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文檔簡介

小學教科研管理制度一、總則(一)目的為了加強學校教科研工作的規范化、制度化管理,提高教育教學質量,促進教師專業成長,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本校全體教師及參與教科研活動的相關人員。(三)基本原則1.以校為本原則:緊密結合學校教育教學實際,圍繞學校發展目標開展教科研工作。2.全員參與原則:鼓勵全體教師積極參與教科研活動,形成人人參與、人人受益的良好氛圍。3.注重實效原則:教科研活動要注重解決實際問題,提高教育教學效果,促進學生全面發展。4.創新發展原則:鼓勵教師在教科研中勇于創新,探索新的教育教學方法和模式,推動學校教育教學不斷發展。二、教科研組織與管理(一)教科研領導小組1.組成學校成立教科研領導小組,由校長擔任組長,分管教學的副校長擔任副組長,成員包括教導主任、教研組長等。2.職責制定學校教科研發展規劃和年度計劃,并組織實施。指導和協調學校各部門、各學科的教科研工作。審核教科研項目立項、成果鑒定等工作。為教科研工作提供必要的經費、設備等支持。(二)教科室1.人員配備設主任1名,副主任若干名,負責教科室日常工作。2.職責貫徹執行學校教科研領導小組的決議,制定教科研工作計劃并組織實施。組織教師開展課題研究、教學研究、教育教學改革實驗等活動。負責教科研項目的申報、立項、管理和結題工作。組織教師參加各類教科研培訓、學術交流活動。收集、整理、推廣教科研成果,編輯出版學校教科研刊物。建立教師教科研檔案,對教師教科研工作進行考核評價。(三)教研組1.組成以學科為單位設立教研組,每組設組長1名。2.職責組織本組成員學習教育教學理論,開展教學研究活動。制定本學科教研計劃,并組織實施。組織教師進行集體備課、聽課、評課等活動。指導教師開展課題研究,總結教學經驗,撰寫教學論文。協助學校教科室做好本學科教科研成果的推廣應用工作。(四)備課組1.組成以年級為單位設立備課組,每組設組長1名。2.職責組織本組成員進行集體備課,研究教學大綱、教材和教法。制定本年級學科教學計劃和教學進度,并組織實施。開展教學研討活動,解決教學中存在的問題。組織教師命制、批改作業和測試題,做好教學質量分析。三、教科研項目管理(一)項目申報1.教師根據學校教科研規劃和自身教育教學實際,提出課題研究申請。2.填寫《小學教科研項目申請表》,包括課題名稱、研究目的、研究內容、研究方法、預期成果、研究計劃等。3.經所在教研組初審后,報教科室審核。(二)項目立項1.教科室組織專家對申報課題進行評審,根據課題的科學性、創新性、可行性等原則,確定立項課題名單。2.對立項課題頒發立項通知書,并給予一定的經費支持。(三)項目實施1.課題負責人按照研究計劃組織開展研究工作,定期向教科室匯報研究進展情況。2.教科室對課題研究過程進行跟蹤檢查和指導,發現問題及時提出改進意見。3.課題組成員要積極參與課題研究活動,認真完成各自承擔的研究任務。(四)項目結題1.課題研究任務完成后,課題負責人向教科室提交《小學教科研項目結題申請表》及相關研究成果材料。2.教科室組織專家對課題進行結題鑒定,通過鑒定的課題頒發結題證書。3.對優秀課題研究成果進行推廣應用,發揮其示范引領作用。四、教學研究活動管理(一)集體備課1.備課組每周至少開展一次集體備課活動,時間不少于[X]小時。2.集體備課要做到“三定”(定時間、定地點、定內容)、“四統一”(統一教學目標、統一教學重難點、統一教學進度、統一作業布置)。3.備課組成員要認真鉆研教材,分析學情,共同探討教學方法和教學策略,形成集體備課教案。(二)聽課評課1.教師每學期聽課不少于[X]節,其中校級領導聽課不少于[X]節,教導主任、教研組長聽課不少于[X]節。2.聽課要認真做好記錄,課后及時與授課教師進行交流,填寫《小學教師聽課評課記錄》。3.學校定期組織公開課、示范課、研討課等教學觀摩活動,課后組織教師進行評課,共同提高教學水平。(三)教學反思1.教師要養成教學反思的習慣,每節課后要及時進行反思,總結教學中的經驗教訓。2.每周至少撰寫一篇教學反思,反思內容要真實、具體,具有針對性和實效性。3.學校定期組織教學反思交流活動,促進教師相互學習,共同提高。(四)教學案例分析1.教師要善于收集教學中的典型案例,進行深入分析和研究。2.每學期至少撰寫一篇教學案例分析,分析案例中的問題及解決策略,總結教學規律。3.學校定期組織教學案例評選活動,對優秀案例進行表彰和推廣。五、教師教科研培訓與學術交流(一)培訓計劃1.教科室根據學校教科研工作需要和教師專業發展需求,制定年度教師教科研培訓計劃。2.培訓計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等。(二)培訓內容1.教育教學理論培訓,如教育學、心理學、課程論、教學論等。2.教科研方法培訓,如課題研究方法、文獻檢索方法、教學研究方法等。3.學科專業知識培訓,如學科課程標準、教材教法、學科前沿動態等。4.現代教育技術培訓,如多媒體教學、網絡教學、教育教學軟件應用等。(三)培訓方式1.校內培訓:邀請專家學者來校講學、舉辦專題講座、開展校本培訓等。2.校外培訓:選派教師參加上級教育部門組織的各類培訓、學術研討會、觀摩學習等。3.網絡培訓:利用網絡平臺,組織教師參加在線學習、遠程培訓等。(四)學術交流1.鼓勵教師積極參加各類學術交流活動,及時了解教育教學改革的最新動態和前沿成果。2.學校對教師參加學術交流活動給予支持,對在學術交流活動中發表論文、獲獎等情況進行記錄和表彰。3.定期組織校內學術交流活動,如學術報告會、論文交流會、教學經驗交流會等,促進教師之間的相互學習和交流。六、教科研成果管理(一)成果形式1.教育教學論文:在省級以上教育教學刊物上發表的論文、在學術會議上交流的論文等。2.課題研究報告:通過課題研究形成的研究報告、結題報告等。3.教學案例、教學設計、教學反思集等。4.教學課件、教具、學具等教學資源。5.教育教學改革成果:如教學模式創新、教學方法改革、課程開發等方面的成果。(二)成果申報1.教師取得教科研成果后,要及時向教科室申報,填寫《小學教科研成果申報表》。2.申報成果時要提交相關成果材料,如論文發表刊物原件、課題研究報告、教學案例等。(三)成果評審1.教科室組織專家對申報成果進行評審,根據成果的質量、水平和應用價值等,確定評審等級。2.評審等級分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。(四)成果獎勵1.學校對獲得優秀等級的教科研成果給予表彰和獎勵,獎勵方式包括頒發榮譽證書、獎金等。2.對在教科研工作中取得突出成績的教師,在職稱評定、評優評先等方面給予優先考慮。(五)成果推廣1.教科室要積極推廣優秀教科研成果,通過舉辦成果報告會、經驗交流會、成果展示等活動,促進成果的轉化和應用。2.鼓勵教師將教科研成果應用于教育教學實踐,提高教育教學質量。七、教科研經費管理(一)經費來源1.學校財政撥款。2.上級教育部門專項撥款。3.社會捐贈、贊助等。(二)經費使用原則1.專款專用原則:教科研經費要專項用于教科研項目研究、教師培訓、學術交流、成果獎勵等方面,不得挪作他用。2.合理使用原則:經費使用要合理、節約,提高經費使用效益。3.公開透明原則:經費使用情況要定期公開,接受學校教職工的監督。(三)經費使用范圍1.資料費:購買與教科研項目相關的圖書、資料、文獻等費用。2.調研費:開展教科研項目調研活動的差旅費、調研費等。3.會議費:參加教科研項目研討會、學術交流會等會議的費用。4.設備費:購置與教科研項目相關的儀器設備、軟件等費用。5.咨詢費:聘請專家對教科研項目進行咨詢、指導的費用。6.勞務費:支付參與教科研項目研究的人員的勞務費用。7.印刷費:印刷教科研項目研究報告、論文、資料等費用。8.其他費用:與教科研項目相關的其他費用。(四)經費報銷1.教科研經費報銷要嚴格按照學校財務制度執行,報銷憑證要真實、合法、有效。2.報銷時要填寫經費報銷單,注明經費使用項目、金額、報銷事由等,并附上相關發票、清單等憑證。3.經教科室負責人審核、分管校長審批后,到財務部門報銷。八、教科研工作考核評價(一)考核對象全體教師及參與教科研活動的相關人員。(二)考核內容1.教科研項目參與情況:包括課題申報、立項、研究、結題等情況。2.教學研究活動參與情況:如集體備課、聽課評課、教學反思、教學案例分析等。3.教科研成果:包括論文發表、課題研究報告、教學成果獎等。4.教師專業發展:如參加教科研培訓、學術交流活動等情況。5.團隊協作能力:在教科研團隊中發揮的作用,與同事合作交流情況等。(三)考核方式1.平時考核:由教科室負責,對教師的教科研工作進行日常檢查和記錄,作為平時考核的依據。2.學期考核:每學期末,教師要提交個人教科研工作總結,教科室根據平時考核和個人總結進行學期考核。3.年度考核:每年年底,學校對教師的教科研工作進行全面考核,考核

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