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文檔簡介
能源工程安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)能源工程建設(shè)、運(yùn)營過程中的安全管理,保障員工生命安全與身體健康,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,確保能源工程的順利進(jìn)行,特制定本安全管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有能源工程項(xiàng)目,包括但不限于電力、石油、天然氣、新能源等領(lǐng)域的工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營、維護(hù)檢修等相關(guān)活動(dòng)。(三)基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位,優(yōu)先保障人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,任何活動(dòng)不得與安全要求相抵觸。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與預(yù)防措施,通過科學(xué)管理和技術(shù)手段,提前消除安全隱患,防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等多種手段,充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用,形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全管理格局。二、安全管理職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司能源工程的安全管理工作,是公司安全管理的第一責(zé)任人。審批安全管理制度、安全目標(biāo)與計(jì)劃,確保安全管理工作與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)相契合。提供必要的安全管理資源支持,包括人力、物力、財(cái)力等,保障安全管理工作的有效開展。定期組織召開安全管理會(huì)議,研究解決重大安全問題。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展安全管理工作,按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全管理工作。組織制定和審核分管領(lǐng)域的安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理工作,督促整改安全隱患。參與安全事故的調(diào)查處理,提出處理意見和防范措施。(二)安全管理部門職責(zé)1.安全管理部負(fù)責(zé)公司安全管理制度的制定、修訂和完善,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與分級(jí)管控工作,建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。制定年度安全檢查計(jì)劃,組織定期和不定期的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知,并跟蹤復(fù)查整改情況。負(fù)責(zé)公司員工的安全教育培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工安全意識(shí)和技能。組織編制和修訂公司應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高公司應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作,分析事故原因,提出防范措施和建議。協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的安全管理工作,辦理相關(guān)安全手續(xù)。(三)工程部門職責(zé)1.工程建設(shè)部門在工程建設(shè)項(xiàng)目中,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作,確保施工安全。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)制定安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)施工人員的安全教育培訓(xùn),確保施工人員熟悉施工安全要求和操作規(guī)程。對(duì)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全文明施工管理,做到施工現(xiàn)場整潔、有序,物料堆放整齊。配合安全管理部門做好安全事故的調(diào)查處理工作,提供相關(guān)資料和信息。2.工程運(yùn)營部門負(fù)責(zé)能源工程設(shè)施的日常運(yùn)營安全管理工作,確保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。制定設(shè)施操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。對(duì)設(shè)施運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。組織開展設(shè)施的定期檢修和維護(hù)工作,確保設(shè)施安全性能符合要求。負(fù)責(zé)運(yùn)營現(xiàn)場的安全管理,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品。參與安全事故的應(yīng)急處置工作,配合做好事故調(diào)查處理。(四)其他部門職責(zé)1.采購部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料和物資,確保所采購的產(chǎn)品質(zhì)量合格,具有相應(yīng)的安全認(rèn)證。在采購合同中明確安全要求和責(zé)任,對(duì)供應(yīng)商的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督。2.財(cái)務(wù)部門保障安全管理工作所需的經(jīng)費(fèi),確保安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用及時(shí)足額到位。對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),確保專款專用。3.人力資源部門將安全績效納入員工績效考核體系,對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)招聘具有相應(yīng)安全知識(shí)和技能的員工,為安全管理工作提供人力資源支持。組織開展員工職業(yè)健康管理工作,定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。(五)員工安全職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度,自覺接受安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程,不違章作業(yè),拒絕違章指揮。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,愛護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備。4.積極參加公司組織的安全活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,主動(dòng)參與隱患排查治理。5.在工作中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。三、安全管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員、各部門、各崗位在安全管理工作中的職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。(二)安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職后,必須接受公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.定期培訓(xùn)定期組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行安排,如安全法律法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)、應(yīng)急處置技能等。3.專項(xiàng)培訓(xùn)針對(duì)特殊工種、危險(xiǎn)作業(yè)、新技術(shù)新工藝等開展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),確保員工掌握相關(guān)安全知識(shí)和技能。4.培訓(xùn)記錄與檔案建立員工安全教育培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核成績等信息,作為員工安全績效評(píng)估和晉升的重要依據(jù)。(三)安全檢查制度1.日常檢查各部門、各崗位員工每天對(duì)工作場所進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.定期檢查安全管理部每月組織一次全面的安全檢查,工程部門每周組織一次本部門的安全檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和整改。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)日、重點(diǎn)工程等開展專項(xiàng)安全檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。4.隱患排查治理對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分類登記,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,實(shí)行閉環(huán)管理,確保隱患得到及時(shí)消除。(四)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)能源工程建設(shè)、運(yùn)營過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.分級(jí)管控措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采取不同的管控措施,如制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案、加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控、設(shè)置警示標(biāo)志、配備應(yīng)急救援設(shè)備等。3.風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整管控措施,確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。(五)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、電氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、破土作業(yè)等。2.審批程序危險(xiǎn)作業(yè)前,作業(yè)部門必須填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表,經(jīng)安全管理部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.安全措施作業(yè)前必須制定詳細(xì)的安全措施,明確作業(yè)人員的安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等,并嚴(yán)格執(zhí)行。4.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)作業(yè)過程中必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保作業(yè)安全。(六)設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.設(shè)備采購與驗(yàn)收采購設(shè)備時(shí),必須選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,確保設(shè)備質(zhì)量符合安全要求。設(shè)備到貨后,組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝必須由專業(yè)人員按照安裝說明書進(jìn)行操作,安裝完成后進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全性能良好。對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄,建立設(shè)備檔案。4.設(shè)備報(bào)廢管理對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備,按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。(七)應(yīng)急救援管理制度1.應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)公司能源工程特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型,制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心,明確各成員的職責(zé)分工,確保應(yīng)急救援工作有序開展。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。4.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后,對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。5.事故應(yīng)急處置發(fā)生安全事故后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。按照“四不放過”原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,分析事故原因,提出防范措施和建議。四、安全監(jiān)督與考核(一)安全監(jiān)督1.安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各崗位的安全管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.設(shè)立安全舉報(bào)電話和郵箱,鼓勵(lì)員工對(duì)安全隱患和違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào),對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.定期對(duì)安全管理工作進(jìn)行總結(jié)分析,針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施和建議,不斷完善安全管理工作。(二)安全考核1.將安全工作納入員工績效考核體
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