電子公司衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等所有場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。3.管理原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門及員工應(yīng)積極履行衛(wèi)生管理職責(zé)，共同維護(hù)公司良好的衛(wèi)生環(huán)境。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生管理的總體目標(biāo)和方針，為衛(wèi)生管理工作提供必要的資源支持。定期對(duì)公司衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)存在的問題提出整改意見，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。2.行政部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善公司衛(wèi)生管理制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室等）的日常衛(wèi)生清潔和消毒工作。負(fù)責(zé)組織定期的全公司衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求并跟蹤復(fù)查。負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔用品的采購、發(fā)放和管理，確保各類清潔用品的正常供應(yīng)。3.各部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場(chǎng)所的日常衛(wèi)生清潔和維護(hù)工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、物品擺放整齊。按照公司衛(wèi)生管理制度的要求，組織本部門員工開展衛(wèi)生清掃活動(dòng)，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。教育本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護(hù)公司環(huán)境，對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正。4.員工個(gè)人職責(zé)自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放有序，垃圾及時(shí)清理。積極參與公司組織的衛(wèi)生清掃活動(dòng)，配合做好公共區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)工作。愛護(hù)公司的衛(wèi)生設(shè)施和清潔用品，不得隨意損壞或浪費(fèi)。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，無雜物、灰塵，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，保持清潔。電腦及周邊設(shè)備：電腦屏幕、主機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)等應(yīng)定期擦拭，保持干凈；周邊設(shè)備如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等應(yīng)保持外觀清潔，無灰塵堆積。文件柜：文件柜表面無灰塵，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺(tái)無灰塵，定期擦拭。垃圾桶：垃圾應(yīng)及時(shí)清理，垃圾桶內(nèi)外保持清潔，無異味。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。生產(chǎn)區(qū)域地面：保持干凈整潔，無雜物、油污、水漬，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、邊角料等應(yīng)及時(shí)清理，分類存放。原材料及成品堆放區(qū)：原材料和成品應(yīng)分類堆放整齊，并有明顯標(biāo)識(shí)，堆放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無散落物料。通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)管道和風(fēng)口，確保通風(fēng)良好，空氣清新。照明設(shè)施：保持照明燈具清潔，無損壞，確保車間內(nèi)光線充足。3.倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)貨架：貨架應(yīng)保持整潔，貨物擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。地面：地面干凈無雜物、灰塵，定期清掃，保持倉庫內(nèi)通道暢通。庫存貨物：貨物應(yīng)分類存放，避免混放，對(duì)于易受潮、易變質(zhì)的貨物應(yīng)采取相應(yīng)的防潮、防蟲措施。倉庫門窗：門窗應(yīng)關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水等進(jìn)入倉庫，定期檢查門窗的密封性。消防設(shè)施：消防設(shè)施應(yīng)保持完好無損，表面清潔，周圍無雜物堆放，確保在緊急情況下能夠正常使用。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯：地面干凈無污漬、水漬，扶手無灰塵，定期清掃和擦拭。電梯：轎廂內(nèi)部保持清潔，地面無腳印、污漬，轎廂壁無灰塵，按鈕、扶手等部位定期消毒。衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、鏡面、水龍頭等設(shè)施應(yīng)保持清潔，無污漬、水漬；便器應(yīng)定期沖洗消毒，無異味；地面干燥，無積水；垃圾桶及時(shí)清理，定期噴灑空氣清新劑。會(huì)議室：會(huì)議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具、煙灰缸等使用后及時(shí)清理。樓梯間窗戶：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵。四、衛(wèi)生清潔頻次1.日常清潔各部門員工每天上班前應(yīng)對(duì)本部門工作區(qū)域進(jìn)行清掃，擦拭桌面、清理地面垃圾等，保持工作區(qū)域整潔。行政部門保潔人員每天定時(shí)對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等，確保公共區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.定期清潔每周五下午為公司統(tǒng)一的衛(wèi)生大掃除時(shí)間，各部門組織員工對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行全面的衛(wèi)生清潔，包括擦拭門窗、清理文件柜、整理倉庫等。每月末，行政部門組織對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生檢查和清潔，重點(diǎn)對(duì)平時(shí)衛(wèi)生較難清理的區(qū)域進(jìn)行深度清潔，如通風(fēng)口、天花板等。3.特殊時(shí)期清潔在傳染病高發(fā)季節(jié)或發(fā)生公共衛(wèi)生事件期間，增加公共區(qū)域的消毒頻次，每天至少消毒[X]次，并對(duì)人員密集區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)消毒。生產(chǎn)車間在新產(chǎn)品投產(chǎn)前或設(shè)備維修后，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面的清潔和消毒，確保符合生產(chǎn)衛(wèi)生要求。五、衛(wèi)生清潔流程及方法1.地面清潔流程清掃：使用掃帚將地面上的灰塵、雜物等清掃干凈，集中到一起。拖地：將拖把浸濕，擰干至不滴水后，按照從里到外、從左到右的順序拖地，確保地面無污漬、水漬。對(duì)于較頑固的污漬，可使用適量的清潔劑進(jìn)行擦拭。清潔工具清理：拖地完成后，將拖把清洗干凈，懸掛晾干，掃帚等工具應(yīng)放置在指定位置，保持清潔工具的衛(wèi)生。2.桌面清潔流程整理：將桌面上的文件、辦公用品等進(jìn)行整理，分類擺放整齊。擦拭：使用干凈的抹布，蘸取適量的清潔劑或清水，輕輕擦拭桌面，去除灰塵和污漬。對(duì)于電腦屏幕，應(yīng)使用專用的屏幕清潔劑進(jìn)行擦拭，避免刮傷屏幕。消毒：根據(jù)實(shí)際情況，可定期對(duì)桌面進(jìn)行消毒，使用消毒濕巾或消毒劑按照規(guī)定的方法進(jìn)行擦拭。3.衛(wèi)生間清潔流程便器清潔：先使用馬桶刷將便器內(nèi)部的污垢刷掉，然后倒入適量的清潔劑，浸泡一段時(shí)間后再進(jìn)行沖洗，確保便器無異味、無污漬。洗手臺(tái)清潔：使用清潔劑擦拭洗手臺(tái)臺(tái)面、水龍頭、鏡子等部位，去除污漬和水漬，然后用清水沖洗干凈。地面清潔：使用拖把將衛(wèi)生間地面拖干凈，注意地面的排水口周圍要重點(diǎn)清潔，防止堵塞。消毒：使用消毒劑對(duì)衛(wèi)生間的便器、洗手臺(tái)、門把手等易接觸部位進(jìn)行噴灑消毒，保持衛(wèi)生間的衛(wèi)生安全?？諝馇逍拢憾ㄆ趪姙⒖諝馇逍聞?，保持衛(wèi)生間空氣清新。4.門窗清潔流程玻璃清潔：使用玻璃清潔劑和專用的玻璃刮刀，按照從上到下、從左到右的順序擦拭玻璃，先擦拭玻璃的一面，待清潔劑稍干后，再擦拭另一面，確保玻璃明亮干凈，無水印。窗框及窗臺(tái)清潔：使用抹布蘸取清潔劑擦拭窗框、窗臺(tái)，去除灰塵和污漬，然后用清水沖洗干凈，擦干水分。六、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式日常巡查：行政部門保潔人員在日常工作中對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問題。定期檢查：行政部門每月組織一次全公司衛(wèi)生大檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門區(qū)域進(jìn)行檢查評(píng)分。專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如對(duì)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)衛(wèi)生間的清潔消毒情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查等。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行檢查，對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分，滿分為[X]分。衛(wèi)生檢查結(jié)果分為優(yōu)秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四個(gè)等級(jí)。3.考核辦法每月衛(wèi)生檢查結(jié)果將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式可包括頒發(fā)流動(dòng)紅旗、績(jī)效加分等。對(duì)于衛(wèi)生檢查不合格的部門，責(zé)令其限期整改，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育。整改后仍不達(dá)標(biāo)的，將按照公司績(jī)效考核制度進(jìn)行相應(yīng)的扣分處理。連續(xù)[X]個(gè)月衛(wèi)生檢查不合格的部門，公司將對(duì)該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，并采取進(jìn)一步的管理措施。七、衛(wèi)生清潔用品管理1.采購管理行政部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔用品的統(tǒng)一采購，根據(jù)公司實(shí)際需求制定采購計(jì)劃，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。在采購衛(wèi)生清潔用品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審核供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量，確保所采購的用品符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司衛(wèi)生管理要求。2.庫存管理設(shè)立專門的衛(wèi)生清潔用品倉庫，對(duì)采購回來的用品進(jìn)行分類存放，建立庫存臺(tái)賬，記錄用品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫時(shí)間等信息。定期對(duì)庫存的衛(wèi)生清潔用品進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符，對(duì)于臨近保質(zhì)期或過期的用品應(yīng)及時(shí)清理和更換。3.發(fā)放管理各部門根據(jù)實(shí)際需求填寫衛(wèi)生清潔用品領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，到行政部門領(lǐng)取所需用品。行政部門按照審批后的申請(qǐng)表發(fā)放用品，并做好發(fā)放記錄，注明領(lǐng)用部門、用品名稱、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間等。4.使用管理員工應(yīng)按照正確的方法使用衛(wèi)生清潔用品，避免浪費(fèi)和濫用。對(duì)于清潔劑等具有腐蝕性或危險(xiǎn)性的用品，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用，并做好個(gè)人防護(hù)措施。各部門應(yīng)合理控制衛(wèi)生清潔用品的使用量，