安全常識和安全技能，通過集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)、觀看警示教育片等形式，增強(qiáng)安全意識，掌握安全知識，提高安全防范能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《軍隊(duì)安全管理?xiàng)l例》《軍隊(duì)保密條例》《武器裝備管理?xiàng)l例》等法規(guī)文件。排查整治階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.人員管理排查重點(diǎn)排查人員思想狀況、行為表現(xiàn)、日常管理等方面存在的問題。查看人員是否存在思想波動(dòng)、違規(guī)違紀(jì)行為，是否嚴(yán)格落實(shí)請銷假、點(diǎn)名、查鋪查哨等制度。加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管控，如涉酒涉賭人員、心理異常人員等，建立臺賬，跟蹤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.設(shè)施設(shè)備排查對軍分區(qū)所屬辦公場所、訓(xùn)練場地、營房設(shè)施、武器裝備、通信設(shè)備、水電暖設(shè)施等進(jìn)行全面檢查。查看設(shè)施設(shè)備是否完好，是否存在安全隱患，是否按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。對武器裝備進(jìn)行重點(diǎn)清查，檢查武器裝備的數(shù)量、質(zhì)量、性能狀況，確保賬物相符、性能良好、管理規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)武器裝備管理制度，加強(qiáng)對武器裝備操作使用人員的培訓(xùn)和管理，防止發(fā)生武器裝備事故。3.保密安全排查檢查保密制度落實(shí)情況，查看是否簽訂保密責(zé)任書，是否對涉密人員進(jìn)行保密教育，是否嚴(yán)格執(zhí)行涉密載體管理規(guī)定。對辦公場所、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)存儲介質(zhì)等進(jìn)行保密檢查，查看是否存在失泄密隱患。加強(qiáng)對涉密文件、資料的收發(fā)、傳遞、保管、銷毀等環(huán)節(jié)的管理，確保保密安全。4.車輛管理排查檢查車輛派遣、使用、保養(yǎng)、維修等情況，查看是否嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，是否存在違規(guī)派車、超速行駛、疲勞駕駛等問題。對車輛進(jìn)行安全檢查，查看車輛性能狀況，確保車輛安全技術(shù)狀況良好。加強(qiáng)對駕駛員的安全教育和管理，定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。5.營區(qū)安全排查檢查營區(qū)安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)等是否完好有效。查看營區(qū)周邊環(huán)境是否存在安全隱患，是否采取有效的防范措施。加強(qiáng)營區(qū)日常安全管理，嚴(yán)格落實(shí)營門值班、巡邏制度，確保營區(qū)安全秩序。組織開展消防演練，提高全體人員的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。針對排查出的安全隱患和問題，要建立詳細(xì)的臺賬，明確隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，實(shí)行銷號管理。能立即整改的要立即整改，一時(shí)難以整改的要采取有效的防范措施，并限期整改到位?？偨Y(jié)驗(yàn)收階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.活動(dòng)總結(jié)各單位要對安全整頓活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，梳理活動(dòng)開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，形成書面總結(jié)報(bào)告。2.檢查驗(yàn)收軍分區(qū)將成立檢查驗(yàn)收組，對各單位安全整頓活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收組將通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看等方式，對各單位安全隱患排查整治情況、安全管理制度落實(shí)情況、安全管理工作成效等進(jìn)行全面檢查評估。3.表彰獎(jiǎng)勵(lì)對在安全整頓活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，樹立安全工作先進(jìn)典型，激勵(lì)全體人員積極參與安全管理工作，推動(dòng)軍分區(qū)安全管理水平不斷提高。對安全整頓活動(dòng)不認(rèn)真、走過場，存在安全隱患整改不力等問題的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。對因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、活動(dòng)要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)軍分區(qū)成立安全整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由軍分區(qū)司令員任組長，政委任副組長，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和日常工作。各單位要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，確?；顒?dòng)有序開展。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任各單位要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級各類人員的安全管理責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。要建立健全安全責(zé)任追究制度，對因工作失職、瀆職導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。注重統(tǒng)籌兼顧要把安全整頓活動(dòng)與軍分區(qū)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌兼顧、相互促進(jìn)。要通過安全整頓活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，確保軍分區(qū)安全穩(wěn)