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文檔簡介
鄉鎮工商聯管理制度總則目的本管理制度旨在規范鄉鎮工商聯的組織架構、運作流程、成員管理等方面,確保工商聯能夠高效、有序地開展工作,充分發揮其在鄉鎮經濟發展中的橋梁和紐帶作用,促進鄉鎮企業的健康發展,加強會員之間的交流與合作,維護會員的合法權益。適用范圍本制度適用于鄉鎮工商聯全體會員、工作人員以及與工商聯相關的各項活動和事務。基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規和相關政策,依法開展各項工作。2.民主原則:充分發揚民主,保障會員的民主權利,實行民主決策、民主管理、民主監督。3.服務原則:以服務會員為宗旨,為會員提供全方位、多層次的服務,幫助會員解決實際問題。4.團結協作原則:加強會員之間的團結協作,形成合力,共同推動鄉鎮經濟發展。5.與時俱進原則:適應時代發展要求,不斷創新工作方式方法,提高工作效率和質量。組織架構會員大會1.性質:會員大會是鄉鎮工商聯的最高權力機構。2.職責制定和修改工商聯章程。選舉和罷免執行委員會成員。審議批準執行委員會的工作報告和財務報告。決定工商聯的重大事項。3.召開條件每年至少召開一次會員大會。有三分之一以上的會員提議,應當召開臨時會員大會。4.議事規則會員大會須有三分之二以上的會員出席方能召開,其決議須經到會會員半數以上表決通過方能生效。會員大會可以采用現場會議、通訊會議等形式召開。執行委員會1.性質:執行委員會是會員大會的執行機構,在會員大會閉會期間領導工商聯開展工作。2.職責貫徹執行會員大會的決議。選舉和罷免主席、副主席、秘書長。決定副秘書長、各工作機構負責人的聘任。領導工商聯各工作機構開展工作。制定內部管理制度。籌備召開會員大會。向會員大會報告工作和財務狀況。決定其他重大事項。3.組成:執行委員會由會員大會選舉產生,人數根據實際情況確定。4.會議制度執行委員會會議每年至少召開兩次。有三分之一以上的執行委員會成員提議,應當召開臨時執行委員會會議。執行委員會會議須有三分之二以上的成員出席方能召開,其決議須經到會成員半數以上表決通過方能生效。主席辦公會1.性質:主席辦公會是執行委員會的日常工作決策機構。2.職責:研究決定工商聯的重要工作事項,協調解決工作中的重大問題。3.組成:由主席、副主席、秘書長組成。4.會議制度主席辦公會根據工作需要不定期召開。會議由主席召集和主持。主席辦公會的決議須經出席會議的成員半數以上通過方能生效。工作機構1.設立原則:根據工作需要,設立若干工作機構,負責工商聯的具體工作。2.職責分工辦公室:負責工商聯的日常行政管理、文件起草、檔案管理、財務管理、人事管理等工作。會員部:負責會員的發展、聯絡、服務等工作,組織開展會員活動。經濟部:負責開展經濟調研、招商引資、項目對接等工作,為鄉鎮經濟發展服務。維權部:負責維護會員的合法權益,協調解決會員之間的糾紛,提供法律咨詢服務。3.人員配備:各工作機構根據工作需要配備相應的工作人員,明確工作職責和分工。會員管理會員資格1.入會條件承認工商聯章程。自愿申請加入工商聯。在鄉鎮區域內從事工商經營活動或相關工作,具有一定的經濟實力和社會影響力。2.會員類型企業會員:在鄉鎮注冊登記的各類企業。團體會員:與工商經濟相關的社會團體。個人會員:鄉鎮內工商企業的投資者、經營者、管理者以及與工商經濟相關的人士。入會程序1.提交申請:申請人向工商聯提交入會申請書,并填寫會員登記表。2.資格審查:工商聯對申請人的資格進行審查。3.審批入會:經審查合格的申請人,由執行委員會或主席辦公會審批入會。4.頒發證書:對批準入會的會員頒發會員證書。會員權利1.選舉權、被選舉權和表決權:會員有權參加會員大會、執行委員會等會議,行使選舉權、被選舉權和表決權。2.知情權:會員有權了解工商聯的工作情況和財務狀況。3.建議權和監督權:會員有權對工商聯的工作提出建議和批評,進行監督。4.獲得服務權:會員有權享受工商聯提供的各項服務。5.優先優惠權:會員在工商聯組織的活動中享有優先參與權和優惠待遇。會員義務1.遵守章程:會員必須遵守工商聯章程,執行工商聯的決議。2.繳納會費:會員應按照規定繳納會費。3.參加活動:會員應積極參加工商聯組織的各項活動。4.提供信息:會員應向工商聯提供有關信息和資料。5.維護形象:會員應維護工商聯的合法權益和社會形象。會員退出與除名1.退出程序:會員要求退出工商聯,應書面提出申請,經批準后辦理退出手續。2.除名情形:會員如有下列情形之一,經執行委員會或主席辦公會決定,予以除名:違反國家法律法規和工商聯章程。連續兩年不參加工商聯活動。不履行會員義務,經教育仍不改正。會議制度會議類型1.會員大會:最高權力機構會議。2.執行委員會會議:執行機構會議。3.主席辦公會:日常工作決策機構會議。4.專題會議:根據工作需要召開的專門研究某項工作的會議。會議組織1.會議籌備:由相關工作機構負責會議的籌備工作,包括確定會議主題、時間、地點、議程、參會人員等。2.會議通知:提前將會議通知發送給參會人員,通知內容包括會議時間、地點、議程、要求等。3.會議記錄:安排專人負責會議記錄,記錄會議的主要內容、討論情況、決議等。4.會議紀要:會議結束后,及時整理會議紀要,經審核后發送給參會人員和相關部門。會議紀律1.按時參會:參會人員應按時參加會議,如有特殊情況不能參會,應提前請假。2.遵守秩序:參會人員應遵守會議秩序,不得隨意走動、交頭接耳、接聽電話等。3.積極發言:參會人員應積極發言,發表自己的意見和建議,但不得進行人身攻擊和惡意詆毀。4.落實決議:會議決議形成后,參會人員應認真貫徹執行,如有不同意見可在規定時間內提出申訴,但不得影響決議的執行。活動管理活動策劃1.需求調研:了解會員的需求和興趣,結合鄉鎮經濟發展形勢和工商聯工作重點,確定活動主題和內容。2.方案制定:制定活動方案,包括活動時間、地點、形式、議程、參與人員、經費預算等。3.方案審批:活動方案報主席辦公會或執行委員會審批。活動組織1.任務分工:明確各工作機構和人員在活動組織中的職責分工。2.活動宣傳:通過多種渠道宣傳活動信息,吸引會員和社會各界參與。3.現場實施:按照活動方案組織實施活動,確保活動順利進行。4.安全保障:做好活動現場的安全保障工作,確保人員和財產安全。活動總結1.效果評估:對活動的效果進行評估,包括參與人數、活動內容、會員滿意度等。2.經驗總結:總結活動組織過程中的經驗教訓,為今后的活動提供參考。3.資料歸檔:將活動相關資料進行整理歸檔,包括活動方案、宣傳資料、會議記錄、照片、視頻等。財務管理財務制度1.建立健全財務管理制度:明確財務審批流程、會計核算方法、財務報表編制要求等。2.規范財務行為:嚴格遵守國家財經法規和財務制度,確保財務工作合法合規。預算管理1.編制預算:每年年初編制年度財務預算,包括收入預算、支出預算等。2.預算執行:嚴格按照預算執行,控制各項費用支出,確保預算的嚴肅性。3.預算調整:如遇特殊情況需要調整預算,應按規定程序進行審批。收入管理1.明確收入來源:工商聯的收入主要包括會費收入、捐贈收入、政府資助收入、服務收入等。2.規范收入核算:及時、準確地核算各項收入,確保收入真實、完整。支出管理1.支出范圍:主要用于工商聯的日常辦公費用、人員工資福利、活動經費、會員服務費用等。2.審批流程:嚴格執行財務審批制度,各項支出須經相關領導審批后報銷。3.費用控制:加強對各項費用的控制,節約開支,提高資金使用效益。財務監督1.內部監督:建立健全內部財務監督機制,定期對財務收支情況進行檢查和審計。2.外部監督:接受會員大會、執行委員會的監督,同時接受財政、審計等部門的監督檢查。人事管理人員招聘1.招聘原則:堅持公開、公平、公正的原則,擇優錄用。2.招聘程序發布招聘信息。受理應聘申請。組織面試、筆試等考核。確定錄用人員。辦理錄用手續。人員培訓1.培訓計劃:根據工作需要和人員素質狀況,制定年度培訓計劃。2.培訓方式:包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。3.培訓內容:涵蓋業務知識、管理技能、法律法規等方面。績效考核1.考核指標:制定科學合理的績效考核指標,包括工作業績、工作態度、團隊協作等方面。2.考核周期:定期進行績效考核,一般為季度或年度考核。3.考核結果應用:將考核結果與薪酬調整、晉升、獎勵等掛鉤。薪酬福利1.薪酬制度:制定合理的薪酬體系,包括基本工資、績效工資、獎金等部分。2.福利保障:為工作人員提供必要的福利待遇,如社會保險、住房公積金、帶薪年假等。人員獎懲1.獎勵制度:對工作表現優秀、為工商聯做出突出貢獻的人員給予表彰和獎勵。2.懲罰制度:對違反規章制度、工作失誤等人員給予相應的懲罰。檔案管理檔案分類1.會員檔案:包括會員入會申請書、會員登記表、會員證書復印件等。2.會議檔案:包括會議通知、會議記錄、會議紀要、決議等。3.活動檔案:包括活動方案、活動總結、活動照片、視頻等。4.財務檔案:包括財務報表、會計憑證、賬簿、發票等。5.人事檔案:包括人員招聘、培訓、考核、薪酬等相關資料。檔案整理1.定期整理:對各類檔案進行定期整理,確保檔案資料完整、有序。2.分類歸檔:按照檔案分類標
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