目標任務協同管理制度一、總則（一）目的為了確保公司各項工作目標的順利實現，加強部門之間、崗位之間的協同合作，提高工作效率和質量，特制定本目標任務協同管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括各部門、各崗位。（三）基本原則1.目標導向原則：以公司整體目標為出發點，明確各部門、各崗位的具體任務和目標，確保各項工作圍繞目標有序開展。2.協同合作原則：強調部門之間、崗位之間的相互配合、相互支持，打破部門壁壘，形成高效協同的工作機制。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在目標任務中的職責和權限，做到責任到人，避免推諉扯皮。4.溝通順暢原則：建立暢通的溝通渠道，及時傳遞信息，解決工作中出現的問題，確保協同工作的順利進行。二、目標任務設定（一）公司目標分解1.公司根據戰略規劃和年度經營計劃，制定年度總體目標，包括業績目標、市場目標、管理目標等。2.將公司年度總體目標分解到各部門，明確各部門的年度工作目標和重點任務。（二）部門目標制定1.各部門根據公司分解的目標，結合本部門職責和工作實際，制定部門年度目標任務。2.部門年度目標任務應明確、具體、可衡量，包括工作內容、工作標準、完成時間、責任人等。（三）崗位目標設定1.各崗位根據部門目標任務，制定個人崗位目標任務。2.個人崗位目標任務應與部門目標任務緊密銜接，明確具體的工作任務、工作要求、完成時間等。（四）目標審核與確認1.部門目標任務制定完成后，報公司分管領導審核，經公司總經理審批后確定。2.個人崗位目標任務制定完成后，報部門負責人審核，經分管領導審批后確定。三、任務分配與協同（一）任務分配1.部門負責人根據部門目標任務，合理分配工作任務到具體崗位和個人。2.任務分配應明確工作內容、工作要求、完成時間、責任人等，確保任務落實到人。（二）協同機制1.建立定期溝通協調機制，部門之間、崗位之間定期召開工作協調會，匯報工作進展，解決工作中出現的問題。2.對于跨部門、跨崗位的重點項目和工作任務，成立專項工作小組，明確牽頭部門和成員部門，共同推進工作。3.加強信息共享，建立公司內部信息平臺，及時發布工作動態、政策文件、業務數據等信息，方便員工查閱和使用。（三）協同流程1.任務發起：由任務負責人填寫任務發起申請表，明確任務名稱、任務內容、任務要求、完成時間、責任人等信息，提交部門負責人審核。2.任務審核：部門負責人對任務發起申請表進行審核，審核通過后提交分管領導審批。3.任務分配：分管領導審批通過后，任務負責人將任務分配到具體崗位和個人，并明確任務協同要求。4.任務執行：任務責任人按照任務要求和協同要求開展工作，定期匯報工作進展。5.任務協調：在任務執行過程中，如出現問題或需要協調其他部門、崗位配合的情況，任務責任人及時與相關方溝通協調，共同解決問題。6.任務驗收：任務完成后，任務責任人提交任務完成報告，由任務發起部門組織驗收，驗收合格后任務結束。四、監督與考核（一）監督機制1.建立工作進度跟蹤機制，定期對各部門、各崗位的目標任務完成情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展。2.設立監督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對工作中出現的推諉扯皮、不協同等問題進行舉報。（二）考核指標1.目標任務完成情況：考核各部門、各崗位目標任務的完成進度、完成質量等。2.協同合作情況：考核部門之間、崗位之間的協同配合程度、溝通效率等。3.工作創新情況：考核員工在工作中提出的創新建議和措施，以及對工作效率和質量的提升效果。（三）考核方式1.定期考核：每月、每季度、每年對各部門、各崗位進行定期考核，考核結果作為績效獎金發放、崗位晉升、評先評優的重要依據。2.不定期考核：根據工作需要，對特定部門、崗位或工作任務進行不定期考核，及時發現和解決問題。（四）考核結果應用1.績效獎金發放：根據考核結果，發放相應的績效獎金，激勵員工積極完成目標任務，提高工作績效。2.崗位晉升：將考核結果作為崗位晉升的重要參考依據，優先晉升考核優秀的員工。3.評先評優：在評先評優時，優先考慮考核優秀的部門和員工。4.培訓與發展：根據考核結果，為員工提供有針對性的培訓和發展機會，幫助員工提升能力和素質。五、溝通與反饋（一）溝通渠道1.會議溝通：定期召開公司例會、部門例會、專項工作會議等，匯報工作進展，溝通協調問題。2.文件溝通：通過公司內部文件、通知、報告等形式，傳遞工作信息。3.即時通訊工具溝通：利用公司內部即時通訊工具，及時溝通工作中的問題和需求。4.面對面溝通：鼓勵員工之間進行面對面溝通，及時解決工作中出現的問題。（二）反饋機制1.建立工作反饋制度，員工在工作過程中遇到問題或有好的建議，及時向部門負責人反饋。2.部門負責人對員工反饋的問題和建議進行及時處理和回復，并將處理結果反饋給員工。3.對于涉及公司層面的重要問題和建議，部門負責人及時向上級領導反饋，由上級領導研究決策。六、培訓與發展（一）培訓需求分析1.根據公司目標任務協同管理的要求，定期進行培訓需求分析，了解員工在協同合作方面的能力和知識短板。2.結合員工績效考核結果，分析員工在工作中存在的問題和不足，確定培訓需求。（二）培訓計劃制定1.根據培訓需求分析結果，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等。2.培訓計劃應具有針對性和實用性，能夠有效提升員工的協同合作能力和工作績效。（三）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓活動，培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習、實踐鍛煉等。2.培訓過程中，注重培訓效果的評估和反饋，及時調整培訓內容和方式，提高培訓質量。（四）員工發展1.根據員工的培訓表現和工作能力，為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向。2.為員工提供晉升機會和崗位輪換機會，讓員工在不同的崗位上鍛煉和成長，提升綜合能力。七、激勵措施（一）物質激勵1.設立績效獎金，根據員工的考核結果發放，激勵員工積極完成目標任務。2.對在目標任務協同管理中表現突出的部門和個人，給予一次性獎勵。3.設立創新獎勵基金，對提出創新建議和措施并取得良好效果的員工給予獎勵。（二）精神激勵1.對在目標任務協同管理中表現優秀的員工，進行公開表彰和宣傳，樹立榜樣。2.為員工提供晉升機會和職業發展空間，讓員工感受到自身價值的實現