管理車間清掃管理制度一、總則（一）目的為了營造良好的車間工作環境，保障生產安全，提高生產效率，加強車間的環境衛生管理，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產車間及其附屬區域的清掃管理工作。（三）管理職責1.車間主任職責負責組織本車間的清掃工作，制定清掃計劃并監督執行。對車間清掃工作的質量和效果負責，確保車間環境符合規定要求。協調解決清掃工作中出現的問題，及時向上級匯報車間環境衛生狀況。2.班組長職責按照車間主任的安排，具體組織本班組的清掃工作，分配清掃任務。指導和監督班組成員的清掃操作，確保清掃工作按時、按質完成。檢查本班組負責區域的清掃情況，發現問題及時整改，并向車間主任報告。3.清掃人員職責嚴格按照清掃標準和操作規程，認真完成所負責區域的清掃工作。積極配合班組長和車間主任的工作安排，及時反饋清掃過程中發現的問題。愛護清掃工具和設備，正確使用和保管，定期進行維護保養。二、清掃標準（一）地面1.保持地面無雜物、無灰塵、無油污，干凈整潔。2.地面清掃應采用濕式清掃法，避免揚塵。3.墻角、柱角等部位無積塵、無垃圾。（二）設備1.設備表面應保持清潔，無油污、無灰塵、無雜物。2.設備的傳動部位、操作面板等應定期擦拭，確保設備正常運轉。3.設備周圍地面應保持干凈，無油污、無鐵屑等。（三）工具及物料1.工具擺放整齊，定置定位存放，標識清晰。2.物料應擺放有序，不得隨意堆放，做到賬物相符。3.及時清理廢棄物料，保持工作區域整潔。（四）門窗1.門窗玻璃干凈明亮，無污漬、無灰塵。2.窗框、門框擦拭干凈，無積塵。3.定期檢查門窗的密封性，如有損壞及時維修。（五）墻壁及天花板1.墻壁表面無灰塵、無蜘蛛網，保持整潔。2.天花板無積塵、無污漬、無脫落物。3.對于張貼的宣傳標語、標識等，應保持干凈，如有損壞及時更換。（六）衛生死角1.重點清理車間內的衛生死角，如通風管道、排水口、貨架底部等。2.通風管道應定期進行清掃，確保通風良好。3.排水口應保持暢通，無雜物堵塞，定期進行疏通清理。三、清掃頻率（一）日常清掃1.清掃人員每天上班前對負責區域進行全面清掃，確保工作開始時環境整潔。2.工作過程中隨時保持工作區域的清潔，及時清理產生的垃圾和雜物。3.下班后對工作區域進行再次清掃，做到工完場清。（二）定期清掃1.每周組織一次全面的車間清掃活動，對車間各個區域進行深度清潔。2.每月對設備進行一次徹底的清潔和保養，包括設備內部、外部的清潔，以及潤滑、緊固等保養工作。3.每季度對車間的墻壁、天花板、門窗等進行一次全面檢查和清潔，如有需要進行修補或粉刷。（三）專項清掃1.根據生產過程中的特殊情況或季節特點，適時組織專項清掃活動。2.如在產品切換、設備檢修等期間，對相關區域進行針對性的清掃，確保生產順利進行。3.在雨季來臨前，對車間的排水系統進行全面檢查和疏通清理，防止積水。四、清掃流程（一）準備工作1.清掃人員領取清掃工具和清潔劑等物資。2.檢查清掃工具是否完好，如有損壞及時更換。3.根據清掃區域和任務，合理安排清掃順序。（二）清掃操作1.按照清掃標準，先清理地面上的大件垃圾和雜物，然后進行濕式清掃。2.對設備表面進行擦拭，按照從上到下、從左到右的順序進行清潔。3.清理工具及物料，將工具歸位，整理物料，清理廢棄物料。4.對門窗、墻壁及天花板等進行清掃，使用合適的工具和清潔劑，確保清潔效果。5.清理衛生死角，使用專用工具進行徹底清理，確保無積塵、無雜物。（三）檢查驗收1.清掃完成后，清掃人員先進行自我檢查，確保清掃質量符合標準。2.班組長對負責區域的清掃情況進行檢查，對不符合要求的部位及時指出并要求清掃人員整改。3.車間主任對整個車間的清掃工作進行全面檢查，對清掃效果進行驗收。4.對于檢查中發現的問題，責令相關責任人立即整改，直至達到標準要求。（四）收尾工作1.將清掃過程中產生的垃圾和雜物運至指定的垃圾存放點。2.清洗清掃工具，晾干后妥善保管。3.關閉清掃區域的照明、通風等設備。五、清掃工具及清潔劑管理（一）工具配備1.根據車間清掃工作的需要，配備足夠數量的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、刷子等。2.為不同的清掃任務配備相應的專用工具，如管道疏通工具、高處清潔工具等。（二）工具存放1.設立專門的工具存放區域，保持存放區域干燥、通風。2.按照工具的種類和用途進行分類存放，標識清晰，便于取用。3.對常用工具應設置專門的掛放架，避免隨意擺放。（三）工具維護1.定期對清掃工具進行檢查，發現損壞及時維修或更換。2.對于可重復使用的工具，如拖把、抹布等，應定期清洗消毒，保持清潔衛生。3.對長期使用導致磨損嚴重的工具，應及時報廢處理。（四）清潔劑管理1.根據不同的清掃要求，配備相應的清潔劑，如洗潔精、消毒液、除銹劑等。2.嚴格按照清潔劑的使用說明進行操作，避免誤用或過量使用。3.妥善保管清潔劑，防止泄漏和變質，存放在通風良好、遠離火源的地方。六、監督與考核（一）監督檢查1.車間主任、班組長應定期對車間清掃工作進行監督檢查，及時發現問題并督促整改。2.公司行政部門將不定期對車間的清掃情況進行抽查，對發現的問題進行通報。3.鼓勵員工對清掃工作中存在的問題進行監督和舉報，對積極參與監督的員工給予適當獎勵。（二）考核標準1.清掃工作質量地面、設備、工具及物料、門窗、墻壁及天花板等區域的清掃符合標準要求，得80分以上。存在輕微不符合標準的情況，每處扣5分。存在嚴重不符合標準的情況，每處扣10分及以上。2.清掃頻率嚴格按照規定的清掃頻率進行清掃，得20分。未按時完成日常清掃或定期清掃任務，每次扣5分。無故不參加專項清掃活動，每次扣10分。（三）考核結果應用1.每月對車間清掃工作的考核結果進行匯總排名，對排名靠前的車間給予表揚和獎勵。2.對考核結果不符合要求的車間，責令車間主任進行