小公司小車管理制度總則目的為加強公司小車的管理，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低車輛使用成本，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有小車的使用、調度、維護、保養及駕駛員管理。管理原則1.安全第一原則：確保行車安全是小車管理的首要目標，所有車輛使用人員必須嚴格遵守交通規則，謹慎駕駛。2.高效合理原則：根據工作需要，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，避免資源浪費。3.規范管理原則：對小車的使用、調度、維護、保養及駕駛員管理等進行規范化管理，確保各項工作有章可循。車輛使用管理車輛調度1.公司小車由行政部統一調度管理。行政部根據工作需要，合理安排車輛使用，并填寫《車輛使用申請表》。2.各部門因工作需要使用小車時，應提前[X]小時向行政部提交《車輛使用申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息。3.行政部接到《車輛使用申請表》后，應根據車輛使用情況和駕駛員工作安排，及時進行調度安排，并通知申請人。如遇特殊情況無法安排車輛，應及時向申請人說明原因。4.駕駛員應根據行政部的調度安排，按時出車，并確保車輛整潔、性能良好。車輛使用規定1.公司小車主要用于公司公務活動，包括接送客戶、參加會議、辦理業務等。嚴禁公車私用。2.乘車人員應遵守乘車規定，愛護車內設施，保持車內整潔。嚴禁在車內吸煙、吐痰、亂扔垃圾等。3.駕駛員應嚴格按照規定的時間、路線行駛，不得擅自改變行車路線或延長用車時間。如因特殊情況需要改變行車路線或延長用車時間，應提前向行政部報告，并征得同意。4.車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛開回公司指定地點停放，并做好車輛清潔、檢查等工作。車輛使用費用報銷1.車輛使用費用包括燃油費、過路費、停車費、維修費等。2.駕駛員應妥善保管車輛使用過程中產生的各種票據，并及時交行政部審核報銷。3.行政部應定期對車輛使用費用進行統計分析，嚴格控制車輛使用成本。如發現費用異常，應及時查明原因，并采取相應措施。車輛維護保養管理車輛日常維護1.駕駛員應做好車輛的日常維護工作，包括車輛清潔、檢查輪胎氣壓、機油液位、制動系統、燈光系統等。如發現問題，應及時報告行政部，并安排維修。2.車輛每周至少進行一次全面清潔，保持車身外觀整潔，車內干凈衛生。3.駕駛員應定期對車輛進行保養，按照車輛使用說明書的要求，按時更換機油、機濾、空濾等。車輛定期保養1.行政部應根據車輛行駛里程和使用時間，制定車輛定期保養計劃，并通知駕駛員按時進行保養。2.車輛定期保養由公司指定的維修廠進行，駕駛員應將車輛送至維修廠，并配合維修人員做好保養工作。3.車輛定期保養后，駕駛員應檢查保養項目是否完成，并索取保養記錄和發票。行政部應將保養記錄存檔，作為車輛管理的重要依據。車輛維修管理1.車輛發生故障或損壞時，駕駛員應及時報告行政部，并填寫《車輛維修申請表》。2.行政部接到《車輛維修申請表》后，應根據車輛故障情況，安排維修廠進行維修。如遇重大故障或維修金額較大的情況，應報公司領導批準。3.維修廠應按照維修標準和規范進行維修，確保維修質量。維修完成后，駕駛員應檢查維修質量，并在維修發票上簽字確認。4.行政部應定期對車輛維修情況進行統計分析，建立車輛維修檔案，記錄車輛維修時間、維修項目、維修費用等信息。駕駛員管理駕駛員崗位職責1.嚴格遵守交通規則，確保行車安全。2.按時完成車輛調度任務，保證車輛正常使用。3.做好車輛的日常維護和保養工作，確保車輛整潔、性能良好。4.妥善保管車輛鑰匙、行駛證、保險單等相關證件和資料。5.保守公司機密，不得泄露公司車輛使用情況和乘車人員信息。駕駛員工作紀律1.遵守公司考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退。2.工作時間不得擅自離崗、脫崗，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車。3.服從行政部的調度安排，不得推諉、拒絕出車任務。4.嚴格遵守車輛使用規定，不得公車私用或擅自將車輛借給他人使用。5.愛護車輛及車內設施，不得故意損壞或丟失。駕駛員培訓與考核1.行政部應定期組織駕駛員進行交通安全法規、駕駛技能、車輛維護保養等方面的培訓，提高駕駛員的業務水平和綜合素質。2.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現、行車安全、車輛維護等方面進行考核。考核結果與駕駛員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤。3.對違反公司規定或發生交通事故的駕駛員，視情節輕重給予批評教育、罰款、辭退等處理。車輛安全管理安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理責任。2.定期組織駕駛員進行安全學習和培訓，提高駕駛員的安全意識和防范能力。3.加強車輛安全檢查，及時發現和排除安全隱患。交通事故處理1.發生交通事故時，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時報告行政部和交警部門。2.行政部應及時了解事故情況，協助駕駛員處理事故，并按照公司規定進行理賠。3.對因駕駛員責任造成的交