干熄焦設備管理制度一、總則（一）目的為加強公司干熄焦設備的管理，確保設備的安全、穩定、高效運行，滿足生產工藝要求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有干熄焦設備的管理，包括設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程。（三）職責分工1.生產部門負責干熄焦設備的日常生產運行，嚴格按照操作規程操作設備，確保生產的穩定進行。及時反饋設備運行過程中出現的問題，協助設備管理部門進行設備故障的排查和處理。2.設備管理部門負責干熄焦設備的綜合管理，制定設備管理制度、操作規程、維護檢修計劃等。組織設備的選型、采購、安裝、調試等工作，參與設備的驗收工作。負責設備的日常巡檢、維護保養、檢修管理等工作，確保設備處于良好的運行狀態。負責設備的技術檔案管理，建立設備臺賬、履歷表、維修記錄等。組織設備的技術改造、更新換代等工作，提高設備的性能和可靠性。3.安全管理部門負責干熄焦設備的安全監督管理，制定安全管理制度，檢查設備的安全運行情況。參與設備事故的調查處理，分析事故原因，制定防范措施。4.物資采購部門負責干熄焦設備所需物資的采購工作，確保物資的質量和供應及時性。按照設備管理部門的要求，采購符合標準的設備配件和材料。5.質量管理部門負責干熄焦設備及配件的質量檢驗工作，確保設備和配件的質量符合要求。參與設備的驗收工作，對設備的質量進行監督。6.人力資源部門負責干熄焦設備管理相關人員的培訓計劃制定和實施，提高人員的業務水平和操作技能。參與設備事故的調查處理，對相關責任人員進行責任認定和處理。二、設備選型與采購（一）選型原則1.滿足生產工藝要求，確保干熄焦設備的處理能力、溫度控制、壓力控制等指標符合生產要求。2.技術先進、可靠性高，選用成熟可靠的新技術、新工藝、新設備，提高設備的運行效率和穩定性。3.經濟合理，綜合考慮設備的采購成本、運行成本、維護成本等，選擇性價比高的設備。4.易于操作、維護和檢修，設備的結構設計應便于操作、維護和檢修，降低勞動強度，提高工作效率。5.安全環保，設備應符合國家相關安全、環保標準，確保安全生產和環境保護。（二）采購流程1.需求申報生產部門根據生產發展和設備更新的需要，提出干熄焦設備的采購需求，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、規格型號、數量、技術要求、采購原因等。2.技術論證設備管理部門組織相關技術人員對采購需求進行技術論證，評估設備的技術可行性、可靠性、經濟性等，提出技術論證意見。3.預算編制物資采購部門根據設備采購申請表和技術論證意見，編制設備采購預算，明確設備的采購價格、運輸費用、安裝調試費用等。4.審批設備采購申請表、技術論證意見和采購預算報公司主管領導審批。主管領導根據公司的生產經營情況和資金狀況，對采購申請進行審批。5.招標采購經審批通過后，物資采購部門按照公司的招標管理規定，組織進行設備的招標采購工作。選擇合適的供應商，簽訂采購合同。6.合同管理物資采購部門負責采購合同的簽訂、執行和管理，跟蹤設備的生產進度、發貨情況等，確保合同的順利履行。7.驗收設備到貨后，物資采購部門通知設備管理部門、質量管理部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等。驗收合格后，辦理設備入庫手續。三、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，制定安裝施工方案。2.物資采購部門按照安裝施工方案的要求，準備好設備安裝所需的工具、材料、配件等。3.人力資源部門組織安裝施工人員進行技術交底和安全培訓，使其熟悉設備的安裝要求和安全注意事項。（二）安裝施工1.安裝施工單位按照安裝施工方案的要求，進行設備的安裝施工。在安裝過程中，嚴格遵守相關的施工規范和安全操作規程，確保安裝質量和施工安全。2.設備管理部門和質量管理人員對安裝施工過程進行監督檢查，及時發現和解決安裝過程中出現的問題。（三）調試運行1.設備安裝完成后，設備管理部門組織相關人員進行設備的調試運行。調試內容包括設備的單機調試、聯動調試等，確保設備能夠正常運行。2.在調試運行過程中，對設備的運行參數進行監測和記錄，分析設備的運行狀況，及時調整設備的運行參數，使其達到最佳運行狀態。3.調試運行合格后，辦理設備驗收手續，設備正式投入使用。四、設備運行管理（一）操作規程制定設備管理部門根據干熄焦設備的性能特點和生產工藝要求，制定詳細的操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，設備的運行參數控制，設備的維護保養要求，設備的安全注意事項等。（二）操作培訓人力資源部門組織操作人員進行操作規程的培訓，使其熟悉設備的操作方法和注意事項。操作人員經培訓考核合格后，方可上崗操作。（三）運行記錄操作人員在設備運行過程中，應認真填寫運行記錄。運行記錄應包括設備的運行時間、運行參數、設備的運行狀況、設備的故障情況等。運行記錄應及時、準確、完整，并存檔保管。（四）巡檢制度1.設備管理部門制定設備巡檢制度，明確巡檢的時間、路線、內容等。2.巡檢人員按照巡檢制度的要求，定期對設備進行巡檢。巡檢內容包括設備的外觀、運行狀況、連接部位、潤滑情況、溫度、壓力等。3.巡檢人員在巡檢過程中，發現設備存在問題時，應及時填寫巡檢記錄，并報告設備管理部門。設備管理部門根據巡檢情況，及時安排人員進行處理。（五）設備維護保養1.設備管理部門制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的內容、周期、責任人等。2.維護保養人員按照維護保養計劃的要求，對設備進行維護保養。維護保養內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。3.在維護保養過程中，對設備的零部件進行檢查和更換，確保設備的性能和可靠性。4.設備維護保養完成后，填寫維護保養記錄，并由設備管理部門進行審核。五、設備檢修管理（一）檢修計劃制定1.設備管理部門根據設備的運行狀況、維護保養記錄、設備故障情況等，制定設備檢修計劃。2.檢修計劃應包括檢修的內容、時間、人員、物資等。檢修計劃應提前報公司主管領導審批。（二）檢修準備1.設備管理部門根據檢修計劃的要求，組織相關人員進行檢修準備工作。2.準備工作包括檢修所需的工具、材料、配件、圖紙、資料等。3.人力資源部門組織檢修人員進行技術交底和安全培訓，使其熟悉檢修的內容、要求和安全注意事項。（三）檢修施工1.檢修人員按照檢修計劃和檢修施工方案的要求，進行設備的檢修施工。在檢修過程中，嚴格遵守相關的施工規范和安全操作規程，確保檢修質量和施工安全。2.設備管理部門和質量管理人員對檢修施工過程進行監督檢查，及時發現和解決檢修過程中出現的問題。（四）檢修驗收1.檢修完成后，設備管理部門組織相關人員進行檢修驗收。驗收內容包括檢修的質量、設備的性能、安全裝置的可靠性等。2.驗收合格后，辦理檢修驗收手續，設備恢復運行。對檢修過程中發現的問題，及時進行整改，確保設備的正常運行。（五）檢修記錄檢修人員在檢修過程中，應認真填寫檢修記錄。檢修記錄應包括檢修的時間、內容、更換的零部件、檢修人員等。檢修記錄應及時、準確、完整，并存檔保管。六、設備技術檔案管理（一）檔案內容設備技術檔案應包括以下內容：1.設備的選型、采購資料，如設備采購申請表、技術論證意見、采購合同等。2.設備的安裝、調試資料，如安裝施工方案、調試記錄等。3.設備的操作規程、維護保養計劃、檢修計劃等。4.設備的運行記錄、巡檢記錄、維護保養記錄、檢修記錄等。5.設備的技術資料，如設備的圖紙、說明書、技術文件等。6.設備的故障記錄、事故報告及處理結果等。（二）檔案管理1.設備管理部門指定專人負責設備技術檔案的管理工作，確保檔案的完整性和準確性。2.設備技術檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.檔案管理人員應定期對設備技術檔案進行整理和歸檔，對檔案內容進行更新和補充。4.設備技術檔案應妥善保管，防止丟失、損壞和泄密。因工作需要查閱檔案時，應辦理借閱手續，并按時歸還。七、設備改造與更新（一）改造與更新計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況、技術發展趨勢、生產工藝要求等，制定設備改造與更新計劃。2.改造與更新計劃應包括改造與更新的內容、時間、資金、人員等。改造與更新計劃應提前報公司主管領導審批。（二）方案制定1.設備管理部門組織相關技術人員對設備改造與更新項目進行技術論證，制定改造與更新方案。2.改造與更新方案應包括改造與更新的目標、內容、技術路線、實施步驟、預期效果等。3.改造與更新方案應報公司主管領導審批后實施。（三）實施與驗收1.按照改造與更新方案的要求，組織進行設備改造與更新項目的實施。在實施過程中，嚴格遵守相關的施工規范和安全操作規程，確保改造與更新項目的質量和安全。2.項目完成后，設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括改造與更新項目的質量、設備的性能、技術指標等。3.驗收合格后，辦理驗收手續，設備投入使用。對改造與更新項目的效果進行評估，總結經驗教訓，為今后的設備管理工作提供參考。八、設備報廢管理（一）報廢條件符合下列條件之一的干熄焦設備，可申請報廢：1.已超過規定的使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產要求。2.設備存在嚴重缺陷，無法修復或修復成本過高。3.因技術進步、生產工藝變更等原因，原有設備已無使用價值。4.設備因自然災害、事故等原因，造成嚴重損壞，無法修復。（二）報廢申請使用部門填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等。設備報廢申請表經設備管理部門審核后，報公司主管領導審批。（三）報廢鑒定公司主管領導審批同意后，設備管理部門組織相關技術人員對擬報