突出危險預測管理制度一、總則（一）目的為了加強公司安全管理，有效預防和控制危險，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本危險預測管理制度。本制度旨在規范公司危險預測工作流程，明確各部門及人員職責，確保危險預測工作的科學性、準確性和及時性，以便采取有效的預防措施，降低事故風險，實現公司安全生產目標。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、崗位以及涉及公司生產經營活動的相關場所和環節。包括但不限于生產車間、倉庫、辦公區域、設備設施、作業活動等。（三）基本原則1.預防為主：通過對危險的提前預測和分析，采取針對性的預防措施，將危險消滅在萌芽狀態，防止事故的發生。2.全員參與：危險預測工作涉及公司各個層面，全體員工應積極參與，提供相關信息和建議，共同做好危險預測工作。3.科學準確：運用科學的方法和工具，對危險進行全面、深入、準確的分析和評估，確保預測結果真實可靠。4.持續改進：根據危險預測結果和實際發生的事故情況，不斷完善危險預測方法和預防措施，持續提高公司安全管理水平。二、危險預測管理職責（一）安全管理部門職責1.負責制定和完善危險預測管理制度，并監督制度的執行情況。2.組織開展公司級危險預測工作，定期對公司整體運營狀況進行危險分析和評估。3.指導和督促各部門開展危險預測工作，對各部門提交的危險預測報告進行審核和匯總。4.建立公司危險預測數據庫，收集、整理和分析危險預測相關數據和信息，為公司安全決策提供依據。5.負責與外部安全專家或機構進行溝通與合作，及時獲取最新的危險預測技術和方法，提升公司危險預測能力。6.對危險預測工作中發現的重大安全隱患進行跟蹤和督辦，確保隱患得到及時整改。（二）各部門職責1.負責本部門范圍內的危險預測工作，制定本部門危險預測計劃，并組織實施。2.組織本部門員工學習危險預測知識和技能，提高員工的危險識別和預防能力。3.定期對本部門的設備設施、作業環境、工藝流程等進行危險排查和分析，及時發現并報告潛在危險。4.根據危險預測結果，制定本部門的危險控制措施和應急預案，并組織員工進行培訓和演練。5.配合安全管理部門開展公司級危險預測工作，提供相關資料和數據支持。（三）員工職責1.積極參加公司組織的危險預測培訓和教育活動，學習危險預測知識和技能，提高自身安全意識和危險識別能力。2.在日常工作中，認真觀察工作環境和設備設施運行狀況，及時發現并報告身邊的危險隱患。3.嚴格遵守公司安全規章制度和操作規程，按照危險控制措施進行作業，杜絕違規行為導致的危險發生。4.積極參與本部門組織的危險預測工作，為危險分析和評估提供相關信息和建議。三、危險預測工作流程（一）危險識別1.作業活動識別各部門應根據本部門的工作內容和流程，識別出所有可能存在危險的作業活動，包括但不限于設備操作、物料搬運、高處作業、動火作業、受限空間作業等。對作業活動進行詳細描述，明確作業步驟、涉及的設備設施、使用的工具和材料等信息。2.設備設施識別對公司內所有設備設施進行逐一排查，包括生產設備、動力設備、電氣設備、消防設備等。識別設備設施可能存在的危險，如機械傷害、電氣故障、火災爆炸、泄漏等，并記錄設備設施的型號、規格、運行狀態等信息。3.作業環境識別對作業現場的環境條件進行評估，包括溫度、濕度、通風、照明、噪聲、粉塵等。識別作業環境可能對員工健康和安全造成的影響，如高溫中暑、中毒窒息、職業病等，并記錄作業現場的布局、通道、防護設施等情況。4.物料識別對公司內使用的所有物料進行分類識別，包括原材料、成品、半成品、危險化學品等。了解物料的性質、特性、危險性，如易燃易爆、有毒有害、腐蝕性等，并記錄物料的儲存方式、數量、使用情況等信息。（二）危險分析1.定性分析根據危險識別結果，對識別出的危險進行定性分析，判斷危險的類型、嚴重程度和可能性。采用經驗判斷法、頭腦風暴法等方法，對危險進行初步評估，確定危險等級，如重大危險、較大危險、一般危險、輕微危險等。2.定量分析對于一些較為復雜或重要的危險，可采用定量分析方法進行進一步評估。運用風險矩陣、故障模式與影響分析（FMEA）、危險與可操作性分析（HAZOP）等工具，對危險發生的概率和后果進行量化計算，得出危險的風險值。3.綜合評估將定性分析和定量分析結果進行綜合評估，全面了解危險的風險狀況。根據綜合評估結果，確定危險的優先順序，為制定危險控制措施提供依據。（三）危險預測報告編制1.報告內容危險預測報告應包括危險識別、危險分析、危險等級評估、危險控制措施建議等內容。詳細描述危險的基本情況，如危險發生的部位、可能導致的事故類型、危險產生的原因等。明確危險的風險等級和優先順序，說明采取控制措施的必要性和緊迫性。針對不同等級的危險，提出具體的危險控制措施建議，包括工程技術措施、管理措施、教育措施、應急措施等。2.報告格式危險預測報告應采用統一的格式，包括封面、目錄、正文、附件等部分。封面應注明報告名稱、編制部門、編制日期等信息。目錄應清晰列出報告各章節的標題和頁碼。正文應按照上述報告內容要求進行詳細闡述。附件可包括相關的圖表、數據、照片、檢測報告等支持性材料。（四）危險預測報告審核與批準1.部門審核各部門編制的危險預測報告應首先提交本部門負責人進行審核。部門負責人應對報告的內容完整性、分析準確性、措施合理性等進行全面審核，確保報告真實可靠。審核通過后，部門負責人在報告上簽字確認，并加蓋部門公章。2.公司審核各部門將審核通過的危險預測報告提交安全管理部門進行公司級審核。安全管理部門對各部門的報告進行匯總和綜合分析，重點審核報告之間的協調性、危險控制措施的有效性和可行性等。安全管理部門審核通過后，編制公司危險預測報告匯總表，提交公司分管安全領導進行審批。3.領導批準公司分管安全領導對公司危險預測報告匯總表進行審批。審批通過后，公司分管安全領導在匯總表上簽字確認，并下達危險預測結果通知。（五）危險控制措施實施1.措施制定根據危險預測報告中提出的危險控制措施建議，各部門制定具體的實施計劃。實施計劃應明確責任部門、責任人、實施時間、實施步驟、資源需求等內容，確保措施能夠得到有效落實。2.措施執行責任部門和責任人按照實施計劃認真執行危險控制措施。在措施執行過程中，應嚴格遵守相關安全規章制度和操作規程，確保措施執行到位。安全管理部門對危險控制措施的執行情況進行監督檢查，及時發現并糾正執行過程中存在的問題。3.效果評估危險控制措施實施一段時間后，安全管理部門組織相關部門和人員對措施的實施效果進行評估。評估內容包括危險是否得到有效控制、員工安全意識是否提高、事故發生率是否降低等方面。根據效果評估結果，總結經驗教訓，對危險控制措施進行調整和完善，確保措施持續有效。（六）危險預測工作檔案管理1.安全管理部門負責建立公司危險預測工作檔案，對危險預測工作過程中產生的各類文件、報告、數據等資料進行歸檔管理。2.危險預測工作檔案應包括危險識別清單、危險分析報告、危險預測報告、危險控制措施實施計劃及執行情況記錄、效果評估報告等內容。3.檔案管理人員應定期對檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。4.危險預測工作檔案應妥善保管，保存期限按照公司檔案管理規定執行。檔案資料應便于查閱和使用，為公司安全管理決策提供支持。四、危險預測培訓與教育（一）培訓計劃制定1.安全管理部門根據公司危險預測工作實際情況和員工安全需求，制定年度危險預測培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等內容。3.培訓內容應包括危險預測基礎知識、危險識別方法、危險分析工具、危險控制措施等方面，確保員工掌握危險預測工作流程和技能。（二）培訓實施1.根據培訓計劃，安全管理部門組織開展各類危險預測培訓活動。2.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場演示、案例分析等多種形式，以提高培訓效果。3.內部培訓由公司內部安全管理人員或技術專家擔任培訓講師，結合公司實際情況進行授課。4.外部培訓可邀請專業的安全培訓機構或專家進行授課，傳授最新的危險預測技術和方法。5.在培訓過程中，應注重理論與實踐相結合，通過實際案例分析、模擬演練等方式，讓員工更好地理解和掌握危險預測知識和技能。（三）培訓考核1.安全管理部門對參加危險預測培訓的員工進行考核，考核方式可采用考試、實際操作、撰寫報告等形式。2.考核內容應涵蓋培訓計劃中的所有知識點和技能要求，確保員工真正掌握危險預測工作內容。3.對考核合格的員工頒發培訓合格證書，作為員工具備危險預測能力的證明。4.對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。五、危險預測工作監督與檢查（一）監督檢查計劃1.安全管理部門制定年度危險預測工作監督檢查計劃，明確監督檢查的對象、內容、頻率、方式等。2.監督檢查對象包括公司各部門、車間、崗位以及危險預測工作的開展情況。3.監督檢查內容主要包括危險預測管理制度的執行情況、危險識別與分析的準確性、危險控制措施的落實情況、培訓教育效果等方面。（二）監督檢查實施1.安全管理部門按照監督檢查計劃定期組織開展危險預測工作監督檢查活動。2.監督檢查可采用現場檢查、文件查閱、人員訪談等方式進行，全面了解危險預測工作實際情況。3.在監督檢查過程中，檢查人員應認真填寫檢查記錄，詳細記錄發現的問題和隱患，并提出整改要求。（三）問題整改1.各部門對監督檢查中發現的問題和隱患應及時進行整改，