公司新年領(lǐng)紅包活動方案一、活動主題“龍年行大運(yùn)，紅包嗨翻天”二、活動目的通過舉辦新年領(lǐng)紅包活動，提升員工對公司的歸屬感和忠誠度，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，營造歡樂祥和的新年氛圍，同時借助活動的傳播效應(yīng)，提升公司品牌形象。三、活動時間[具體活動時間，涵蓋春節(jié)假期前后的某個時間段，例如臘月二十三至正月十五]四、活動對象公司全體員工五、活動形式及內(nèi)容模塊化框架（一）線上紅包雨1.活動時間：[具體日期及時間段，如臘月二十八晚上8點9點]2.活動規(guī)則提前在公司內(nèi)部通訊軟件（如企業(yè)微信、釘釘?shù)龋┰O(shè)定特定的紅包雨開啟時間和頻率。員工需在活動時間段內(nèi)準(zhǔn)時進(jìn)入指定群聊參與搶紅包。紅包金額隨機(jī)分配，設(shè)置不同檔次，包括小額的幸運(yùn)紅包和大額的驚喜紅包。3.活動流程活動開始前10分鐘，在群內(nèi)發(fā)布活動預(yù)告，提醒員工活動即將開始。活動開始時，按照設(shè)定頻率發(fā)放紅包雨，持續(xù)1小時。活動結(jié)束后，統(tǒng)計員工搶到的紅包總額，對排名靠前的員工給予額外獎勵。（二）線下紅包墻1.活動地點：公司大廳2.活動規(guī)則在公司大廳設(shè)置紅包墻，紅包墻上掛滿各種紅包，每個紅包內(nèi)放置不同金額的現(xiàn)金或禮品券。每位員工在活動期間有[X]次抽取紅包的機(jī)會。員工抽取紅包后，需在旁邊的登記處登記個人信息及所抽紅包金額或禮品券內(nèi)容。3.活動流程活動開始前，對紅包墻進(jìn)行布置，確保紅包懸掛整齊、美觀。員工按照順序排隊抽取紅包，每次抽取后，工作人員進(jìn)行記錄。活動結(jié)束后，統(tǒng)計紅包抽取情況，對獲得大額紅包或特殊禮品券的員工進(jìn)行公示和獎勵。（三）任務(wù)紅包挑戰(zhàn)1.活動時間：整個活動期間2.活動規(guī)則設(shè)定一系列與公司業(yè)務(wù)、團(tuán)隊合作或新年氛圍相關(guān)的任務(wù)，如完成特定項目指標(biāo)、參與團(tuán)隊協(xié)作游戲、拍攝新年祝福短視頻等。員工完成任務(wù)后，可獲得相應(yīng)的任務(wù)紅包獎勵。任務(wù)難度分為初級、中級和高級，難度越高，紅包金額越大。3.活動流程在公司內(nèi)部平臺發(fā)布任務(wù)詳情和要求，員工根據(jù)自身能力選擇任務(wù)參與。員工完成任務(wù)后，提交任務(wù)成果至指定郵箱或平臺，由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。審核通過后，為員工發(fā)放任務(wù)紅包，并在公司內(nèi)部進(jìn)行任務(wù)完成情況的公示。（四）幸運(yùn)抽獎紅包1.活動時間：[具體抽獎日期，如正月初十下午3點]2.活動規(guī)則員工在活動期間通過參與線上活動、線下互動等方式獲得抽獎碼。抽獎碼可用于參與最終的幸運(yùn)抽獎紅包活動。抽獎設(shè)置不同獎項，包括一等獎、二等獎、三等獎和幸運(yùn)獎，獎品為豐厚的現(xiàn)金紅包或?qū)嵨铼勂贰?.活動流程活動截止后，收集所有員工的抽獎碼。通過專業(yè)抽獎軟件進(jìn)行抽獎，確保抽獎過程公平、公正、公開。公布抽獎結(jié)果，為中獎員工頒發(fā)獎品和紅包，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳。六、活動預(yù)算1.紅包費(fèi)用線上紅包雨預(yù)計發(fā)放紅包[X]元。線下紅包墻紅包金額預(yù)計[X]元。任務(wù)紅包挑戰(zhàn)紅包費(fèi)用預(yù)計[X]元。幸運(yùn)抽獎紅包獎品及紅包金額預(yù)計[X]元。總計紅包費(fèi)用：[X]元2.物料費(fèi)用紅包墻布置物料（如紅包、裝飾道具等）預(yù)計[X]元。活動宣傳海報、宣傳單頁制作費(fèi)用預(yù)計[X]元。抽獎設(shè)備及軟件租賃費(fèi)用預(yù)計[X]元。總計物料費(fèi)用：[X]元3.其他費(fèi)用活動策劃及執(zhí)行人員勞務(wù)費(fèi)用預(yù)計[X]元。可能產(chǎn)生的稅費(fèi)等其他雜項費(fèi)用預(yù)計[X]元。總計其他費(fèi)用：[X]元活動總預(yù)算：[X]元七、活動執(zhí)行安排（一）籌備階段（活動開始前兩周）1.成立活動策劃小組，負(fù)責(zé)活動方案的制定、執(zhí)行和協(xié)調(diào)。2.完成活動預(yù)算的編制和審批。3.準(zhǔn)備活動所需的物料，如紅包、裝飾道具、宣傳海報等。4.確定活動的時間、地點和形式，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳和通知。（二）執(zhí)行階段（活動期間）1.按照活動方案的要求，準(zhǔn)時開展各項活動，確保活動流程順暢。2.安排專人負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的組織和管理，維護(hù)活動秩序，確保員工安全。3.及時處理活動過程中出現(xiàn)的問題和突發(fā)情況，保證活動的順利進(jìn)行。4.對活動進(jìn)行實時宣傳和報道，通過公司內(nèi)部通訊軟件、宣傳欄等渠道發(fā)布活動照片、視頻和相關(guān)信息，營造良好的活動氛圍。（三）收尾階段（活動結(jié)束后一周）1.對活動進(jìn)行總結(jié)和評估，收集員工的反饋意見和建議，為今后的活動改進(jìn)提供參考。2.統(tǒng)計活動費(fèi)用支出情況，進(jìn)行費(fèi)用報銷和結(jié)算。3.對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵，激勵員工積極參與公司活動。4.整理活動資料，包括照片、視頻、文檔等，進(jìn)行歸檔保存。八、活動宣傳推廣1.在公司內(nèi)部通訊軟件（如企業(yè)微信、釘釘?shù)龋┌l(fā)布活動通知和詳細(xì)方案，確保全體員工知曉。2.制作活動宣傳海報，張貼在公司大廳、各樓層電梯間等顯著位置，吸引員工關(guān)注。3.利用公司內(nèi)部宣傳欄，對活動進(jìn)行專題報道，介紹活動形式、時間和獎勵設(shè)置等內(nèi)容。4.鼓勵員工在朋友圈分享活動信息，擴(kuò)大活動影響力，吸引更多員工參與。九、活動效果評估1.通過問卷調(diào)查的方式，收集員工對活動的滿意度和意見建議，了解員工對活動形式、內(nèi)容、組織安排等方面的評價。2.統(tǒng)計活動參與人數(shù)、參與率、紅包領(lǐng)取金額等數(shù)據(jù)，評估活動的吸引力和參