中國弱電間管理制度一、總則（一）目的為了規范公司弱電間的管理，確保弱電系統的安全、穩定運行，保障公司業務的正常開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有弱電間及其相關設備設施的管理。（三）管理原則1.安全第一原則：確保弱電間設備設施的安全運行，防止發生安全事故。2.預防為主原則：通過日常巡檢、維護保養等措施，及時發現和排除潛在的安全隱患。3.責任明確原則：明確各部門及人員在弱電間管理中的職責，做到責任到人。二、弱電間的規劃與建設（一）選址與布局1.弱電間應選擇在干燥、通風、便于維護和管理的位置，避免靠近水源、強電磁干擾源等區域。2.弱電間的布局應合理，便于設備的安裝、調試、維護和檢修，同時要考慮設備的散熱、通風等要求。（二）基礎設施建設1.弱電間應具備良好的接地系統，接地電阻應符合相關標準要求。2.弱電間應安裝防火門、防火封堵等消防設施，確保消防安全。3.弱電間應配備必要的照明、通風設備，保證室內環境符合設備運行要求。4.弱電間應設置防靜電地板，防止靜電對設備造成損害。（三）設備選型與配置1.根據公司業務需求和發展規劃，合理選型弱電設備，確保設備的性能、質量和兼容性。2.弱電設備的配置應滿足當前業務需求，并具備一定的擴展性，以適應未來業務發展的需要。3.采購弱電設備時，應選擇具有良好信譽和售后服務的供應商，確保設備的質量和售后服務。三、弱電間的日常管理（一）人員出入管理1.弱電間實行門禁管理制度，未經授權人員不得擅自進入。2.因工作需要進入弱電間的人員，應提前向相關部門申請，并經批準后方可進入。進入弱電間時，應登記姓名、部門、進入時間、事由等信息。3.進入弱電間的人員應遵守弱電間的各項管理制度，不得隨意操作設備設施，不得攜帶易燃易爆等危險物品進入。（二）環境衛生管理1.弱電間應保持整潔衛生，定期進行清掃，清除灰塵、雜物等。2.弱電間內不得堆放與工作無關的物品，設備設施應擺放整齊有序。3.嚴禁在弱電間內吸煙、飲食等，保持室內空氣清新。（三）溫度與濕度管理1.弱電間應配備溫濕度監測設備，實時監測室內溫度和濕度。2.根據設備運行要求，合理控制弱電間的溫度和濕度，確保設備在適宜的環境條件下運行。3.當溫濕度超出正常范圍時，應及時采取措施進行調節，如開啟空調、通風設備等。（四）安全管理1.弱電間應設置明顯的安全警示標識，提醒人員注意安全。2.定期對弱電間的安全設施進行檢查，確保消防設施、接地系統、防靜電設施等完好有效。3.嚴禁在弱電間內私拉亂接電線、違規使用電器設備等，防止發生電氣火災等安全事故。4.加強對弱電間的安全巡查，及時發現和排除安全隱患，確保弱電間的安全運行。四、弱電設備設施的管理（一）設備臺賬管理1.建立弱電設備設施臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置時間、安裝位置、維護保養記錄等信息。2.定期對設備臺賬進行更新，確保臺賬信息的準確性和完整性。（二）設備維護保養管理1.制定弱電設備設施維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。2.按照維護保養計劃，定期對設備設施進行維護保養，包括清潔、檢查、調試、緊固、潤滑等工作。3.對設備設施的維護保養情況進行記錄，建立維護保養檔案，作為設備設施管理的重要依據。4.當設備設施出現故障時，應及時進行維修，維修人員應填寫維修記錄，記錄故障現象、原因分析、維修措施等信息。（三）設備巡檢管理1.制定弱電設備設施巡檢制度，明確巡檢的內容、周期、責任人等。2.巡檢人員應按照巡檢制度，定期對設備設施進行巡檢，檢查設備的運行狀態、外觀狀況、連接情況等。3.對巡檢中發現的問題，應及時記錄并報告相關部門，采取措施進行處理。4.建立設備巡檢檔案，記錄巡檢情況和處理結果，作為設備設施管理的重要參考。（四）設備更新與報廢管理1.根據公司業務發展和設備運行狀況，及時對弱電設備設施進行更新，確保設備的性能和質量滿足業務需求。2.對于已損壞無法修復或已達到報廢年限的設備設施，應按照公司固定資產報廢管理規定進行報廢處理。3.設備更新與報廢應填寫相關申請表格，經審批后實施，并及時更新設備臺賬。五、弱電系統的運行管理（一）系統運行監控1.建立弱電系統運行監控平臺，實時監控弱電系統的運行狀態，包括設備的運行參數、故障報警等信息。2.監控人員應密切關注系統運行情況，及時發現和處理異常情況，確保系統的穩定運行。3.對系統運行監控中發現的問題，應及時記錄并報告相關部門，采取措施進行處理。（二）系統故障處理1.當弱電系統出現故障時，應立即啟動應急預案，迅速組織人員進行搶修，盡量縮短故障時間，減少對公司業務的影響。2.故障處理過程中，應詳細記錄故障現象、原因分析、處理措施等信息，形成故障處理報告。3.對故障原因進行深入分析，總結經驗教訓，采取有效的預防措施，防止類似故障再次發生。（三）系統升級與優化1.根據公司業務發展和技術進步的需要，及時對弱電系統進行升級與優化，提高系統的性能和功能。2.系統升級與優化應制定詳細的方案，經審批后實施，并做好相關的測試和驗收工作。3.對系統升級與優化后的效果進行評估，總結經驗，不斷完善系統管理。六、弱電間的應急管理（一）應急預案制定1.制定弱電間應急預案，明確應急處置的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.應急預案應定期進行修訂和演練，確保其有效性和可操作性。（二）應急演練1.定期組織弱電間應急演練，檢驗和提高應急處置能力。2.應急演練應包括火災、水災、設備故障等常見突發事件的模擬演練，演練結束后應進行總結評估，針對演練中存在的問題及時進行改進。（三）應急處置1.當弱電間發生突發事件時，應立即啟動應急預案，按照應急響應程序進行處置。2.應急處置過程中，應及時向上級領導報告事件情況，采取有效的措施進行救援和處理，盡量減少損失和影響。3.事件處置結束后，應及時進行調查和總結，分析事件原因，總結經驗教訓，完善應急預案和管理制度。七、弱電間管理的考核與獎懲（一）考核內容1.弱電間日常管理情況，包括人員出入管理、環境衛生管理、溫度與濕度管理、安全管理等。2.弱電設備設施管理情況，包括設備臺賬管理、維護保養管理、巡檢管理、更新與報廢管理等。3.弱電系統運行管理情況，包括系統運行監控、故障處理、升級與優化等。4.弱電間應急管理情況，包括應急預案制定、應急演練、應急處置等。（二）考核方式1.定期考核：每月對弱電間管理情況進行一次定期考核，考核結果作為當月績效評價的重要依據。2.不定期抽查：公司將不定期對弱電間管理情況進行抽查，對發現的問題及時進行整改。（三）獎懲措施1.對于弱電間管理工作表現優秀的部門和個人，給予表彰