嚴格承包商管理制度總則1.目的為加強公司對承包商的管理，規(guī)范承包商的作業(yè)行為，確保施工安全、質(zhì)量和進度，保障公司員工的生命財產(chǎn)安全，維護公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于所有進入公司從事工程建設、設備維修、技術服務、勞務外包等活動的承包商及其員工。3.管理原則誰發(fā)包，誰負責。公司各發(fā)包部門對承包商的管理負總責，全面負責承包商的選擇、監(jiān)督、考核等工作。統(tǒng)一標準，分級管理。公司制定統(tǒng)一的承包商管理標準，各部門按照職責分工，對承包商進行分級管理。動態(tài)評估，持續(xù)改進。對承包商的管理進行動態(tài)評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進管理措施，提高管理水平。承包商的資質(zhì)審查1.資質(zhì)要求承包商應具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關證照，并在有效期內(nèi)。承包商應具備與所承接項目相適應的專業(yè)技術人員、施工設備和施工經(jīng)驗。承包商應建立健全安全生產(chǎn)管理制度，具備安全生產(chǎn)保障能力。2.資質(zhì)審查流程發(fā)包部門在選擇承包商前，應要求承包商提供相關資質(zhì)證明文件，并進行初步審查。對于符合基本資質(zhì)要求的承包商，發(fā)包部門應填寫《承包商資質(zhì)審查表》，連同承包商的資質(zhì)證明文件一并提交給公司安全管理部門進行審核。公司安全管理部門對承包商的資質(zhì)進行審核后，簽署審核意見。對于審核通過的承包商，納入公司承包商名錄；對于審核不通過的承包商，通知發(fā)包部門不得選用。3.資質(zhì)復查公司安全管理部門每年對承包商的資質(zhì)進行復查，復查內(nèi)容包括資質(zhì)證書的有效期、安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況等。對于資質(zhì)復查不合格的承包商，公司安全管理部門應通知發(fā)包部門暫停與其合作，并要求其限期整改。整改合格后，方可繼續(xù)合作；整改不合格的，取消其承包商資格。承包商的選擇與錄用1.選擇原則公平、公正、公開原則。在選擇承包商時，應遵循公平、公正、公開的原則，通過招標、詢價、談判等方式，選擇綜合實力強、信譽好、價格合理的承包商。擇優(yōu)選用原則。優(yōu)先選用具備良好業(yè)績、安全生產(chǎn)記錄和質(zhì)量管理水平的承包商。風險評估原則。在選擇承包商前，應對其進行風險評估，評估內(nèi)容包括承包商的資質(zhì)、信譽、施工能力、安全管理水平等，確保選用的承包商風險可控。2.選擇流程發(fā)包部門根據(jù)項目需求，制定承包商選擇方案，明確選擇方式、標準和程序等。發(fā)包部門發(fā)布承包商選擇信息，邀請符合條件的承包商報名參加。發(fā)包部門對報名參加的承包商進行資格預審，篩選出符合基本條件的承包商。發(fā)包部門組織對通過資格預審的承包商進行評審，評審內(nèi)容包括技術方案、報價、業(yè)績、信譽等。發(fā)包部門根據(jù)評審結果，確定擬選用的承包商，并與其簽訂合同。3.合同簽訂發(fā)包部門與擬選用的承包商簽訂合同前，應將合同文本提交給公司法律部門進行審核。合同應明確雙方的權利和義務，包括工作內(nèi)容、質(zhì)量標準、安全要求、工期要求、付款方式等。合同簽訂后，發(fā)包部門應將合同副本提交給公司安全管理部門、財務部門等相關部門備案。承包商的培訓與教育1.培訓內(nèi)容公司安全管理制度培訓。向承包商員工培訓公司的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等?，F(xiàn)場安全培訓。對承包商員工進行現(xiàn)場安全培訓，包括施工現(xiàn)場的危險因素、安全防范措施、應急處置方法等。質(zhì)量培訓。對承包商員工進行質(zhì)量培訓，包括施工質(zhì)量標準、質(zhì)量控制方法等。職業(yè)健康培訓。對承包商員工進行職業(yè)健康培訓，包括職業(yè)危害因素的識別、防護措施等。2.培訓方式集中培訓。由公司安全管理部門或相關部門組織，對承包商員工進行集中培訓?，F(xiàn)場培訓。由發(fā)包部門或項目負責人在施工現(xiàn)場對承包商員工進行現(xiàn)場培訓。網(wǎng)絡培訓。通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，向承包商員工提供在線培訓課程。3.培訓記錄公司安全管理部門或相關部門應建立承包商培訓檔案，記錄培訓時間、地點、內(nèi)容、參加人員等信息。承包商應要求其員工參加培訓，并將培訓記錄保存?zhèn)洳?。承包商的現(xiàn)場管理1.入場管理承包商員工進入公司施工現(xiàn)場前，應到公司安全管理部門辦理入場手續(xù)，提交身份證、培訓證明等相關資料。公司安全管理部門對承包商員工進行身份驗證和安全教育后，發(fā)放臨時出入證。承包商應為其員工配備必要的勞動防護用品，并要求其正確佩戴和使用。2.施工管理承包商應按照合同約定和公司要求組織施工，確保施工安全、質(zhì)量和進度。發(fā)包部門應指定專人負責對承包商的施工過程進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求承包商整改。承包商在施工過程中如需動火、動土、高處作業(yè)等危險作業(yè)，應提前辦理相關審批手續(xù)，并采取相應的安全防范措施。3.現(xiàn)場安全管理公司安全管理部門應定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求承包商整改。承包商應建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工現(xiàn)場安全。施工現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的消防器材和應急救援設備。4.環(huán)境保護管理承包商應遵守國家和地方有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，采取有效措施減少施工過程中的環(huán)境污染。施工現(xiàn)場應設置污水處理設施，對施工廢水進行處理達標后排放。承包商應合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。承包商的考核與評價1.考核內(nèi)容安全考核?？己顺邪痰陌踩a(chǎn)管理情況，包括安全制度執(zhí)行情況、安全培訓情況、安全事故發(fā)生情況等。質(zhì)量考核?？己顺邪痰氖┕べ|(zhì)量情況，包括工程質(zhì)量驗收情況、質(zhì)量問題整改情況等。進度考核。考核承包商的施工進度情況，包括是否按時完成合同約定的施工任務等?，F(xiàn)場管理考核?？己顺邪痰氖┕がF(xiàn)場管理情況，包括現(xiàn)場安全管理、環(huán)境保護管理、文明施工等情況。合同履行考核。考核承包商的合同履行情況，包括是否按照合同約定提供服務、支付費用等情況。2.考核方式定期考核。公司安全管理部門或相關部門定期對承包商進行考核，考核周期為季度或年度。不定期考核。公司安全管理部門或相關部門不定期對承包商進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時進行考核。項目考核。對于重大項目，公司安全管理部門或相關部門在項目結束后對承包商進行專項考核。3.考核評價公司安全管理部門或相關部門根據(jù)考核結果，對承包商進行評價，評價結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對于考核評價為優(yōu)秀的承包商，公司給予表彰和獎勵；對于考核評價為不合格的承包商，公司取消其承包商資格，并要求其承擔相應的違約責任。4.考核結果應用考核結果作為公司選擇承包商的重要依據(jù)。對于考核評價為優(yōu)秀的承包商，在下次選擇承包商時優(yōu)先選用；對于考核評價為不合格的承包商，禁止其參與公司的項目投標?？己私Y果與承包商的費用結算掛鉤。對于考核評價為優(yōu)秀的承包商，公司給予適當?shù)馁M用獎勵；對于考核評價為不合格的承包商，公司扣減相應的費用。承包商的獎懲1.獎勵對于在安全管理、質(zhì)量管理、進度管理等方面表現(xiàn)突出的承包商，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、優(yōu)先合作等。2.懲罰對于違反公