礦業選礦設備管理制度一、總則（一）目的為加強礦業選礦設備的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，降低生產成本，保障安全生產，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有礦業選礦設備的采購、安裝、調試、使用、維護、檢修、改造、報廢等全過程管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定和完善選礦設備管理制度，并監督執行。負責選礦設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。建立設備臺賬和檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護檢修等情況。組織編制設備維護檢修計劃，協調解決設備維護檢修過程中的問題。負責設備的技術改造和更新工作，提高設備的性能和可靠性。參與設備事故的調查分析，提出處理意見和改進措施。2.生產部門負責選礦設備的日常使用和操作，嚴格按照操作規程進行操作，確保設備安全運行。協助設備管理部門做好設備的維護檢修工作，提供設備運行過程中的相關信息。負責提出設備改造和更新的需求，配合設備管理部門實施改造和更新項目。3.維修部門負責選礦設備的維護檢修工作，按照維護檢修計劃和標準進行維修，確保設備性能良好。及時處理設備故障，減少設備停機時間，保障生產正常進行。負責維修工具和設備的管理，確保維修工作的順利開展。參與設備的技術改造和更新工作，提供技術支持。4.物資供應部門負責選礦設備所需備品備件、材料的采購和供應，確保物資質量和供應及時性。建立備品備件庫存管理制度，合理控制庫存水平，降低庫存成本。5.安全管理部門負責監督選礦設備的安全運行，檢查設備安全防護裝置的配備和使用情況。參與設備事故的調查分析，從安全角度提出處理意見和防范措施。6.財務部門負責選礦設備購置、維護、檢修、改造等費用的預算編制和審核，確保資金合理使用。對設備管理費用進行核算和監督，提供財務分析報告。二、設備采購與驗收（一）采購計劃1.設備管理部門根據生產需求、設備現狀和技術發展情況，每年編制選礦設備采購計劃。采購計劃應包括設備名稱、型號規格、數量、采購時間等內容。2.采購計劃需經生產部門、財務部門、主管領導審核，總經理批準后實施。（二）選型與采購1.設備管理部門負責選礦設備的選型工作，組織相關人員對設備供應商進行考察和評估，選擇質量可靠、性能先進、價格合理的設備。2.采購人員根據批準的采購計劃，與選定的供應商簽訂采購合同。采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.在采購過程中，如發現供應商提供的設備不符合合同要求，采購人員應及時與供應商溝通協商，要求其更換或整改。如協商不成，應按照合同約定追究供應商的違約責任。（三）驗收1.設備到貨前，設備管理部門應通知生產部門、維修部門等相關人員做好驗收準備工作。2.設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求和驗收標準進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等。3.對于大型、關鍵設備，應邀請專業技術人員或第三方檢測機構進行驗收。驗收合格后，填寫設備驗收報告，參與驗收人員簽字確認。4.如設備驗收不合格，應及時通知供應商進行處理。在未處理完畢之前，不得辦理設備入庫手續。三、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門在設備到貨前，應根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案。安裝方案應包括安裝步驟、安全措施、質量要求等內容。2.生產部門負責清理設備安裝現場，確保安裝場地符合要求。3.維修部門準備好安裝所需的工具和設備，組織安裝人員熟悉設備安裝說明書和安裝方案。（二）安裝與調試1.設備安裝人員按照安裝方案進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在設備安裝過程中，如發現問題應及時與設備管理部門、供應商溝通協商，采取有效措施解決。3.設備安裝完畢后，由設備管理部門組織生產部門、維修部門等相關人員進行調試。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等。4.調試過程中，應詳細記錄設備的運行參數和調試情況，如發現設備運行不正常，應及時查找原因并進行處理。5.設備調試合格后，填寫設備調試報告，參與調試人員簽字確認。四、設備使用與維護（一）操作規程1.設備管理部門應根據選礦設備的特點和要求，編制設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，安全注意事項，維護保養要求等內容。2.生產部門組織操作人員學習設備操作規程，經考試合格后方可上崗操作。操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序。3.設備管理部門應定期對操作規程進行修訂和完善，確保操作規程的科學性和實用性。（二）日常維護1.操作人員負責設備的日常維護工作，在設備運行前、運行中、運行后進行檢查和維護。檢查內容包括設備的外觀、運行聲音、溫度、壓力、潤滑等情況。2.如發現設備存在異常情況，操作人員應及時停機檢查，并報告設備管理部門或維修部門。維修部門應及時對設備進行維修處理，確保設備正常運行。3.設備管理部門應制定設備日常維護保養標準，明確維護保養的內容、周期和責任人。維修部門應按照標準進行維護保養，并做好記錄。（三）定期維護1.設備管理部門根據設備的運行狀況和維護保養標準，制定設備定期維護計劃。定期維護計劃應包括維護保養的內容、時間、人員等安排。2.維修部門按照定期維護計劃對設備進行全面維護保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等工作。3.在定期維護過程中，如發現設備存在故障或隱患，應及時進行維修和處理。維修完成后，填寫設備定期維護記錄。（四）設備潤滑管理1.設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確潤滑工作的職責、潤滑標準、潤滑周期、潤滑材料的選用等內容。2.維修部門負責設備潤滑工作的實施，按照潤滑管理制度的要求，定期對設備進行加油、換油等潤滑操作。3.設備管理部門應建立設備潤滑檔案，記錄設備的潤滑情況，包括潤滑時間、潤滑材料的型號和用量等。五、設備檢修管理（一）檢修計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況和使用壽命，每年編制設備檢修計劃。檢修計劃應包括設備的檢修項目、檢修時間、檢修人員等安排。2.檢修計劃需經生產部門、財務部門、主管領導審核，總經理批準后實施。3.在設備運行過程中，如發現設備出現故障或性能下降，設備管理部門應及時調整檢修計劃，安排檢修人員進行檢修。（二）檢修實施1.維修部門按照檢修計劃組織檢修人員進行設備檢修工作。檢修人員應嚴格按照檢修工藝和質量標準進行檢修，確保檢修質量。2.在檢修過程中，如發現設備存在重大問題或隱患，維修部門應及時報告設備管理部門，并組織相關人員進行分析研究，制定解決方案。3.對于大型、關鍵設備的檢修，應邀請專業技術人員或第三方檢測機構進行技術指導和質量監督。4.檢修完成后，維修部門應填寫設備檢修記錄，詳細記錄檢修內容、更換的零部件、檢修時間等信息。（三）檢修驗收1.設備檢修完成后，由設備管理部門組織生產部門、維修部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的檢修質量、運行狀況、性能指標等。2.驗收合格后，填寫設備檢修驗收報告，參與驗收人員簽字確認。如驗收不合格，維修部門應及時進行整改，直至驗收合格。六、設備技術改造與更新（一）改造與更新計劃1.設備管理部門根據生產發展需求、設備技術狀況和經濟效益，每年編制設備技術改造與更新計劃。改造與更新計劃應包括改造與更新的項目、內容、資金預算、時間安排等。2.改造與更新計劃需經生產部門、財務部門、主管領導審核，總經理批準后實施。（二）改造與更新實施1.設備管理部門負責設備技術改造與更新項目的組織實施。在實施過程中，應組織相關人員進行技術論證，確保改造與更新方案的可行性和先進性。2.維修部門按照改造與更新方案進行設備的改造與更新工作。在改造與更新過程中，應嚴格按照施工規范和質量標準進行操作，確保改造與更新質量。3.對于技術難度較大的改造與更新項目，應邀請專業技術人員或科研機構進行技術支持。4.改造與更新完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收合格后，填寫設備技術改造與更新驗收報告。七、設備檔案與資料管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立選礦設備檔案，檔案內容應包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、檢修、改造、報廢等全過程的相關資料。2.設備檔案應實行電子化管理，建立電子檔案數據庫，方便查詢和使用。同時，應保留紙質檔案，以備查閱。（二）資料收集與整理1.設備管理部門在設備管理過程中，應及時收集和整理相關資料，如設備的采購合同、安裝說明書、操作規程、維護保養記錄、檢修記錄、技術改造方案等。2.資料應分類存放，標識清晰，便于查找和使用。（三）檔案查閱與借閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.如需借閱設備檔案，應填寫檔案借閱申請表，經設備管理部門負責人和主管領導批準后，方可借閱。借閱期限不得超過規定時間，借閱人應妥善保管檔案，不得轉借、涂改、丟失。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對選礦設備進行清查，對于已無法正常使用、技術性能落后、維修成本過高或已達到規定使用年限的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的實際情況，綜合考慮設備的技術狀況、運行狀況、經濟效益等因素，提出報廢意見。（二）報廢審批1.設備報廢鑒定通過后，設備管理部門填寫設備報廢申請表，附上報廢鑒定報告，經生產部門、財務部門、主管領導審核，總經理批準后，辦理設備報廢手續。2.財務部