與媒體合作管理制度_第1頁
與媒體合作管理制度_第2頁
與媒體合作管理制度_第3頁
與媒體合作管理制度_第4頁
與媒體合作管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

與媒體合作管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司與媒體的合作行為,確保合作的順利開展,有效整合媒體資源,提升公司品牌形象和市場影響力,實現公司與媒體的互利共贏。2.適用范圍本制度適用于公司各部門與各類媒體(包括但不限于報紙、雜志、電視臺、廣播電臺、網站、新媒體平臺等)之間的合作活動。3.基本原則合法合規(guī)原則:合作活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關政策,確保合作行為的合法性和合規(guī)性。目標導向原則:合作應緊密圍繞公司的戰(zhàn)略目標和業(yè)務需求,明確合作目的,制定切實可行的合作計劃。互利共贏原則:充分考慮雙方的利益訴求,建立公平合理的合作機制,實現雙方在合作中的共同發(fā)展。風險可控原則:對合作過程中可能出現的風險進行充分評估和預警,采取有效措施加以防范和控制,確保合作活動的順利進行。合作媒體的選擇與評估1.媒體選擇標準影響力:媒體在行業(yè)內具有較高的知名度和影響力,能夠覆蓋公司目標受眾群體。專業(yè)性:媒體在相關領域具有專業(yè)的報道能力和資源,能夠提供高質量的傳播服務。信譽度:媒體具有良好的信譽和口碑,無不良記錄,能夠保證信息傳播的真實性和可靠性。合作意愿:媒體對與公司的合作具有積極的意愿,能夠與公司保持良好的溝通與協作。2.媒體評估流程初步篩選:根據公司合作需求,由相關部門推薦或通過媒體數據庫、行業(yè)報告等渠道收集潛在合作媒體信息,進行初步篩選。詳細調研:對初步篩選出的媒體進行詳細調研,了解其媒體定位、受眾群體、傳播渠道、合作案例等情況。實地考察:對于重要的合作媒體,可安排實地考察,深入了解媒體的運營狀況、團隊實力等。綜合評估:組織相關部門和人員對調研和考察結果進行綜合評估,確定合作媒體名單。3.合作媒體動態(tài)管理定期對合作媒體進行評估和分析,根據媒體影響力變化、市場環(huán)境變化等因素,適時調整合作媒體名單。對于合作效果不佳或出現違規(guī)行為的媒體,及時終止合作,并采取相應的措施進行處理。合作項目的策劃與執(zhí)行1.合作項目策劃需求調研:相關部門根據公司業(yè)務需求和市場推廣計劃,開展與媒體合作項目的需求調研,明確合作目標、傳播內容、傳播渠道、傳播時間等關鍵要素。方案制定:由負責媒體合作的部門牽頭,組織相關部門和人員共同制定合作項目方案,方案應包括項目背景、目標、內容、執(zhí)行計劃、預算、預期效果等內容。方案審核:合作項目方案提交公司管理層進行審核,審核通過后方可實施。2.合作項目執(zhí)行任務分工:根據合作項目方案,明確各部門和人員的職責分工,確保各項任務落實到人。溝通協調:建立定期的溝通協調機制,加強公司與媒體之間的溝通與協作,及時解決合作過程中出現的問題。內容制作:按照合作項目方案要求,組織相關人員進行傳播內容的制作,確保內容質量符合公司和媒體的要求。發(fā)布推廣:根據傳播計劃,按時將制作好的內容通過選定的媒體渠道進行發(fā)布推廣,確保傳播效果。效果監(jiān)測:對合作項目的傳播效果進行實時監(jiān)測,及時收集反饋信息,根據監(jiān)測結果調整傳播策略和內容。合作費用管理1.費用預算編制在合作項目策劃階段,由負責媒體合作的部門會同財務部門共同編制合作費用預算,預算應包括媒體投放費用、內容制作費用、活動策劃費用、人員費用等各項支出。合作費用預算應明確費用明細和金額,確保預算的準確性和合理性。2.費用審批流程合作費用預算提交公司管理層進行審批,審批通過后方可執(zhí)行。在合作項目執(zhí)行過程中,如因特殊情況需要調整費用預算,應按照原審批流程重新進行審批。3.費用支付管理財務部門根據合作項目合同和費用審批情況,按照約定的支付方式和時間進行費用支付。費用支付前,應審核相關發(fā)票和憑證的真實性、合法性和完整性,確保支付款項的合規(guī)性。4.費用核算與審計財務部門定期對合作項目費用進行核算,確保費用支出與預算相符。公司內部審計部門定期對合作項目費用進行審計,檢查費用支出的合理性和合規(guī)性,發(fā)現問題及時整改。合作過程中的知識產權管理1.知識產權歸屬明確公司與媒體在合作過程中產生的知識產權(包括但不限于文字作品、圖片、音頻、視頻等)的歸屬,確保雙方的知識產權得到有效保護。一般情況下,公司提供的素材和內容的知識產權歸公司所有,媒體制作和傳播過程中產生的知識產權歸媒體所有,但雙方另有約定的除外。2.知識產權保護措施雙方應簽訂知識產權保護協議,明確各自在知識產權保護方面的權利和義務。加強對合作過程中涉及的知識產權的管理和保護,采取必要的技術措施和保密措施,防止知識產權泄露和侵權行為的發(fā)生。如發(fā)現知識產權侵權行為,應及時采取措施進行制止,并依法追究侵權方的法律責任。合作過程中的保密管理1.保密范圍明確公司與媒體在合作過程中需要保密的信息范圍,包括但不限于公司商業(yè)秘密、業(yè)務數據、合作項目方案、傳播內容等。2.保密措施雙方應簽訂保密協議,明確保密責任和義務。加強對涉及保密信息的人員的管理和教育,提高保密意識,防止保密信息泄露。對保密信息的存儲、傳輸、使用等環(huán)節(jié)采取必要的技術措施和管理措施,確保保密信息的安全。3.保密期限明確保密協議的保密期限,一般情況下,保密期限應不低于合作項目結束后的[X]年。合作效果評估與反饋1.評估指標設定根據合作項目目標,設定相應的評估指標,如媒體曝光量、點擊量、閱讀量、粉絲增長數、品牌知名度提升、業(yè)務轉化率等。2.評估方法與周期采用定性與定量相結合的評估方法,定期(一般為每月或每季度)對合作項目效果進行評估。定量評估通過數據分析工具對相關指標進行統計和分析,定性評估通過問卷調查、用戶反饋、行業(yè)專家評價等方式進行。3.評估報告撰寫負責媒體合作的部門根據評估結果撰寫評估報告,報告應包括合作項目概述、評估指標完成情況、存在問題及改進建議等內容。4.反饋與改進將評估報告提交公司管理層和相關部門,及時反饋合作項目效果,為后續(xù)合作提供參考依據。根據評估結果和反饋意見,對合作項目進行總結和反思,針對存在的問題提出改進措施,不斷優(yōu)化合作策略和執(zhí)行方案。合作過程中的應急管理1.應急預案制定針對可能出現的突發(fā)情況(如媒體負面報道、傳播渠道故障、合作糾紛等),制定應急預案,明確應急處理流程和責任分工。2.應急處理流程突發(fā)事件發(fā)生后,相關人員應立即按照應急預案進行報告和處理,及時采取措施控制局面,減少損失和影響。加強與媒體

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論