ehs安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司的環境、健康與安全管理，保障員工的生命安全與身體健康，保護公司財產和環境，促進公司可持續發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、員工以及進入公司區域的外來人員。（三）基本原則1.預防為主：通過建立健全各項安全管理制度和操作規程，加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和技能，預防事故的發生。2.綜合治理：運用行政、經濟、法律等手段，充分發揮公司各部門、各崗位的作用，形成全員參與、全方位管理的安全管理格局。3.持續改進：不斷完善安全管理體系，總結經驗教訓，持續改進安全管理工作，提高公司的安全管理水平。二、EHS管理職責（一）公司管理層職責1.公司總經理是公司EHS管理工作的第一責任人，對公司的EHS管理工作全面負責。2.制定公司EHS管理方針、目標和計劃，并組織實施。3.提供必要的人力、物力和財力支持，確保EHS管理工作的有效開展。4.定期召開EHS管理工作會議，研究解決EHS管理工作中的重大問題。5.組織對公司EHS管理工作進行考核和獎懲。（二）各部門職責1.生產部門負責本部門的EHS管理工作，制定并執行本部門的EHS管理制度和操作規程。組織本部門員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和技能。負責本部門生產設備、設施的日常維護保養和安全檢查，確保設備、設施的安全運行。及時報告和處理本部門發生的安全事故和環境事件。2.技術部門負責公司EHS技術支持工作，提供必要的技術指導和咨詢服務。參與公司新建、改建、擴建項目的EHS設計審查和竣工驗收。協助制定和完善公司的EHS管理制度和操作規程。3.質量部門負責公司產品質量檢驗過程中的EHS管理工作，確保檢驗過程符合安全、環保要求。參與公司EHS管理體系的內部審核和管理評審。4.采購部門負責采購符合EHS要求的原材料、設備和物資。確保所采購的產品具有相應的安全、環保認證和標識。協助處理因采購產品質量問題引發的EHS事故。5.銷售部門負責向客戶宣傳公司的EHS政策和產品的安全、環保特性。收集客戶對公司產品EHS方面的反饋意見，并及時反饋給相關部門。6.行政部門負責公司辦公區域的EHS管理工作，制定并執行辦公區域的EHS管理制度。組織公司員工進行年度健康體檢，建立員工健康檔案。負責公司車輛的安全管理，確保車輛安全運行。組織開展公司的EHS宣傳教育活動，營造良好的EHS文化氛圍。7.財務部門負責保障公司EHS管理工作所需的資金，確保EHS費用專款專用。對公司EHS管理工作的費用進行核算和監督。（三）員工職責1.遵守公司的EHS管理制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全教育培訓，提高自身的安全意識和技能。3.發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。4.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。三、環境管理（一）環境因素識別與評價1.公司各部門應定期組織對本部門的環境因素進行識別和評價，填寫《環境因素識別與評價表》。2.環境因素識別應考慮正常、異常和緊急三種狀態，以及過去、現在和將來三種時態。3.根據環境因素的影響范圍、影響程度、發生頻率等進行評價，確定重要環境因素，并建立《重要環境因素清單》。（二）環境目標與指標1.公司根據重要環境因素，制定環境目標與指標，并確保目標與指標具體、可測量、可實現、相關聯和有時限（SMART原則）。2.環境目標與指標應分解到各部門，并簽訂《環境目標責任書》。3.各部門應定期對環境目標與指標的完成情況進行自查和總結，及時發現問題并采取措施加以改進。（三）環境管理方案1.針對環境目標與指標，公司制定環境管理方案，明確實現目標與指標的措施、責任部門、完成時間等。2.環境管理方案應具有可操作性和有效性，確保能夠實現環境目標與指標。3.各部門應按照環境管理方案的要求組織實施，并定期對實施效果進行評估和總結。（四）環境運行控制1.公司建立健全環境運行控制程序，對與重要環境因素相關的活動、產品和服務進行有效控制。2.環境運行控制程序應包括操作規程、作業指導書、設備維護保養制度、應急響應程序等。3.各部門應嚴格按照環境運行控制程序的要求進行操作，確保環境管理工作的有效開展。（五）環境監測與測量1.公司定期對環境績效進行監測與測量，包括廢水、廢氣、噪聲等污染物的排放監測，能源消耗、資源利用等指標的測量。2.環境監測與測量應委托有資質的監測機構進行，確保監測數據的準確性和可靠性。3.公司應建立環境監測與測量記錄檔案，對監測與測量結果進行分析和評價，及時發現問題并采取措施加以改進。（六）環境事故應急管理1.公司制定環境事故應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.環境事故應急預案應定期進行演練，確保員工熟悉應急處置程序，提高應急處置能力。3.發生環境事故時，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行處置，防止事故擴大，并及時向上級主管部門報告。四、健康管理（一）職業健康監護1.公司組織員工進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業健康檢查，建立員工職業健康檔案。2.職業健康檢查應委托有資質的職業健康檢查機構進行，確保檢查結果的準確性和可靠性。3.對職業健康檢查中發現的職業禁忌證和疑似職業病患者，應及時安排復查和診斷，并按照國家有關規定進行妥善處理。（二）職業危害因素識別與評價1.公司各部門應定期組織對本部門的職業危害因素進行識別和評價，填寫《職業危害因素識別與評價表》。2.職業危害因素識別應考慮化學性、物理性、生物性等危害因素，以及工作過程中的勞動強度、勞動姿勢等。3.根據職業危害因素的危害程度、接觸人數、接觸時間等進行評價，確定重大職業危害因素，并建立《重大職業危害因素清單》。（三）職業健康防護措施1.公司為員工提供符合國家職業衛生標準的勞動防護用品，并監督員工正確佩戴和使用。2.在存在職業危害因素的作業場所設置警示標識和報警裝置，配備必要的應急救援設備和器材。3.對職業危害因素進行有效的治理和控制，采取通風、排毒、降噪、防暑降溫等措施，降低職業危害因素的濃度和強度。（四）職業健康培訓教育1.公司定期組織員工進行職業健康培訓教育，提高員工的職業健康意識和自我保護能力。2.職業健康培訓教育內容應包括職業健康法律法規、職業危害因素的識別與防護、勞動防護用品的使用等。3.新員工上崗前應進行專門的職業健康培訓教育，經考試合格后方可上崗作業。（五）職業健康事故應急管理1.公司制定職業健康事故應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.職業健康事故應急預案應定期進行演練，確保員工熟悉應急處置程序，提高應急處置能力。3.發生職業健康事故時，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行處置，及時救治受傷員工，并向上級主管部門報告。五、安全管理（一）安全管理制度與操作規程1.公司建立健全各項安全管理制度，包括安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。2.各部門應根據公司安全管理制度，結合本部門實際情況，制定本部門的安全操作規程，并確保操作規程的有效性和可操作性。3.安全管理制度和操作規程應定期進行修訂和完善，確保其符合國家法律法規和公司實際情況的要求。（二）安全檢查與隱患排查治理1.公司定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等。2.安全檢查應按照檢查表的內容進行，做到全面、細致、不留死角。3.對檢查中發現的安全隱患，應及時下達《安全隱患整改通知書》，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.整改責任人應按照要求及時進行整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。5.安全管理部門應對安全隱患的整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全教育培訓1.公司定期組織員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和技能。2.安全教育培訓內容應包括安全生產法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。3.新員工上崗前應進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。4.對特殊工種作業人員，必須按照國家有關規定進行專門的安全技術培訓，經考試合格取得相應資格證書后方可上崗作業。（四）安全事故應急管理1.公司制定安全事故應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.安全事故應急預案應定期進行演練，確保員工熟悉應急處置程序，提高應急處置能力。3.發生安全事故時，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行處置，及時救治受傷員工，并向上級主管部門報告。4.安全事故發生后，應按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）進行調查處理，分析事故原因，總結經驗教訓，提出改進措施，防止類似事故的再次發生。（五）安全投入1.公司保障安全管理工作所需的資金投入，確保安全設施設備的正常運行、安全教育培訓的開展、安全事故應急救援的實施等。2.安全投入應專款專用，不得挪作他用。3.公司定期對安全投入的使用情況進行審計和監督，確保資金使用的合理性和有效性。六、EHS管理體系內部審核與管理評審（一）內部審核1.公司定期組織EHS管理體系內部審核，以驗證EHS管理體系是否符合國家法律法規和相關標準的要求，是否有效運行。2.內部審核應制定審核計劃，明確審核目的、范圍、方法、時間安排等。3.審核組應由經過培訓的內審員組成，審核過程應按照審核檢查表的內容進行，做到客觀、公正、全面。4.對內部審核中發現的不符合項，應及時下達《不符合項報告》，明確不符合項的事實、原因、整改措施和整改期限。5.整改責任人應按照要求及時進行整改，并將整改情況反饋給審核組。6.審核組應對整改情況進行跟蹤復查，確保不符合項得到徹底整改。（二）管理評審1.公司定期組織EHS管理體系管理評審，以評價EHS管理體系的適宜性、充分性和有效性，總結經驗教訓，提出改進措施和建議。2.管理評審應制定評審計劃，明確評審目的、范圍、時間安排等。3.管理評審由公司總經理主持，各部門負責人參加。4.管理評審應收集和分析EHS管理體系運行的相關信息，包括內部審核結果、環境監測與測量結果、職業健康監護結果、安全事故統計分析結果等。5.管理評審應形成《管理評審報告》，明確評審結論、改進措施和建議，并跟蹤落實改進措施的實施情況。七、EHS績效考核與獎懲（一）績效考核1.公司建立EHS績效考核制度，對各部門和員工的EHS管理工作進行考核評價。2.EHS績效考核指標應包括環境目標與指標完成情況、職業健康目標與指標完成情況、安全目標與指標完成情況、EHS管理體系運行情況等。3.績效考核應定期進行，考核結果應與員工的薪