2025Q1中國旅游企業出海趨勢洞察報告中國旅游企業出海趨勢洞察ONESIGHT·起步探索階段·快速擴張階段·國際化戰略階段·環球旅訊研究院破浪向新—中國旅游企業的全球化征程2025年全球旅游市場正處于深度復蘇與結構性變革的交匯點。面對國內市場競爭加劇與同質化困局，中國旅游企業加速向海外藍海市場拓展，從目的地運營、技術賦能到跨境差旅管理，構建多維度出海生態。本報告聚焦旅游企業出海趨勢與跨境差旅管理挑戰兩大核心議題，旨在為行業提供最新的行業洞察。國內市場內卷正成為出海的核心驅動力。居民消費能力不足，更追求性價比；產品同質化嚴重，“卷”價格成為不得已的選擇；高端市場需求依然旺盛，但供給能力仍不足。身處其中，企業如何突圍?全球化或許是值得選擇的方向。企業從服務中國游客向深度本土化運營的質變——不再僅是產品輸出，而是將技術、品牌與管理體系植入海外市場。2024年華住集團發布“華住國際”品牌架構，以全權委托模式在泰國、柬埔寨布局，打通全球會員體系。2023年海昌海洋公園宣布與沙特合作打造海洋公園，輸出全鏈條運營標準，成為中國文旅技術國際化的標跨境差旅需求爆發式增長。隨著企業海外布局深化，但跨境差旅管理痛點同步凸正如TCL創始人、董事長李東生提到，“中國企業全球化已經是一個必答題，而不是選答題，不出海就可能要出局。”本報告由環球旅訊與OneSight聯合發布。我們基于對旅游企業出海的有關研究數據、報告、動態等進行綜述，通過市場調研和影響力榜單對中國旅游企業出海趨勢及海外影響力進行持續追蹤，以期為企業提供有價值的洞察與參考。通過每個季度對旅游行業出海趨勢和海外差旅管理問題與挑戰的追蹤，關注將“中國效率”與“在地智慧”無縫融合的破局者，為旅游業出海及跨境差旅的上下游參與者挖掘新的客戶、伙伴與經驗范式與解決方案。出海指企業的跨國經營，是指企業將自身的產品、服務、內容、技術或商業模式進行國際化運作，進入海外市場并在當地形成競爭力的一種戰略行為。旅游企業的跨國經營，與以國內為基地運營入境和出境旅游不同，企業“走出去”的核心是進入國際市場并實現本地化適配和運營，而不僅僅是將產品賣到國外。這要求企業將生產經營業務拓展、布局到國際市場，統籌利用國際和國內兩種資源、兩個市場，開展跨國經營活動。作為全球化進程的核心參與者，中國始終存在兩種典型經濟互動：國際企業本土化(如外資酒店、TMC入華)與中國企業全球化擴張(如華住收購德意志酒店集團)。2023年，中國實際利用外資約1633億元美元，對外投資方面，中國對外投資政策正逐步健全完善，對外投資合作平穩健康發展。2023年，中國全行業對外直接投資金額達1478.5億美元，對外投資大國地位進一步穩固。在國際企業本土化上，例子不勝枚舉：天津利順德大飯店，始建于1863年，作為中國近代首家涉外飯店，完整保留了維多利亞英式建筑風格與民國時期歷史場景，被列為國家重點文物保護單位，并在2019年與中國電信合作實施了5G+智慧酒店升級，引入VR歷史導覽與AI能耗管理等數字化創新，鞏固了其作為天津市文旅地標的地位；國旅運通于2002年由中國國旅與美國運通合資創辦，是中國首家商務旅行合資企業之一，是中國首家商務旅行合資企業之一；BCDTravel作為全球性商旅管理公司，通過收購上海捷馬國際旅行社有限公司逐步拓展中國市場，體現了外資企業在華本土化擴張的典型路徑。在中國企業全球化擴張上，自改革開放以來，我國旅游企業就持續在探索和推動跨國經營模式。近年來，隨著“一帶一路”倡議的迅速推進，中國產業鏈向國際縱深布局，旅游業的海外經營亦獲得了較大增長空間。依托于中國旅游企業“走出去”,中國的旅游業在國內業務之外形成了巨大的國際發展空間。2025Q1中國旅游企業出海趨勢洞察報告出海歷程(一)起步探索階段(1979~2009年)1979年國務院首次提出“出國辦企業”,2000年“走出去”上升為國家戰略。年份年份企業/機構標志性事件國家旅游局深圳華僑城集團發布政策允許旅行社境外設點在美國佛羅里達州開設“錦繡中華”主題公園，成為中國主題公園海外運營的首例嘗試2009年中國招商國際旅行社如家酒店集團國務院收購英國文化旅行社，拓展來華客源通過IPO(首次公開募股)的方式在納斯達克上市，是中國酒店業海外上市第一股《國務院關于加快發展旅游業的意見》明確提出"支持有條件的旅游企業走出去"2025Q1中國旅游企業出海趨勢洞察報告(二)快速擴張階段(2010~2018年)這一時期的海外收購熱潮與中國資本市場的繁榮密切相關，尤其是國內房地產市場的快速發展為企業積累了大量資本，推動了企業向外投資。旅游企業主要以收購海外資產的形式出海，形成了海外的快速擴張和資產布局。佳(國際)正式簽約，成為中外的第一例。團20%的股份伴關系。14億英鎊(三)國際化戰略階段(2019年至今)從2019年開始，中國旅游企業的跨國經營開始更多地著眼于全球市場，以業務的增長為基礎構建國際化戰略。投資馬爾代夫安巴拉島度假村聯合創始人梁建章提出"5年內成為全球最大國際旅游企業"目標，啟動全球化戰略全資收購德國第一大本土酒店集團與沙特投資部簽約，推進沙特首個大型海洋公園項目與菲律賓981公司簽約，計劃首年落地馬尼拉藝龍海雅酒店推出三大海外品牌，聚焦東南亞、中東地區，計劃在海外目的地管理1000家酒店推出首個海外電競酒店品牌攜手鷗翎OceanLink,完成對日本精品連鎖酒店品牌hotelMONday的投資2025Q1中國旅游企業出海趨勢洞察報告海外影響力2025Q1旅游企業出海品牌社媒影響力榜單TOP20為了更好地聚焦中國旅游企業品牌出海的海外社媒表現，環球旅訊聯合OneSight發布《2025Q1中國旅游企業出海品牌社媒影響力榜單TOP20》。覆蓋環球旅訊企業數據庫中的OTA、TMC、航司、酒店、旅游科技、目的地等旅游業上下游企業，評估數據源于Facebook、TikTok等主流平臺公開數據。榜單結合當前階段與未來趨勢，通過迭代行業維度算法與優化算法模型，旨在覆蓋更多的旅游業細分垂直領域，通過榜單發布品牌的引領和示范作用，激勵更多中國旅游企業積極投身海外市場，提升品牌自身國際競爭力。本榜單范圍所涉及品牌均為在海外社交媒體如Facebook、X(原Twitter)、Instagram、YouTube、TikTok、Linkedln等平臺擁有至少一個平臺主頁，且為歸屬于中國(含港澳臺地區)企業的品牌。YouTube、TikTok、Linkedln等平臺公開數據數據起止日期：2025年1月1日-2025年3月31日。2025Q1中國旅游企業出海趨勢洞察報告排名品牌中文名品牌英文名細分行業Q1評分2酒店科技航司酒店科技航司商旅服務酒店科技數字廣告金融支付文旅目的地航司航司航司商旅服務文旅目的地商旅服務航司金融支付攜程中國南方航空客路賽格威-納恩博中國東方航空滴滴涂鴉騰訊空中云匯長隆海南航空2酒店科技航司酒店科技航司商旅服務酒店科技數字廣告金融支付文旅目的地航司航司航司商旅服務文旅目的地商旅服務航司金融支付攜程中國南方航空客路賽格威-納恩博中國東方航空滴滴涂鴉騰訊空中云匯長隆海南航空TChinaSouthernAirlinesKLOOKSegway-NinebotChinaEasternAirlinesDiDiTencentAirwallexCHIMELONGHainanAirlinesXiamenAirlinesAIRCHINAElifeHopeGoooFANTAWILDHeyTripSpringAirlines346789易出行華強方特喜玩春秋航空尋匯華強方特喜玩春秋航空尋匯(一)酒店科技類酒店科技(HotelTechnology)指應用于住宿業場景，通過智能化硬件、物聯網、AI及軟件系統提升酒店運營效率、客戶體驗與能源管理的技術解決方案與服務。代表企業有TCL智能解決方案、賽格威-納恩博(九號機器人)、涂鴉等。疫情后酒店業支付能力下降，而科技產品陷入創新瓶頸期，PMS、機器人等領域價格戰白熱化；工程師成本激增進一步壓縮利潤空間，國內增量市場不足促使企業尋求新增長曲線，而非洲、東南亞市場對智能前臺(如鹿馬科技)、服務機器人需求旺盛，技術洼地效應顯著。“一帶一路”倡議推動基建出海，商務部數據顯示中國在共建國家直接投資存量超3300億美元(2023年),為科技輸出鋪路。中國飯店協會酒店數字化專業委員會理事長張興國早在一年前就曾采訪21家科技公司老總了解對酒店科技出海的看法，其中19位都認為中國酒店科技出海的時機成熟了。中國酒店科技歷經數十年發展，已突破早期海外壟斷局面。在PMS系統、智能硬件 (如機器人、自助終端)領域，國產產品性能與國際巨頭并駕齊驅甚至在場景創新上實現反超。例如：2024年海外自有品牌收入同比增長51%,《2024年中國全球化品牌50強》榜單顯產品和服務覆蓋超過220個國家和地區；生態方面，涂鴉智能與GoogleHomeAPls已實現全面對接，并和蘋果、亞馬遜云等企業達成合作，生態系統全球鏈的整合能力攜程的國際化戰略已從早期服務中國游客出境游，升級為打造"全球游客交互平臺"。這一戰略轉型的核心驅動力來自兩方面：一是中國入境游政策紅利釋放，2024年攜程入境游預訂量同比增長超100%,其中免簽國家訂單增幅達150%;二是亞洲市場的深耕成效顯著,旗下品牌T作為亞太市場核心增長引擎，2024年Q4國際平臺酒店機票預訂同比增長70%,出境業務較2019年同期增長20%,2025年Q1攜程國際平臺T預訂量同比增超60%。目前攜程已構建起完善的海外運營體系，T在2025年初已躋身亞洲多國旅游App前十，預計未來3-5年將保持高雙位數增長并逐步實現盈虧平衡。近期攜程在倫敦、東京等23國75城開放超1100個海外崗位，涵蓋酒店、度假等業務線。同步設立10億元旅游創新基金，并與泰國、馬來西亞等酒店集團達成戰略合作。CEO孫潔稱未來3-5年海外收入占比目標翻倍。通過"政策紅利+區域聚焦+本土化運營"的組合拳，攜程正構建其國際化敘事，持續強化全球旅游市場競爭力。維度維度具體策略效果/目標商業邏輯“機票引流+酒店變現”模式延延續國內成熟的商業模式，國際OTA平臺機票續預訂帶動酒店業務增長資源整合從資本并購轉向自建服務鏈2016年收購Skyscanner(天巡)后，逐步減少大型并購；自建服務中心強化本地化服務能力地域中心投資方向從歐美轉向亞太重點布局東南亞免簽國家；借助“一帶一路”政策紅利，協同區域基建開發新興市場。(三)航司類國際航協預測顯示，2025年全球航空運輸業將迎來里程碑式發展：行業總收入首破1萬億美元(占全球經濟1%),客運量達52億人次(同比增長6.7%),凈利潤366億美元(凈利率3.6%)。(1)核心指標●客運收入預計達7050億美元(占總收入70%),輔營收入1450億美元(14.4%)●2025年客運需求預計增速(8%)將超過運力增長(7.1%),推動載客率升至(2)政策助力中國民航局加速"空中絲綢之路"建設，重點布局"一圈六廊五通道",加大對"一帶一2、貨運市場韌性凸顯(1)基本面數據●2025年貨運收入預計1570億美元(占總收入的15.6%),需求增長6%●亞洲主導全球貨運增長，2024年上半年包攬出口噸位增速前五(2)增長動因亞洲貨運需求的高漲主要是由于電商需求的增長、紅海危機、港口擁堵以及空海運價(3)最新動態6月5日，中國物流與采購聯合會數據顯示，5月份全國共新開26條國際航空貨運航線。今年前五月，全國累計新開101條國際航空貨運航線，每周增加往返航班超過195個。航向結構主要以亞洲、歐洲航線為主，貨物結構方面主要以跨境電商貨物、(三)航司類3、航司出海加速全球航司平均國際運力投放同比增長21%,新興市場成布局重點。海外品牌知名度躍升，在2024年Skytrax排名躍居全球第12,國際擴張的腳步繼續加速；2025年4月海航國際運力投放同比增長分別為62.4%;繼上海一伊斯坦布爾航線后，2025年6月新增第二條土耳其直飛航線。(四)商旅服務類TMC及商旅供應鏈相關的企業出海的步伐，與中國企業出海同頻共振。隨著國際交流全面重啟，中國企業海外差旅需求持續增長。數據顯示，2024年中國企業跨境差旅占企業總需求的比重提升至3.3%,預計2025年保持穩定增長。從區域分布看，東南亞以絕對優勢領跑，成為跨境差旅最熱門的地區，曼谷、雅加達、吉隆坡等城市商旅活躍度顯著提升。這背后是區域經濟一體化與產業鏈轉移的雙重驅動——東南亞憑借勞動力成本優勢、政策開放度及與中國的地理鄰近性，成為制造、新能源、跨境電商等領域的布局重心。數據顯示，2024年內地企業赴東盟國家的差旅出行熱度同比增長超110%,海關統計顯示同期中國與東盟進出口總額達1.71萬億元，同比增長7.1%。某頭部企業的差旅負責人總結了以下在差旅管理和供應鏈上下游上，企業出海可能面臨的如下挑戰：海外各地區差旅政策獨立(如并購遺留政策),統一過程引發員工滿意度矛盾(部分標準調高/降低)。國內TMC配合度高但難滿足海外數據合規(如GDPR國際機票復雜聯程組合線上顯示不全，價格差異大(如純線上預訂無法覆蓋所有組合);跨境數據傳輸合規風險。2025Q1中國旅游企業出海趨勢洞察報告(五)文旅目的地類截至目前，中國已將其免簽入境政策擴展到47個國家。數據顯示，中國的入境旅游業正強勢復蘇：2024年入境游客達1.32億人次，恢復至2019年水平的九成以上。這一增長勢頭也延續到了今年——今年一季度，入境旅游3501.64萬人次，同比增長近兩成，為文旅出海奠定政策與客流基礎。2025年一季度亞太地區國際游客同比增長12%(達疫情前92%),非洲增長9%且反超疫前水平16%,而歐美增速疲軟(僅2%)。目的地格局重塑驅動中國文旅企業瞄準高增長區域。歐美游客：美國、德國、英國、法國等國家是主要客源國，其中美國是最大客源亞洲游客：日韓、新加坡、馬來西亞等亞洲國家是中國入境游的主要客源國。美國：支出大、愛冒險、愛美食，主要入境游目的地為香港、北京、上海、廣州。德國：重性價比、愛舒適、假期長，主要入境游目的地為香港、北京、上海、澳英國：為可持續性買單、愛度假、追逐陽光，主要入境游目的地為廣州、桂林、北京、成都。法國：關注安全、愛小眾旅行地、鐘情美食，主要入境游目的地為武漢、上海、北京、廣州。韓國：老年游客增加、愛美食、重體驗，主要入境游目的地為張家界、北京、青島、煙臺。(五)文旅目的地類為了更好地吸引國際游客，各地文旅部門都出臺了對應的舉措，并加大在海外的傳播推廣力度。截至2024年12月31日，全國31個省級文化和旅游行政部門在Facebook平臺開通并處于活躍狀態的賬號有26個，在X平臺、Instagram平臺開通并處于活躍狀態的賬號均有28個，在YouTube平臺開通并處于活躍狀態的賬號有25個，在TikTok平臺開通并處于活躍狀態的賬號有19個。2024年全國省級文化和旅游國際新媒體賬號開通及運2024年全國省級文化和旅游國際新媒體賬號開通及運營情況開通及運營狀態賬號數量省份5個北京、遼寧、吉林、黑龍江、上海、江蘇、安徽、福建、江西、山東、河南、廣西、重慶、云南、陜西、寧夏、新疆4個河北、山西、浙江、海南、四川、貴3個天津、內蒙古2個廣東1個西藏已開通未運營(含停止運營)湖北、湖南青海(五)文旅目的地類截至2024年12月31日，全國省級文化和旅游國際新媒體賬號粉絲總量為4250.42萬個，比2023年增長897.42萬個，增長率為26.76%。2024年全國省級文化和旅游國際新媒體賬號粉絲總量占比情況(五)文旅目的地類截至2024年12月31日，全國省級文化和旅游國際新媒體賬號Facebook、X、Instagram三大平臺2024全年互動(點贊、轉發、評論)總量為5598.73萬次，比2023年增長1307.73萬次，增幅為30.48%。(五)文旅目的地類全國省級文化和旅游行政部門運營的YouTube、TikTok賬號2024全年視頻播放量為2.36億次，比2023年增長1.39億次，增長率為143.30%。(五)文旅目的地類綜合傳播力方面，2024年入選全國省級文化和旅游新媒體綜合國際傳播力指數月度TOP10榜單超過(含)10次的有：北京市、江西省、江蘇省、安徽省、山東省、吉林省、新疆維吾爾自治區、遼寧省。以江西文旅為例，近年來，江西文旅海外推廣實現戰略升級，從"FollowJiangxi"品牌主張進階為"DiscoverJiangxi"深度體驗計劃，通過構建"三位一體"國際化推廣體系——即以精準傳播擴大聲量、以文化體驗深化連接、以政策創新破除壁壘，打造具有全球辨識度的文旅IP。1、文化體驗載體創新●景德鎮以"千館之城"為基地，結合"1819全球陶瓷嘉年華"活動，融合制陶體驗、茶文化、戲曲表演與商貿會展，吸引國際陶瓷愛好者及專業買家；●廬山景區通過全域智慧導覽系統提供多語種語音講解(中/英/日/韓)與VR實景導2、政策與設施支持●簽證便利化：南昌昌北機場外籍人士過境免簽延長至240小時，覆蓋南昌、景德鎮●激勵政策：對組織入境游的旅行社給予專項獎勵，形成政策驅動模式；●支付優化：在廬山、滕王閣等景區新增外卡支付、外幣兌換點。3、全球合作網絡與重點市場開拓●與TripAdvisor等平臺合作推動廬山、三清山"云端出海";●通過亞洲旅行商采風活動，與日本、韓國等5國建立客源互送機制；●舉辦"江西風景獨好"東南亞推廣季暨馬來西亞"江西日"活動。(五)文旅目的地類4、國際社媒精細化運營江西省文化和旅游廳YouTube賬號(DiscoverJiangxi)6月13日發布的宜春學院外國留學生端午節期間在明月山體驗中國傳統文化的視頻，累計播放量超1.9萬次。(六)金融支付類中國金融支付企業出海已成為國民經濟全球化布局中的關鍵賽道。隨著"一帶一路"倡議深入推進，人民幣國際化進程顯著加速——2024年人民幣跨境收付金額達64.1萬億元，同比增長23%,首次以53%的占比超越美元成為中國跨境交易主要結算貨幣。這一趨勢為支付企業創造了廣闊市場空間，從傳統貿易結算延伸至跨境電商、境外投資、國際工程承包等多元場景，特別是企業全球化運營催生的跨國差旅管理、多幣種報銷等復雜需求，推動支付服務向全產業鏈滲透。在拓展海外市場過程中，支付機構面臨雙重挑戰與機遇。一方面，新興市場存在基礎設施薄弱、監管碎片化等問題，如歐盟PSD2強認證要求、東南亞150余種電子錢包標準差異；另一方面，中國企業的技術優勢正轉化為市場競爭力，通過區塊鏈實時清算、AI風控等技術將跨境支付時效從數天壓縮至小時級。頭部機構采用"技術+牌照+生態"模式，既解決中資企業海外展業痛點(如差旅費用分賬、供應商彈性結算),又參與當地支付基建升級，目前已在"一帶一路"沿線形成覆蓋營銷、物流、財稅的全鏈條服務網絡。企業出海過程中，差旅管理面臨的支付環節的核心挑戰集中在資金流與合規性兩大維度，具體表現為三個典型痛點：1.無主體公司地區的費用掛賬混亂當企業在未設立法律實體的地區開展業務時(如新加坡員工需掛靠香港成本中心),費用歸屬與分攤機制缺失。這不僅導致財務核算困難，還可能引發稅務風險。部分企業通過虛擬成本中心或第三方代付模式臨時解決，但長期需依賴支付平臺的"多主體賬戶托管"功能實現跨境費用自動歸集。(六)金融支付類2.外匯管制與本地幣結算障礙新興市場外匯管制政策(如土耳其、阿根廷)使員工報銷面臨雙重困境：一是當地幣工資與美元結算的匯率損耗，二是外匯審批流程延遲。部分差旅服務商通過預充值的多幣種電子錢包，支持員工直接使用當地幣支付，并自動生成符合中國會計準則的報銷憑證。海外TMC普遍要求預付款或周結，與國內月結習慣沖突。支付機構通過"授信墊資+動態清算"模式，先代付TMC費用再與企業統一結算，同時利用區塊鏈技術實現跨境流水實時核銷，將墊資成本降低。此外，智能預算控制系統可針對不同國別自動調整消費限額，規避因政策差異導致的超支風險。2025Q1中國旅游企業出海趨勢洞察報告出海趨勢與挑戰2025Q1中國旅游企業出海趨勢洞察報告(一)樣本說明調研對象調研對象調研范圍調研時間調研樣本調研方法商務旅行者理服務商企業差旅經理人17個一線城市環球旅訊峰會/數智論壇環球旅訊峰參會企業差旅負責人定量調查(在線問卷平臺投放)定量調查(1V1定開投放)定量調查(1V1定開投放)2025Q1中國旅游企業出海趨勢洞察報告從商務旅行者側，42.06%的企業正在或計劃出海。批發零售業、藝術娛樂和體育、醫療保健/醫藥行業中出海企業占比較高，出海趨勢明顯，從出海企業數來看，制造業、信息通信/互聯網、批發零售業、專業科技活動占比較高，日本、韓國、美國、新加坡作為主要的出海目的地，也是國際差旅的主要目的地。不同行業出海情況(%)教育培訓農林漁業TOP10出海目的地占比(%)新加坡馬來西亞澳大利亞(二)出海趨勢·韓國/泰國/新加坡(并列)·日本/新加坡(并·韓國/泰國(并列)·馬來西亞/美國(并列)韓國·美國/韓國(并列)·澳大利亞/新西蘭(并列)·新加坡/舊本(并列)·韓國/美國(并列)·馬來西亞/泰國(并主要出海目的地(商務旅行者側調研數據)(二)出海趨勢從企業差旅經理側看，55.7%的企業表示正在或計劃出海。從出海區域來看：●東南亞(占比38%),集中在：菲律賓、泰國、越南、新加坡、馬來西亞、印度尼●歐美日韓(占比25%),集中在歐洲(德國、法國等)、美國、日本、韓國。●中東(占比15%),集中在沙特阿拉伯、阿聯酋。●其他新興市場(占比12%),包括非洲(一帶一路相關國家)、拉美(巴西、墨西哥)、澳大利亞、中南美、中亞。從TMC側看，近3成的TMC所服務的客戶出海比例已經達到了30%-50%。關于所服務的客戶正在或計劃出海的區域，東南亞被高頻提及，占比超50%,中東與非洲(占比約25%),其余是歐洲、美洲、大洋洲、中亞。所服務的客戶有多少正在或計劃出海(TMC側調研數據)幾乎沒有30%以下30%-50%50%-80%80%以上(三)海外差旅管理核心困難從商務旅行者側看：●在海外差旅中，人身安全保障(37%)、簽證流程麻煩(29%)、文化沖突與適應困難(29%)、語言障礙(28%)是重要問題。●41-55歲人群相比于其他年齡段更關注語言障礙、當地信息查詢、就醫過程便利。●個人年收入在10W以下的更關注個人先墊付差旅費用的經濟負擔。海外出差遇到的問題(多選，%)人身安全保障簽證流程麻煩文化沖突與適應困難長途旅行太累當地出行不方便，如缺乏便捷的交通工具個人先墊付差旅費用的經濟負擔住宿條件差及住宿設施不便利海外差旅標準低就醫過程不便利與親友長期分離沒有明顯問題(三)海外差旅管理核心困難個人年收入段交叉(%)無固定收入10W以下10-30W31-50W50W以上18-22歲23-30歲31-40歲41-55歲56歲及以上關注【就醫過程便利】的商務旅行者按年齡交叉(%)(三)海外差旅管理核心困難●當地供應商的價格談判(36.6%)、跨國異地運營團隊的管理(36.6%)、海外商業模式的探索(34.1%)、當地供應商的選擇(34.1%)是在海外差旅管理服務中面臨的主要困難。●對于尋找海外供應商面臨著困難的TMC和企業來說，具體包括：①支付通道不暢和各國復雜的稅收政策問題，這增加了操作的復雜性和成本；②在獲取全面的海外酒店和用車資源方面遇到挑戰，特別是在資源分布不均和語言文化差異的情況下；③簽訂與海外酒店集團及類似Airbnb的平臺合作協議存在困難，涉及談判條款、合同細節、系統對接的較為復雜。從定量調研數據來看，海外差旅標準制訂難(63.2%)、海外差旅成本費用高昂(57.9%)、跨境供給帶來的結算難度和成本提升(52.6%)、保障員工人身安全(62.6%)是當前面臨的主要困難。2025Q1中國旅游企業出海趨勢洞察報告參與報告2025Q1中國旅游企業出海趨勢洞察報告我們將每個季度持續挖掘旅游企業出海與企業境外差旅管理中面臨的問題，你在這方面有什么困惑或觀點?歡迎掃碼進入文章，在文章下方評論區打出，我們將隨機抽取10位幸運讀者，贈送價值59.9元的《2025Q2中國商旅市場趨勢洞察報告》電子版一份!同時熱門問題或有價值的觀點，將在下一季度的報告中，為你解答和呈現!NEWSNEWS2025Q1中國旅游企業出海趨勢洞察報告發布!長按識別二維碼閱讀全文2025上半年中國AI旅游應用趨勢報告環球旅訊研究院(TravelDailyInstitute)依托環球旅訊在旅游業深耕多年的行業資源與數據洞察能力，圍繞旅游消費趨勢、商旅市場趨勢、智慧旅游創新、旅游企業出海及跨境商旅管理、旅游消費品牌等核心方向，定期發布行業研究報告、白皮書、競爭力榜單、發展指數等深度內容產品。通過追蹤用戶行為、企業需求迭代和技術革新、政策導向、資本流向，為文旅主管部門、旅游集團、投資機構、酒店、航司、旅行社、商旅供應鏈上下游企業提供決策支持，助力行業把握轉型升級機遇。基于每季度覆蓋全國各線城市、樣本量超3000的消費者調研，聚焦旅游計劃、旅行方式、消費決策、目的地選擇偏好、ESG旅行等維度，揭示從一線到低線、從高收入到低收入、從Z世代到銀發族的不同消費者的差異化需求。為目的地營銷機構、旅游集團及服務供應商提供消費升級背景下的產品創新方向與流量運營策通過每季度面向商務旅行者、企業差旅負責人及TMC服務商三方的調研，關注企業差旅管理目標、預算、頻次、市場價格與成本、境外差旅管理、差旅資源需求及供給、員工差旅體驗等維度，揭示不同規模、性質及行業的企業的差異化差旅管理目標及需求，傳遞中國商旅市場的最新洞察，為商旅供應鏈上下游企業提供關注國內Al+旅游應用格局、用戶對Al+旅游產品的認知和使用及中國Al+旅游應用的技術發展趨勢、產業影響和變革，為廣大AI旅游創業者、旅游企業、科技企業提供垂直行業的視角與洞察。2025上半年中國AI旅游應用趨勢報告關注