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文檔簡介

紡織高溫車間管理制度一、總則(一)目的為確保紡織高溫車間的生產(chǎn)安全、高效運行,保障員工的身體健康和生命安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司紡織高溫車間的所有工作人員、設(shè)備設(shè)施以及相關(guān)作業(yè)活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將員工的生命安全和身體健康放在首位,確保生產(chǎn)過程中的安全無事故。2.預(yù)防為主原則:通過完善的安全管理措施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、員工培訓(xùn)教育等手段,預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運用安全管理、技術(shù)、教育、經(jīng)濟等手段,全面提升車間的安全管理水平。二、人員管理(一)人員招聘與入職1.高溫車間崗位招聘時,應(yīng)明確告知應(yīng)聘者工作環(huán)境的高溫、高濕等特點以及可能存在的職業(yè)危害。2.新員工入職前,必須進(jìn)行嚴(yán)格的身體檢查,確保其身體狀況能夠適應(yīng)高溫車間的工作強度和環(huán)境。對于患有不適宜高溫作業(yè)疾病的人員,不得錄用。3.新員工入職后,需進(jìn)行專門的車間安全操作規(guī)程培訓(xùn)和高溫作業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。(二)員工培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括高溫作業(yè)安全知識、設(shè)備操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等。培訓(xùn)頻率不得低于每月一次。2.針對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工以及采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,應(yīng)及時進(jìn)行專項培訓(xùn),確保員工熟悉掌握相關(guān)操作技能和安全要求。3.鼓勵員工參加各類安全培訓(xùn)和技能競賽活動,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。(三)勞動防護(hù)用品配備與使用1.根據(jù)高溫車間的工作特點,為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,如高溫防護(hù)服、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、安全帽、防護(hù)眼鏡、防暑降溫藥品等。2.定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。對于損壞或過期的勞動防護(hù)用品,及時進(jìn)行更換。3.監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,對不按規(guī)定佩戴使用的員工進(jìn)行批評教育,并責(zé)令其立即改正。(四)員工健康管理1.建立員工健康檔案,定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,檢查項目包括體溫、血壓、心肺功能、血常規(guī)等。職業(yè)健康檢查頻率不得低于每年一次。2.對于在高溫車間工作的員工,根據(jù)其工作時長和身體狀況,合理安排輪休和調(diào)休,避免員工長時間連續(xù)作業(yè)。3.關(guān)注員工的身體狀況和工作表現(xiàn),對于出現(xiàn)中暑、身體不適等情況的員工,及時安排就醫(yī)治療,并給予必要的關(guān)懷和照顧。三、設(shè)備設(shè)施管理(一)設(shè)備采購與驗收1.根據(jù)車間生產(chǎn)需求,采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)和高溫環(huán)境要求的設(shè)備設(shè)施。在采購過程中,嚴(yán)格審核供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量,確保設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量可靠。2.設(shè)備設(shè)施到貨后,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。對于驗收不合格的設(shè)備設(shè)施,及時與供應(yīng)商溝通處理,嚴(yán)禁不合格設(shè)備設(shè)施投入使用。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說明書的要求,由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試。在安裝調(diào)試過程中,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保安裝調(diào)試工作的安全進(jìn)行。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格后方可投入試運行,試運行期間對設(shè)備的運行狀況進(jìn)行密切監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。(三)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,確保設(shè)備的正常運行。2.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況并進(jìn)行處理。對于無法處理的問題,及時報告設(shè)備維修人員。3.設(shè)備維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),對設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件進(jìn)行重點檢查和更換。同時,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,建立設(shè)備檔案。(四)設(shè)備安全檢查1.定期組織設(shè)備安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。安全檢查頻率不得低于每周一次。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。3.對于存在重大安全隱患的設(shè)備設(shè)施,立即停止使用,并采取有效的防范措施,防止事故發(fā)生。待隱患整改完畢,經(jīng)復(fù)查合格后方可恢復(fù)使用。(五)設(shè)備報廢管理1.對于已達(dá)到使用年限、技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重且無法修復(fù)或維修成本過高的設(shè)備設(shè)施,按照公司固定資產(chǎn)報廢管理規(guī)定進(jìn)行報廢處理。2.設(shè)備報廢前,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定,填寫設(shè)備報廢申請單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行報廢處理。3.設(shè)備報廢后,做好報廢設(shè)備的清理和處置工作,防止廢舊設(shè)備對環(huán)境造成污染。四、作業(yè)環(huán)境管理(一)車間溫度與濕度控制1.安裝有效的通風(fēng)降溫設(shè)備,如排風(fēng)扇、空調(diào)等,確保車間內(nèi)溫度和濕度符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。夏季車間溫度應(yīng)控制在[具體溫度范圍]以內(nèi),濕度應(yīng)控制在[具體濕度范圍]以內(nèi)。2.定期對通風(fēng)降溫設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運行。同時,根據(jù)車間實際情況,合理調(diào)整通風(fēng)設(shè)備的運行時間和頻率。3.在高溫季節(jié),可采取增加車間內(nèi)綠植、放置冰塊等輔助措施,改善車間內(nèi)的作業(yè)環(huán)境。(二)噪聲與粉塵控制1.對車間內(nèi)產(chǎn)生噪聲和粉塵的設(shè)備設(shè)施,采取有效的降噪、降塵措施,如安裝隔音罩、除塵器等。確保車間內(nèi)噪聲強度符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),粉塵濃度不超過允許值。2.定期對車間內(nèi)的噪聲和粉塵進(jìn)行監(jiān)測,監(jiān)測頻率不得低于每季度一次。對于監(jiān)測結(jié)果超標(biāo)的區(qū)域,及時采取措施進(jìn)行整改。3.為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的耳塞、口罩等個人防護(hù)用品,減少噪聲和粉塵對員工的危害。(三)照明與通風(fēng)管理1.確保車間內(nèi)照明充足,燈具完好無損。定期對照明設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),及時更換損壞的燈泡和燈具。2.保持車間內(nèi)通風(fēng)良好,通風(fēng)管道暢通無阻。定期清理通風(fēng)管道內(nèi)的灰塵和雜物,確保通風(fēng)效果。3.在車間內(nèi)設(shè)置明顯的通風(fēng)和照明警示標(biāo)識,提醒員工注意通風(fēng)和照明安全。(四)環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人。車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)保持整潔,無雜物、無積水、無油污。2.定期組織車間衛(wèi)生清掃工作,清掃內(nèi)容包括地面、設(shè)備、墻壁、門窗等。衛(wèi)生清掃頻率不得低于每周一次。3.在車間內(nèi)設(shè)置垃圾桶,定期清理垃圾,做到日產(chǎn)日清。同時,加強對垃圾的分類管理,減少對環(huán)境的污染。五、安全操作規(guī)程(一)設(shè)備操作1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。2.設(shè)備啟動前,應(yīng)檢查設(shè)備的各部位是否正常,安全防護(hù)裝置是否齊全有效。確認(rèn)無誤后方可啟動設(shè)備。3.設(shè)備運行過程中,操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,密切關(guān)注設(shè)備的運行狀況,不得擅自離崗。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,應(yīng)立即停機并報告相關(guān)人員。4.設(shè)備停機后,應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行關(guān)機操作,并對設(shè)備進(jìn)行清理和保養(yǎng)。(二)高溫作業(yè)1.高溫作業(yè)人員應(yīng)正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋等不符合安全要求的著裝進(jìn)入車間。2.在高溫環(huán)境下作業(yè)時,應(yīng)合理安排作業(yè)時間,采取輪流作業(yè)、增加休息時間等措施,避免員工長時間連續(xù)作業(yè)。3.高溫作業(yè)人員應(yīng)及時補充水分和鹽分,可飲用適量的防暑降溫飲料。嚴(yán)禁飲用含有酒精的飲料。4.如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)中暑癥狀,應(yīng)立即將其轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處,解開衣扣,用濕毛巾擦拭身體,并及時送醫(yī)治療。(三)電氣作業(yè)1.電氣作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程。2.電氣設(shè)備的安裝、維修和拆除必須由專業(yè)人員進(jìn)行,嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員擅自操作電氣設(shè)備。3.在進(jìn)行電氣作業(yè)時,應(yīng)先切斷電源,并懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示標(biāo)識。作業(yè)完成后,應(yīng)檢查設(shè)備是否正常,確認(rèn)無誤后方可送電。4.定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保電氣設(shè)備的絕緣性能良好,接地可靠,電線電纜無破損老化等現(xiàn)象。(四)消防安全1.車間內(nèi)配備足夠數(shù)量的滅火器材,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。2.員工應(yīng)熟悉滅火器材的使用方法,掌握基本的消防安全知識和技能。3.嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙和使用明火,如需進(jìn)行動火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。4.保持車間內(nèi)消防通道暢通無阻,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定紡織高溫車間應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、中暑、設(shè)備故障、人員傷亡等事故的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。2.明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)和各成員的職責(zé)分工,確保應(yīng)急救援工作的有序開展。(二)應(yīng)急救援物資配備1.在車間內(nèi)配備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、急救箱、擔(dān)架、防暑藥品等。應(yīng)急救援物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。2.設(shè)置應(yīng)急救援物資存放點,并明確標(biāo)識,便于員工在緊急情況下能夠快速獲取應(yīng)急救援物資。(三)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、中暑急救、設(shè)備故障搶修、人員疏散等。應(yīng)急演練頻率不得低于每年一次。2.通過應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。同時,對應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。(四)事故報告與處理1.發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告車間負(fù)責(zé)人,并采取有效的應(yīng)急措施,防止事故擴大。2.車間負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.事故處理應(yīng)堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。七、考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.對員工的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、安全操作、勞動紀(jì)律、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面。2.對車間管理人員的考核內(nèi)容包括車間管理水平、安全管理成效、員工培訓(xùn)教育、設(shè)備運行狀況、應(yīng)急管理等方面。(二)考核方式1.考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每月進(jìn)行一次,不定期考核根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行。2.考核采用自評、互評、上級評價等多種方式進(jìn)行

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