粉塵設(shè)備設(shè)施管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司粉塵設(shè)備設(shè)施的管理，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行，保障員工的生命安全與身體健康，減少粉塵危害，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及粉塵產(chǎn)生、處理及相關(guān)設(shè)備設(shè)施的管理。3.職責(zé)分工安全管理部門負(fù)責(zé)粉塵設(shè)備設(shè)施安全管理制度的制定、修訂與監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對(duì)粉塵設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查與隱患排查，督促相關(guān)部門及時(shí)整改。協(xié)調(diào)與粉塵設(shè)備設(shè)施管理有關(guān)的安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練工作。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)粉塵設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定與實(shí)施。組織對(duì)粉塵設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造與更新，提高設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行效率與安全性。建立粉塵設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、維修、改造等情況。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)粉塵設(shè)備設(shè)施的正確使用與操作，確保生產(chǎn)過程符合安全規(guī)范。配合安全管理部門與設(shè)備管理部門進(jìn)行粉塵設(shè)備設(shè)施的管理工作，及時(shí)反饋設(shè)備設(shè)施運(yùn)行中存在的問題。員工嚴(yán)格遵守粉塵設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程，正確使用設(shè)備設(shè)施。發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施異常情況及時(shí)報(bào)告，并積極配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。參加公司組織的粉塵設(shè)備設(shè)施安全培訓(xùn)與教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)與操作技能。二、粉塵設(shè)備設(shè)施的選購與安裝1.選購要求根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，選購符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的粉塵設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施具有良好的防塵、防爆等性能。優(yōu)先選用先進(jìn)的、自動(dòng)化程度高的粉塵處理設(shè)備，提高粉塵治理效果和工作效率。在選購粉塵設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和售后服務(wù)的供應(yīng)商，確保設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量和可靠性。2.安裝要求粉塵設(shè)備設(shè)施的安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施的安裝說明書進(jìn)行操作，確保設(shè)備設(shè)施安裝牢固、連接緊密、運(yùn)行平穩(wěn)。粉塵設(shè)備設(shè)施安裝完成后，必須進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行后，方可正式投入使用。安裝粉塵設(shè)備設(shè)施的場所應(yīng)符合安全要求，具備良好的通風(fēng)、照明、防火、防爆等條件。三、粉塵設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行與維護(hù)1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)粉塵設(shè)備設(shè)施的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)、完善的操作規(guī)程，并發(fā)放給相關(guān)操作人員。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保操作人員能夠正確操作設(shè)備設(shè)施。定期對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行修訂與完善，確保其符合設(shè)備設(shè)施的實(shí)際運(yùn)行情況和安全管理要求。2.運(yùn)行管理生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用粉塵設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施在額定參數(shù)下運(yùn)行。操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常聲音、振動(dòng)、溫度、壓力等情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行，對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定粉塵設(shè)備設(shè)施的年度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試、檢查等內(nèi)容，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和使用壽命。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，并存檔備查。對(duì)粉塵設(shè)備設(shè)施的關(guān)鍵部件和易損件，應(yīng)建立庫存管理制度，及時(shí)進(jìn)行更換，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。4.清潔管理生產(chǎn)部門應(yīng)定期對(duì)粉塵設(shè)備設(shè)施及其周圍環(huán)境進(jìn)行清潔，減少粉塵積聚。清潔工作應(yīng)在停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行，使用符合安全要求的清潔工具和清洗劑，避免對(duì)設(shè)備設(shè)施造成損壞。對(duì)清潔過程中產(chǎn)生的粉塵，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行收集和處理，防止粉塵擴(kuò)散和二次污染。四、粉塵設(shè)備設(shè)施的安全檢查與隱患排查1.安全檢查安全管理部門應(yīng)定期組織對(duì)粉塵設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等。安全檢查可采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等方式進(jìn)行，確保檢查工作全面、深入、細(xì)致。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。2.隱患排查建立粉塵設(shè)備設(shè)施隱患排查治理機(jī)制，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。隱患排查應(yīng)采用安全檢查表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方法，對(duì)設(shè)備設(shè)施的各個(gè)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查。對(duì)排查出的隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案落實(shí)，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。3.檢查與排查記錄安全檢查與隱患排查工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。檢查與排查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和追溯。五、粉塵設(shè)備設(shè)施的維修與改造1.維修管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立粉塵設(shè)備設(shè)施維修管理制度，規(guī)范維修工作流程。當(dāng)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)填寫維修申請(qǐng)單，提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量和維修進(jìn)度。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄維修內(nèi)容、更換的零部件等信息，并由設(shè)備管理部門和使用部門共同驗(yàn)收簽字。2.改造管理當(dāng)粉塵設(shè)備設(shè)施不能滿足生產(chǎn)工藝要求或存在安全隱患時(shí)，需進(jìn)行技術(shù)改造。設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)部門、安全管理部門等相關(guān)部門，制定設(shè)備設(shè)施改造方案。改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、費(fèi)用預(yù)算、實(shí)施進(jìn)度等，確保改造工作順利進(jìn)行。設(shè)備設(shè)施改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可正式投入使用。3.維修與改造費(fèi)用管理粉塵設(shè)備設(shè)施的維修與改造費(fèi)用應(yīng)納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行控制。維修與改造費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行，確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。六、粉塵設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件粉塵設(shè)備設(shè)施符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的。因技術(shù)改造、工藝變更等原因，已不適應(yīng)新的生產(chǎn)要求，且無改造價(jià)值的。設(shè)備設(shè)施損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高，不經(jīng)濟(jì)的。因自然災(zāi)害、事故等原因，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，無法繼續(xù)使用的。2.報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)粉塵設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清查盤點(diǎn)，對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備設(shè)施，填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，提交給公司相關(guān)部門審批。報(bào)廢申請(qǐng)單應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置日期、使用年限、報(bào)廢原因等信息。3.報(bào)廢審批公司相關(guān)部門應(yīng)組織對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢原因、技術(shù)狀況、剩余價(jià)值等。審核通過后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。4.報(bào)廢處理對(duì)批準(zhǔn)報(bào)廢的粉塵設(shè)備設(shè)施，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理可采用拆除、變賣、捐贈(zèng)等方式進(jìn)行，確保資產(chǎn)得到合理處置。對(duì)報(bào)廢設(shè)備設(shè)施的拆解過程，應(yīng)做好記錄，并存檔備查。七、粉塵設(shè)備設(shè)施的檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立粉塵設(shè)備設(shè)施檔案，對(duì)設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過程進(jìn)行記錄。粉塵設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。2.檔案管理粉塵設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和保密性。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、歸檔和更新，確保檔案信息的及時(shí)、有效。借閱粉塵設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)按照公司檔案管理制度的規(guī)定執(zhí)行，辦理借閱手續(xù)，并及時(shí)歸還。八、粉塵設(shè)備設(shè)施的培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃制定安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司粉塵設(shè)備設(shè)施管理的實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括粉塵危害基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置技能等內(nèi)容。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展粉塵設(shè)備設(shè)施相關(guān)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等方式進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可通過考試、實(shí)際操作等方式檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。對(duì)培訓(xùn)不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全知識(shí)和操作技能。3.教育宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、安全會(huì)議、班前會(huì)等形式，宣傳粉塵設(shè)備設(shè)施的安全管理知識(shí)和重要性，提高員工的安全意識(shí)。定期發(fā)布粉塵設(shè)備設(shè)施管理方面的安全信息，傳達(dá)國家相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工自覺遵守公司的安全管理制度。九、粉塵設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門應(yīng)制定粉塵設(shè)備設(shè)施應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括粉塵爆炸、火災(zāi)、泄漏等事故的應(yīng)急處置方案，確保在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.應(yīng)急演練定期組織開展粉塵設(shè)備設(shè)施應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、泄漏處置、人員疏散等。通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和