0引言隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)與監(jiān)管的需求顯著提升。然而，現(xiàn)行審計(jì)資源配置機(jī)制存在結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題，難以有效滿足多層次、全方位的審計(jì)監(jiān)督需求。審計(jì)部將工程的投資金額確定為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)，造成了對(duì)投資額較大的工程的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)過(guò)高。這樣的考核方式導(dǎo)致了審計(jì)資源的分配不合理，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)，從而導(dǎo)致了審計(jì)資源的浪費(fèi)。因此，如何在有限的資源分配條件下，對(duì)各個(gè)工程的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，并對(duì)其進(jìn)行合理的排序，是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。AHP-TOPSIS方法在計(jì)算權(quán)重排序方面應(yīng)用廣泛，趙振華[1]采用AHP法原理確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)于總目標(biāo)層的綜合權(quán)重，基于TOPSIS法對(duì)各備選方案進(jìn)行排序，選出最優(yōu)方案。甘毓2通過(guò)AHP-TOPSIS法構(gòu)建數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，該模型能夠有效識(shí)別和評(píng)估各種數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，得出更準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。因此，本文擬采用AHP-TOPSIS方法，對(duì)A企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了實(shí)證研究。1文獻(xiàn)綜述建設(shè)工程審計(jì)屬于國(guó)家固定資產(chǎn)投資審計(jì)研究范疇，得到中外學(xué)者的廣泛研究。宋暉[3指出美國(guó)公共工程審計(jì)開(kāi)展多種方式相融合的審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。朱恒金等4認(rèn)為建設(shè)工程管理審計(jì)有助于提升公共工程的績(jī)效。時(shí)現(xiàn)依托現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、投資管理理論和審計(jì)理論，提出開(kāi)展建設(shè)工程管理審計(jì)有利于重塑審計(jì)目標(biāo)，優(yōu)化審計(jì)模式，整合審計(jì)資源，調(diào)整審計(jì)重點(diǎn)[5]在風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，李兆龍等運(yùn)用博弈理論對(duì)內(nèi)控流程進(jìn)行了實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度對(duì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的控制具有顯著的作用。趙紅衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，哈佛大學(xué)推行的風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)資源戰(zhàn)略，是一項(xiàng)非常有意義的工作。章敏捷等8提出，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)，不僅可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而且有助于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控制度的實(shí)施，提升公司的治理水平，更好地發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督與服務(wù)作用。穆大常認(rèn)為項(xiàng)目全程追蹤審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容有：審計(jì)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)及其它風(fēng)險(xiǎn)。劉雷等[10]將FMEA、GCA、主成分分析、主成分分析和PSO-BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，構(gòu)建了一種新的、有效的、可用于我國(guó)公共工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的審計(jì)評(píng)估模式。邢風(fēng)云[\"]認(rèn)為，在評(píng)價(jià)重大誤報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，采用層次分析法和模糊數(shù)學(xué)分析法是一種較為理想的評(píng)價(jià)方法，利用模糊綜合評(píng)價(jià)模型，獲得重大誤報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的隸屬程度，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的定量評(píng)價(jià)。上述研究普遍認(rèn)為，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)對(duì)于提升審計(jì)質(zhì)量、合理配置審計(jì)資源具有重要意義。因此如何在建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)中科學(xué)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)已成為當(dāng)前研究熱點(diǎn)。2建立A企業(yè)建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系2.1評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立本文以A公司為研究對(duì)象，構(gòu)建基于審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與委托方風(fēng)險(xiǎn)4個(gè)維度構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系。（1）審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)包括審計(jì)執(zhí)行人員專業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)人員獨(dú)立性影響風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)人員廉政風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)[12-3]。審計(jì)工作者的職業(yè)道德和能力是影響審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，需確保審計(jì)人員具備高度的責(zé)任感并遵守職業(yè)道德。（2）審計(jì)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)包括審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)缺失、宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。由于審計(jì)人員主觀性較強(qiáng)，審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的缺失及政策的頻繁變動(dòng)易影響審計(jì)進(jìn)度[14]（3）審計(jì)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目的復(fù)雜性、資金的管理、招投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目的安全管理方面。項(xiàng)目管理的復(fù)雜性及資金使用的透明度決定了審計(jì)工作的難度。（4）委托方風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)審機(jī)構(gòu)的管理風(fēng)險(xiǎn)是由于在缺乏內(nèi)部審計(jì)師的情況下，依靠諸如會(huì)計(jì)師事務(wù)所這樣的社會(huì)中介組織來(lái)進(jìn)行審計(jì)，其收費(fèi)水平和業(yè)務(wù)能力參差不齊，如果管理不嚴(yán)，缺少對(duì)其的評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)，很難保證審計(jì)質(zhì)量。為此，應(yīng)當(dāng)將協(xié)同審計(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)納入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)。2.2建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理審計(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)本文從審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及委托方風(fēng)險(xiǎn)4個(gè)維度選定了14個(gè)具體指標(biāo)，并據(jù)此構(gòu)建了A企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)體系（見(jiàn)表1）。表1建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系3A企業(yè)建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.1A企業(yè)概況與建設(shè)工程項(xiàng)目背景A企業(yè)為國(guó)有企業(yè)，主要從事公路、橋梁及隧道等交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)?20公里道路和231座橋梁的養(yǎng)護(hù)工作。A企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門每年都需要制定審計(jì)計(jì)劃用以監(jiān)管下屬企業(yè)的各類項(xiàng)目。由于項(xiàng)目投資額和復(fù)雜性差異較大，當(dāng)前審計(jì)計(jì)劃僅依據(jù)投資額大小來(lái)安排審計(jì)，易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全面和部分項(xiàng)目未審計(jì)或重復(fù)審計(jì)的問(wèn)題。基于此，本文以A企業(yè)下屬的3個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為研究對(duì)象。具體項(xiàng)目包括：項(xiàng)目F1

：路口立交改造工程，長(zhǎng)850米，投資13621萬(wàn)元，資金到位7432萬(wàn)元，已發(fā)生4項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，變更金額171萬(wàn)元。項(xiàng)目F2

：公路快速化改造工程，路段長(zhǎng)約4.9公里，包括特大橋、多個(gè)中橋和交叉口。總投資85732萬(wàn)元，資金到位64318萬(wàn)元，已發(fā)生16項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，變更金額842萬(wàn)元。項(xiàng)目F3

：立交提升改造工程，總投資73346萬(wàn)元，到位資金6538萬(wàn)元，已發(fā)生18項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，變更金額851萬(wàn)元。3.2AHP-TOPSIS評(píng)價(jià)法概述3.2.1AHP法分析步驟層次分析法的步驟主要有幾下幾步：（1）構(gòu)建層次化模型。將目標(biāo)問(wèn)題分為準(zhǔn)則層和指標(biāo)層兩個(gè)層級(jí)，其中準(zhǔn)則層包括評(píng)估對(duì)象，指標(biāo)層包括具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（2）構(gòu)建判斷矩陣。由專家對(duì)指標(biāo)層的指標(biāo)分別進(jìn)行比對(duì)評(píng)分，在決定各個(gè)層級(jí)各個(gè)因子的權(quán)重時(shí)，對(duì)與上一層某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的該層的所有元素進(jìn)行成對(duì)地比較[15]。Gij

為代表了第i個(gè)元素對(duì)于第j個(gè)元素的重要性的比較結(jié)果，通過(guò)對(duì)各個(gè)元素進(jìn)行單獨(dú)的比較，將評(píng)分的結(jié)果構(gòu)建出了一個(gè)矩陣。常見(jiàn)的標(biāo)度見(jiàn)表2。（3）層次排序與一致性檢驗(yàn)，一致性檢驗(yàn)指標(biāo)CI的計(jì)算公式為為了評(píng)估CI值的大小，引入隨機(jī)一致性指標(biāo)O其計(jì)算公式為通過(guò)對(duì)比CI值和RI值，計(jì)算檢驗(yàn)系數(shù)CR，其計(jì)算公式為CR=CIRI若CR值小于0.1，則矩陣通過(guò)一致性檢驗(yàn)。表21～9級(jí)標(biāo)度表3.2.2TOPSIS法分析步驟TOPSIS方法通過(guò)對(duì)評(píng)估目標(biāo)和正、負(fù)兩種理想解決方式之間的差距來(lái)確定最優(yōu)的決策方法。當(dāng)評(píng)估目標(biāo)與正理想解的關(guān)系越接近，與負(fù)的理想解之間的關(guān)系越好[16]。研究采用專家評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，通常包括以下幾個(gè)步驟：（1）趨勢(shì)化處理。處理指標(biāo)數(shù)據(jù)以確保各指標(biāo)的變化趨勢(shì)一致，消除不同指標(biāo)之間可能存在的方向性差異。（2）規(guī)范化矩陣的計(jì)算。對(duì)特征矩陣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，得到規(guī)格化向量r?ij

，進(jìn)而構(gòu)建規(guī)格化矩陣B。接著，采用平方和標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，其公式為（3）根據(jù)AHP法計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重，對(duì)規(guī)范化矩陣進(jìn)行加權(quán)得到加權(quán)規(guī)范化值Vij

和加權(quán)歸一化矩陣s。（4）基于加權(quán)規(guī)范化值Vij

，確定正理想解V+

和負(fù)理想解V-

，分別代表理想情況下的最優(yōu)和最差選擇。（5）計(jì)算評(píng)價(jià)對(duì)象與正理想解及負(fù)理想解的距離，其公式為（6）計(jì)算各評(píng)價(jià)對(duì)象的貼近度，其公式為（7）基于貼近度進(jìn)行影響因素分析。3.3數(shù)據(jù)整理與評(píng)價(jià)3.3.1基于AHP-TOPSIS法構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究通過(guò)邀請(qǐng)內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、審計(jì)員等5位關(guān)鍵人員對(duì)決策風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。1.準(zhǔn)則層權(quán)重的確定及其一致性檢驗(yàn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)層包括B2

審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，B2

審計(jì)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)，B3

審計(jì)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，B4

委托方風(fēng)險(xiǎn)。在運(yùn)用層次分析法確定標(biāo)準(zhǔn)層各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重時(shí)，根據(jù)表2中的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)整理出原始數(shù)據(jù)，進(jìn)而構(gòu)建了判斷矩陣。在此基礎(chǔ)上，利用5名評(píng)分者的評(píng)分結(jié)果，以幾何平均法來(lái)計(jì)算評(píng)分結(jié)果，以確保資料的客觀。在表3中示出了所產(chǎn)生的判定矩陣M1

。通過(guò)SPSS27軟件進(jìn)行AHP分析，結(jié)果見(jiàn)表4。接著計(jì)算得出CI值、RI值、CR值并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表5。2.指標(biāo)層權(quán)重的確定及一致性檢驗(yàn)（1）審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)層。5位專家根據(jù)審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)層指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并參考表2中的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建出判斷矩陣，結(jié)果見(jiàn)表6。接著，通過(guò)SPSS27并采用和積法進(jìn)行AHP分析，計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表7。表4準(zhǔn)則層次AHP層次分析結(jié)果表3矩陣M表5準(zhǔn)則層次一致性檢驗(yàn)結(jié)果匯總表6審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)層判斷矩陣M21表7審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)層次AHP分析結(jié)果（2）審計(jì)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)層。（3）審計(jì)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)層。通過(guò)計(jì)算判斷尺度值，得出了審計(jì)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)層的判斷矩陣，見(jiàn)表8。接著進(jìn)行AHP分析，分析結(jié)果見(jiàn)表9。通過(guò)對(duì)判斷尺度值進(jìn)行平均值計(jì)算，得出矩陣M23

，具體結(jié)果見(jiàn)表10。接著進(jìn)行AHP分析，分析結(jié)果見(jiàn)表11。表8審計(jì)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)層次判斷矩陣Mz2表9審計(jì)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)層次AHP分析結(jié)果表10審計(jì)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)層次判斷矩陣M23表11審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)層次AHP層次分析結(jié)果（4）委托方風(fēng)險(xiǎn)層。通過(guò)對(duì)評(píng)判標(biāo)度數(shù)值進(jìn)行平均數(shù)計(jì)算，得到的評(píng)級(jí)結(jié)果如表12所示。結(jié)果顯示，協(xié)審人員道德失范風(fēng)險(xiǎn)C13

權(quán)重為76.046%，協(xié)審機(jī)構(gòu)管理效能風(fēng)險(xiǎn)C14

權(quán)重為23.954%，分析結(jié)果見(jiàn)表13。（5）指標(biāo)層一致性檢驗(yàn)。從表14中可以看到，所有的指標(biāo)都符合審核風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)層次。將上述14個(gè)指標(biāo)在各標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)的權(quán)值按層級(jí)總分序排列，確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要性。3．層次總排序權(quán)重從表15、圖1可以看出，在本文設(shè)定的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層中，審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)層（B1

）所占的比重最大，達(dá)到44.158%。這表明，公司的審計(jì)管理水平對(duì)A企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)決策具有決定性的作用。而審計(jì)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)層次）的權(quán)重是23.591%，資金運(yùn)用管理風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的權(quán)重是9.767%，這說(shuō)明A企業(yè)的資金流動(dòng)密集，用途廣泛，因此對(duì)資金的嚴(yán)格監(jiān)管也要格外關(guān)注。審計(jì)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)層次（B2

）以20.332%的權(quán)重排在第三位，可見(jiàn)，外部政策和產(chǎn)業(yè)因素雖然對(duì)審計(jì)行為起到了一定的約束作用，但不是主導(dǎo)因素。另外，盡管委托審計(jì)沒(méi)有被列入準(zhǔn)則層次，但是它的有關(guān)指標(biāo)的權(quán)重卻高達(dá)11.919%，同樣值得企業(yè)關(guān)注。表13審計(jì)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)層次AHP分析結(jié)果表12委托方風(fēng)險(xiǎn)層次打分?jǐn)?shù)據(jù)表14一致性檢驗(yàn)結(jié)果匯總（續(xù)）數(shù)據(jù)來(lái)源：計(jì)算得出表15建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系指標(biāo)權(quán)重圖1建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系指標(biāo)總排序權(quán)重3.3.2基于TOPSIS法改進(jìn)建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)次序其正負(fù)理想解距離計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表16、圖2。通過(guò)TOPSIS的分析，得出了A公司3個(gè)工程項(xiàng)目在綜合評(píng)估后，其相對(duì)接近程度從高到低的順序是：F2gt;F3gt;F1

。因?yàn)轫?xiàng)目F2

的投資額是最大的，因此，行業(yè)主管部門、上級(jí)行政主管部門、審計(jì)局等相關(guān)方會(huì)對(duì)其進(jìn)行多種形式的審計(jì)。如果將內(nèi)部管理審計(jì)置于優(yōu)先地位，可能會(huì)導(dǎo)致審計(jì)工作重復(fù)進(jìn)行，從而造成審計(jì)資源的浪費(fèi)和分配的不均衡。從內(nèi)部審計(jì)的觀點(diǎn)來(lái)看，3個(gè)項(xiàng)目中，F(xiàn)2

的風(fēng)險(xiǎn)是最大的，而內(nèi)部審計(jì)的要求也是最高的。表16正負(fù)理想解距離計(jì)算結(jié)果圖2建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)排序4優(yōu)化建議4.1建立審計(jì)人員專業(yè)能力認(rèn)證體系為有效防范審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，A企業(yè)可構(gòu)建審計(jì)人員專業(yè)能力認(rèn)證體系，包括各類審計(jì)技能的培訓(xùn)與考核，以保證審計(jì)人員具備從事專業(yè)審計(jì)工作的能力與素質(zhì)。具體而言，定期組織審計(jì)人員職業(yè)資格考試與專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，以保證審計(jì)人員持續(xù)更新專業(yè)知識(shí)。4.2建立資金流向?qū)崟r(shí)監(jiān)控系統(tǒng)為有效應(yīng)對(duì)資金管理不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，A企業(yè)可建立資金流向?qū)崟r(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，確保對(duì)資金的流動(dòng)、使用和支付情況進(jìn)行全面、實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，對(duì)于大額支付，建議實(shí)施雙因子審批機(jī)制，即需要兩個(gè)以上的負(fù)責(zé)人在不同層級(jí)上審核和批準(zhǔn)資金支付。4.3加強(qiáng)審計(jì)行業(yè)政策預(yù)測(cè)與評(píng)估為有效應(yīng)對(duì)審計(jì)環(huán)境與規(guī)范的不斷變化，A企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)行業(yè)政策變化的預(yù)測(cè)與評(píng)估工作，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、審計(jì)政策變化等信息，針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)變化、行業(yè)政策調(diào)整等因素的潛在影響，調(diào)整審計(jì)策略和技術(shù)手段，保證審計(jì)工作的有效性與合規(guī)性。4.4建立協(xié)審人員定期評(píng)估與監(jiān)督機(jī)制為降低協(xié)審人員道德失范對(duì)審計(jì)工作的影響，A企業(yè)可建立定期評(píng)估與監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)定期的內(nèi)外部監(jiān)督，確保協(xié)審人員在執(zhí)行審計(jì)任務(wù)時(shí)嚴(yán)格遵循職業(yè)道德規(guī)范。同時(shí)，設(shè)立獨(dú)立的稽核機(jī)構(gòu)，對(duì)協(xié)審人員的工作狀況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督，以保證審計(jì)質(zhì)量和道德水平的持續(xù)改進(jìn)。5結(jié)語(yǔ)研究通過(guò)采用AHP-TOPSIS法對(duì)A企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)證分析，構(gòu)建了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并對(duì)3個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和排序。審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)決策行為的主要因素，審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)次之，而外部審計(jì)環(huán)境的不確定因素