用電計量收費管理制度一、總則（一）目的為了加強公司用電管理，規范用電計量收費行為，確保公司用電安全、合理、節約，降低用電成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、員工及涉及用電的相關活動。（三）基本原則1.準確計量原則：確保用電計量數據的準確性和可靠性，為收費提供真實依據。2.公平合理原則：按照國家相關法律法規及公司規定，公平公正地進行用電收費。3.節約用電原則：鼓勵全體員工養成節約用電的好習慣，提高能源利用效率。4.責任明確原則：明確各部門、崗位在用電管理中的職責，確保制度有效執行。二、用電計量管理（一）計量設備配置1.公司根據用電規模和需求，在各用電區域合理配置先進、準確的計量設備，包括電表、互感器等。2.計量設備應符合國家相關標準和行業規范，并定期進行校驗和維護，確保其準確性和可靠性。（二）計量數據采集1.采用自動化系統或人工抄表相結合的方式，定期采集用電計量數據。2.抄表人員應按照規定的抄表周期和時間準確抄表，并做好記錄。抄表記錄應包括電表讀數、抄表時間、抄表人員等信息。3.如發現計量數據異常，抄表人員應及時核實情況，并報告相關部門進行處理。（三）計量數據審核1.設立專門的計量數據審核崗位或小組，對采集到的用電計量數據進行審核。2.審核內容包括數據的準確性、完整性、邏輯性等，確保計量數據真實可靠。3.如發現審核問題，應及時與抄表人員溝通核實，并進行相應的調整和修正。（四）計量檔案管理1.建立完善的用電計量檔案，包括計量設備臺賬、計量數據記錄、校驗報告、維修記錄等。2.計量檔案應妥善保管，便于查詢和追溯。檔案管理人員應定期對檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。三、用電收費管理（一）收費標準制定1.根據國家電價政策、公司實際用電成本及市場情況，制定合理的用電收費標準。2.用電收費標準應明確不同用電類型（如工業用電、辦公用電、照明用電等）的單價，并定期進行評估和調整。3.收費標準應向全體員工公示，確保員工知曉。（二）收費方式1.公司采用[具體收費方式，如按月收費、按季度收費等]的方式進行用電收費。2.各部門應在規定的繳費期限內，將電費繳納至公司指定賬戶。繳費方式可采用銀行轉賬、現金繳納等。3.對于逾期未繳費的部門，按照相關規定收取滯納金。（三）收費核算與結算1.財務部門負責用電收費的核算工作，根據計量數據和收費標準，準確計算各部門的電費金額。2.每月[具體結算時間]，財務部門與各部門進行電費結算，并出具電費結算清單。3.如部門對電費結算金額有異議，應在規定時間內提出，財務部門會同相關部門進行核實和處理。四、用電安全管理（一）安全制度與培訓1.建立健全用電安全管理制度，明確用電安全操作規程、安全檢查要求等。2.定期組織員工進行用電安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能。培訓內容包括安全用電知識、電氣事故案例分析、應急處理方法等。3.新員工入職時，必須接受用電安全培訓，并經考試合格后方可上崗。（二）安全檢查與隱患排查1.定期開展用電安全檢查，檢查內容包括電氣設備運行狀況、線路敷設情況、接地接零保護等。2.安全檢查人員應做好檢查記錄，對發現的安全隱患及時下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改措施。3.整改責任人應按照要求及時進行整改，整改完成后提交整改報告，由安全檢查人員進行復查。（三）應急管理1.制定用電安全應急預案，明確電氣火災、觸電事故等突發事件的應急處置流程。2.定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。演練內容包括火災撲救、觸電急救、疏散逃生等。3.配備必要的應急救援設備和器材，如滅火器、急救箱、應急照明等，并確保其處于良好狀態。五、節約用電管理（一）節能宣傳與教育1.通過內部宣傳欄、培訓、會議等多種形式，宣傳節約用電的重要性和相關知識，提高員工的節能意識。2.開展節能宣傳周、節能月等活動，營造良好的節能氛圍。（二）節能措施與管理1.優化公司用電設備配置，優先選用節能型設備。對高耗能設備進行逐步淘汰或技術改造，提高能源利用效率。2.加強照明系統管理，根據不同場所的光照需求，合理控制照明亮度和開關時間。推廣使用節能燈具，如LED燈等。3.規范空調使用管理，合理設置空調溫度，夏季溫度不低于[具體溫度]，冬季溫度不高于[具體溫度]。提倡自然通風，減少空調使用時間。4.加強辦公設備管理，倡導員工減少不必要的設備待機時間，及時關閉電腦、打印機、復印機等設備電源。（三）節能考核與獎勵1.建立節能考核機制，對各部門的用電情況進行統計和分析，制定節能指標，并納入績效考核體系。2.對在節約用電工作中表現突出的部門和個人給予表彰和獎勵，獎勵方式可包括獎金、榮譽證書等。3.對違反節約用電規定的部門和個人進行批評教育，并視情節輕重給予相應的處罰。六、部門職責（一）行政部門1.負責公司用電管理制度的制定、修訂和完善。2.組織開展用電安全培訓和節能宣傳教育活動。3.協調各部門之間的用電管理工作，處理用電管理中的相關問題。（二）財務部門1.負責用電收費的核算、結算和財務管理工作。2.對用電成本進行分析和控制，為公司制定用電收費標準提供財務依據。（三）設備管理部門1.負責用電計量設備的選型、配置、安裝和維護管理工作。2.定期對用電設備進行巡檢和維護，確保設備正常運行，提高設備的安全性和可靠性。3.參與用電安全檢查和隱患排查工作，提出設備方面的整改建議。（四）各使用部門1.負責本部門用電設備的日常管理和維護，確保設備正常運行，杜絕浪費現象。2.配合公司開展用電計量數據采集、安全檢查、節能宣傳等工作。3.教育和督促本部門員工遵守用電管理制度，節約用電。七、監督與考核（一）監督機制1.公司成立用電管理監督小組，定期對各部門的用電計量、收費、安全、節約等情況進行監督檢查。2.監督小組可通過現場檢查、數據核對、員工訪談等方式，及時發現問題并督促整改。（二）考核辦法1.制定詳細的用電管理考核評分標準，對各部門的用電管理工作進行量化考核。2.考核結果與部門績效掛