公司活動獎金策劃方案一、引言公司活動是增強團隊凝聚力、提升員工積極性的重要途徑。為了確保公司活動的順利開展，并激勵員工積極參與，特制定本活動獎金策劃方案。本方案旨在明確活動獎金的設置原則、發放標準以及評選方式，以達到活動預期效果，促進公司文化建設和業務發展。二、行業背景分析[公司所在行業]競爭激烈，員工面臨較大的工作壓力。通過舉辦各類公司活動，能夠緩解員工壓力，營造積極向上的工作氛圍，增強員工對公司的歸屬感和忠誠度。同時，合理的活動獎金激勵機制可以進一步激發員工的參與熱情，提高活動的質量和效果，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。三、活動獎金策劃方案框架（一）活動獎金設置原則1.激勵性原則：獎金設置應具有足夠的吸引力，能夠激發員工積極參與公司活動，提高活動的參與度和質量。2.公平性原則：確保獎金評選過程公平、公正、公開，依據明確的標準進行評定，讓員工感受到公平對待。3.差異化原則：根據活動的不同性質、參與難度和貢獻程度，設置差異化的獎金標準，體現不同活動的價值。4.可操作性原則：獎金方案應簡潔明了，易于理解和執行，避免過于復雜的規則和流程。（二）活動分類及獎金標準1.團隊建設活動戶外拓展活動：參與活動的團隊成員，根據活動表現，分為優秀團隊、良好團隊和合格團隊。優秀團隊成員每人可獲得[X]元獎金，良好團隊成員每人可獲得[X]元獎金，合格團隊成員每人可獲得[X]元獎金。室內團隊游戲競賽：根據游戲競賽的名次，冠軍團隊成員每人可獲得[X]元獎金，亞軍團隊成員每人可獲得[X]元獎金，季軍團隊成員每人可獲得[X]元獎金。2.文化活動文藝演出：參與演出的員工，根據表演的精彩程度和貢獻大小，分為一等獎、二等獎、三等獎和優秀獎。一等獎獲得者可獲得[X]元獎金，二等獎獲得者可獲得[X]元獎金，三等獎獲得者可獲得[X]元獎金，優秀獎獲得者可獲得[X]元獎金。主題征文比賽：根據征文的質量和評審結果，一等獎獲得者可獲得[X]元獎金，二等獎獲得者可獲得[X]元獎金，三等獎獲得者可獲得[X]元獎金，優秀獎獲得者可獲得[X]元獎金。3.業務技能競賽活動專業知識競賽：根據競賽成績，分為一等獎、二等獎、三等獎和優秀獎。一等獎獲得者可獲得[X]元獎金，二等獎獲得者可獲得[X]元獎金，三等獎獲得者可獲得[X]元獎金，優秀獎獲得者可獲得[X]元獎金。技能操作比賽：根據操作的準確性、速度和創新性，評選出一、二、三等獎和優秀獎。一等獎獲得者可獲得[X]元獎金，二等獎獲得者可獲得[X]元獎金，三等獎獲得者可獲得[X]元獎金，優秀獎獲得者可獲得[X]元獎金。（三）獎金評選方式1.成立評審小組：由公司領導、人力資源部門負責人、相關活動負責人等組成評審小組，負責活動獎金的評選工作。2.制定評選標準：根據不同活動的特點，制定詳細的評選標準，明確各獎項的評選條件和依據。3.收集評選資料：活動結束后，相關負責人應及時收集員工的活動表現資料，如團隊成績、個人作品、競賽答卷等，作為評選的依據。4.組織評審會議：評審小組召開會議，對收集到的評選資料進行審核和評估，按照評選標準進行打分和排名，確定各獎項的獲得者。5.公示評選結果：評選結果在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。如員工對評選結果有異議，可在公示期內向評審小組提出申訴，評審小組將進行調查和核實，并給予答復。（四）獎金發放流程1.提交申請：活動結束后，活動負責人填寫《公司活動獎金申請表》，詳細說明活動名稱、獎金類型、獲獎人員名單及金額等信息，并提交至人力資源部門。2.審核審批：人力資源部門對申請表進行審核，核實活動的真實性和評選結果的準確性。審核通過后，報公司領導審批。3.獎金發放：經公司領導審批同意后，財務部門按照審批結果，將獎金發放至獲獎員工的工資賬戶。（五）活動預算1.團隊建設活動預算戶外拓展活動：場地租賃費用[X]元、教練費用[X]元、設備道具費用[X]元、餐飲費用[X]元，共計[X]元。室內團隊游戲競賽：獎品費用[X]元、場地布置費用[X]元、組織費用[X]元，共計[X]元。2.文化活動預算文藝演出：舞臺搭建費用[X]元、音響設備租賃費用[X]元、服裝道具費用[X]元、評委費用[X]元、獎品費用[X]元，共計[X]元。主題征文比賽：獎品費用[X]元、評審費用[X]元，共計[X]元。3.業務技能競賽活動預算專業知識競賽：競賽題目設計費用[X]元、評委費用[X]元、獎品費用[X]元，共計[X]元。技能操作比賽：比賽設備租賃費用[X]元、評委費用[X]元、獎品費用[X]元，共計[X]元。總預算：[X]元四、活動獎金策劃方案實施步驟（一）活動策劃階段（提前[X]周）1.確定活動主題、形式和時間安排。2.根據活動類型和規模，制定詳細的活動方案和獎金策劃方案。3.發布活動通知，明確活動目的、參與方式和獎金設置等信息。（二）活動準備階段（提前[X]天）1.完成活動場地的預訂、設備道具的租賃和采購等工作。2.組織活動工作人員培訓，確?；顒禹樌M行。3.準備活動所需的資料和表格，如評選標準、申請表等。（三）活動實施階段1.按照活動方案組織開展活動，確?；顒拥馁|量和效果。2.活動過程中，及時收集員工的活動表現資料，為獎金評選提供依據。3.做好活動現場的安全保障和秩序維護工作。（四）獎金評選階段（活動結束后[X]個工作日內）1.成立評審小組，按照評選標準對活動表現資料進行審核和評估。2.組織評審會議，確定各獎項的獲得者。3.將評選結果在公司內部進行公示。（五）獎金發放階段（公示結束后[X]個工作日內）1.活動負責人填寫《公司活動獎金申請表》，提交至人力資源部門。2.人力資源部門審核申請表，報公司領導審批。3.財務部門按照審批結果，將獎金發放至獲獎員工的工資賬戶。五、活動獎金策劃方案效果評估1.活動結束后，通過問卷調查、員工訪談等方式，收集員工對活動獎金策劃方案的滿意度和意見建議。2.分析活動參與度、員工積極性和團隊凝聚力等方面的變化，評估活動獎金策劃方案對公司文化建設和業務發展的促進作用。3.根據效果評估結果，總結經驗教訓，對活動獎金策劃方案進行優化和完善，為今后的公司活動提供參考。六、注意事項1.活動獎金的評選