工地上現場管理制度總則1.目的為了加強工地現場管理，確保施工安全、質量、進度和文明施工，保障員工生命財產安全，保護環境，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工地現場的施工活動及相關人員。3.基本原則安全第一原則：始終將施工安全放在首位，預防為主，綜合治理。質量至上原則：嚴格按照施工規范和標準進行施工，確保工程質量。進度可控原則：合理安排施工進度，確保工程按時完成。文明施工原則：保持工地現場整潔、有序，保護環境。全員參與原則：全體員工共同遵守本制度，積極參與工地現場管理。施工現場安全管理1.安全責任項目經理是工地現場安全管理的第一責任人，全面負責工地現場的安全管理工作。各級管理人員和施工人員必須嚴格履行各自的安全職責，確保施工安全。2.安全教育培訓新入場員工必須接受三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。定期組織全體員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能。針對特殊工種作業人員，必須進行專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后方可上崗作業。3.安全檢查建立定期安全檢查制度，項目經理每周組織一次全面的安全檢查，安全員每天進行現場巡查。對檢查中發現的安全隱患，必須立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改，確保隱患消除。對重大安全隱患，必須立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全后再進行整改。4.安全防護設施施工現場必須按照規定設置安全防護設施，如圍擋、警示標志、防護欄桿、安全網等。對高處作業、電氣作業、動火作業等危險作業，必須采取相應的安全防護措施，確保作業安全。定期對安全防護設施進行檢查和維護，確保其完好有效。5.安全事故處理發生安全事故后，必須立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場。及時向上級主管部門報告事故情況，積極配合有關部門進行事故調查和處理。對事故原因進行深入分析，總結經驗教訓，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發生。施工現場質量管理1.質量責任項目經理是工地現場質量管理的第一責任人，負責組織制定和實施質量管理計劃。各級管理人員和施工人員必須嚴格履行各自的質量職責，確保施工質量。2.質量管理制度建立質量管理體系，明確質量管理流程和標準。實行質量檢驗制度，對原材料、構配件、設備等進行檢驗，合格后方可使用。加強施工過程質量控制，嚴格按照施工規范和標準進行施工，做好質量檢驗和記錄。對隱蔽工程和關鍵工序，必須進行驗收，合格后方可進行下一道工序。3.質量問題處理對施工過程中發現的質量問題，必須立即進行整改，確保質量符合要求。對質量事故，必須按照“四不放過”原則進行處理，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。定期對質量問題進行分析總結，采取有效的防范措施，防止類似問題再次發生。施工現場進度管理1.進度計劃項目經理負責組織編制施工總進度計劃和月、周進度計劃，并報上級主管部門審批。施工進度計劃必須明確各階段的工作任務、工作時間、責任人等，確保進度計劃的合理性和可行性。2.進度跟蹤與調整建立進度跟蹤制度，定期對施工進度進行檢查和分析，及時掌握進度情況。當實際進度與計劃進度出現偏差時，必須及時采取有效的調整措施，如增加人力、物力、延長工作時間等，確保工程按時完成。定期召開工程進度協調會，解決施工過程中出現的問題，協調各方面的工作關系，確保施工進度順利進行。3.進度考核建立進度考核制度，對各施工班組和責任人的進度完成情況進行考核。對進度完成情況較好的班組和責任人進行表彰和獎勵，對進度滯后的班組和責任人進行批評和處罰。施工現場文明施工管理1.施工現場環境管理施工現場必須保持整潔、有序，物料堆放整齊，建筑垃圾及時清理。施工現場設置排水系統，確保施工現場無積水。對施工現場的噪聲、粉塵、廢水等污染物進行控制，減少對周邊環境的影響。2.施工現場場容管理施工現場設置明顯的工程標識牌，標明工程名稱、建設單位、施工單位、監理單位等信息。施工現場設置辦公區、生活區和作業區，做到三區分離，布局合理。辦公區和生活區必須保持整潔、衛生，配備必要的生活設施。3.施工現場人員行為管理施工人員必須遵守施工現場的各項規章制度，服從管理，文明施工。施工人員必須佩戴安全帽，嚴禁酒后上崗作業。施工現場嚴禁吸煙，嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。施工現場物資管理1.物資采購物資采購必須按照公司規定的采購流程進行，確保物資質量和供應及時性。對重要物資的采購，必須進行招標或詢價，選擇優質供應商。物資采購合同必須明確物資的規格、數量、價格、交貨時間、質量標準等條款，確保合同的合法性和有效性。2.物資驗收物資到貨后，必須及時組織驗收，確保物資符合合同要求。對物資的品種、規格、數量、質量等進行檢驗，合格后方可入庫。對不合格物資，必須及時與供應商聯系，辦理退貨或換貨手續。3.物資儲存與保管物資必須按照類別、規格、型號等進行分類存放，標識清晰。對易燃易爆、有毒有害等危險物資，必須設置專門的儲存場所，采取相應的安全防護措施。定期對物資進行盤點，確保物資賬實相符。4.物資發放與使用物資發放必須按照規定的審批程序進行，憑領料單發放。施工人員必須按照規定的用途使用物資，不得浪費或挪作他用。對剩余物資，必須及時辦理退庫手續，交回倉庫保管。施工現場機械設備管理1.機械設備采購與租賃機械設備采購必須按照公司規定的采購流程進行，確保機械設備質量和性能符合要求。對大型機械設備的采購，必須進行招標或詢價，選擇優質供應商。機械設備租賃合同必須明確機械設備的規格、型號、數量、租賃期限、租金等條款，確保合同的合法性和有效性。2.機械設備安裝與調試機械設備安裝必須由專業人員按照安裝說明書進行操作，確保安裝質量。機械設備安裝完成后，必須進行調試，試運行合格后方可投入使用。3.機械設備維護與保養建立機械設備維護保養制度，定期對機械設備進行維護保養，確保機械設備正常運行。對機械設備的零部件進行檢查、更換和維修，及時排除故障。做好機械設備的維護保養記錄，建立機械設備檔案。4.機械設備安全管理機械設備操作人員必須經過專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后方可上崗作業。機械設備必須按照規定設置安全防護裝置，確保操作人員安全。定期對機械設備進行安全檢查，發現安全隱患及時整改。施工現場臨時用電管理1.臨時用電方案編制施工現場必須編制臨時用電施工組織設計，經審批后實施。臨時用電施工組織設計必須包括用電設備清單、配電箱布置圖、線路走向圖、接地系統圖等內容。2.臨時用電設施安裝臨時用電設施必須由專業電工按照設計要求進行安裝，確保安裝質量。配電箱、開關箱必須符合標準要求，設置漏電保護器，做到“一機、一閘、一漏、一箱”。電線電纜必須架空或埋地敷設，嚴禁拖地或亂拉亂接。3.臨時用電安全檢查建立臨時用電安全檢查制度，定期對臨時用電設施進行檢查，確保用電安全。對檢查中發現的安全隱患，必須立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改，確保隱患消除。對違規用電行為，必須立即制止，并進行嚴肅處理。施工現場消防管理1.消防責任項目經理是工地現場消防管理的第一責任人，全面負責工地現場的消防管理工作。各級管理人員和施工人員必須嚴格履行各自的消防職責，確保施工現場消防安全。2.消防設施配備施工現場必須按照規定配備消防設施和器材，如滅火器、消火栓、消防水帶等。消防設施和器材必須定期進行檢查和維護，確保其完好有效。3.消防安全教育定期組織全體員工進行消防安全教育，提高員工的消防安全意識和自防自救能力。對新入場員工必須進行消防安全培訓