電廠檢修部門管理制度一、總則（一）目的為加強電廠檢修部門的管理，確保設備檢修工作的安全、高效、優(yōu)質(zhì)進行，提高設備運行的可靠性和穩(wěn)定性，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠檢修部門的所有員工，包括檢修管理人員、檢修技術(shù)人員、檢修工人以及相關(guān)輔助人員。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全工作放在首位，確保檢修作業(yè)過程中人員和設備的安全。2.質(zhì)量至上：嚴格按照檢修工藝和質(zhì)量標準進行作業(yè)，保證檢修質(zhì)量達到規(guī)定要求。3.預防為主：加強設備的日常巡檢和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備隱患，預防故障的發(fā)生。4.科學管理：運用現(xiàn)代化的管理方法和手段，提高檢修工作的效率和管理水平。二、崗位職責（一）檢修部門負責人職責1.全面負責檢修部門的日常管理工作，組織制定和實施檢修工作計劃、安全措施、質(zhì)量標準等。2.負責檢修人員的調(diào)配和工作安排，合理分配任務，確保檢修工作順利進行。3.組織開展檢修技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動，提高檢修人員的技術(shù)水平和業(yè)務能力。4.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，及時解決檢修工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。5.負責檢修設備的備品備件管理，合理儲備備品備件，確保檢修工作的需要。6.對檢修工作的安全、質(zhì)量、進度等進行監(jiān)督和檢查，對違規(guī)行為進行糾正和處理。7.定期向上級領(lǐng)導匯報檢修工作情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務。（二）檢修技術(shù)人員職責1.負責制定檢修技術(shù)方案和技術(shù)措施，指導檢修人員正確進行檢修作業(yè)。2.對檢修設備的技術(shù)狀況進行分析和評估，提出改進建議和措施。3.參與檢修質(zhì)量驗收工作，對檢修質(zhì)量進行檢查和評定。4.負責檢修技術(shù)資料的整理和歸檔，包括設備檢修記錄、試驗報告、技術(shù)圖紙等。5.協(xié)助檢修部門負責人開展技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動，提高檢修人員的技術(shù)水平。6.參與解決檢修工作中出現(xiàn)的技術(shù)難題，不斷提高檢修技術(shù)水平。（三）檢修工人職責1.嚴格遵守安全操作規(guī)程和檢修工藝紀律，認真完成分配的檢修任務。2.正確使用和維護檢修工具和設備，確保工具和設備的完好。3.對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告，積極配合檢修技術(shù)人員進行處理。4.做好檢修現(xiàn)場的清理和整頓工作，保持工作環(huán)境整潔。5.參與設備的試運行和驗收工作，確保設備正常運行。6.不斷學習和提高自身的業(yè)務技能，適應檢修工作的需要。（四）輔助人員職責1.負責檢修現(xiàn)場的物資供應和后勤保障工作，確保檢修工作的順利進行。2.協(xié)助檢修人員進行設備的搬運、吊裝等工作，確保操作安全。3.做好檢修現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進入檢修現(xiàn)場。4.負責檢修工具和設備的維修和保養(yǎng)工作，保證工具和設備的正常使用。5.完成檢修部門負責人交辦的其他臨時性工作任務。三、檢修計劃管理（一）年度檢修計劃1.每年年底，檢修部門應根據(jù)設備運行狀況、設備檢修周期、技術(shù)監(jiān)督要求等，編制下一年度的檢修計劃。2.年度檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修質(zhì)量標準、安全措施等內(nèi)容。3.年度檢修計劃編制完成后，應報上級領(lǐng)導審批，并報相關(guān)部門備案。（二）月度檢修計劃1.根據(jù)年度檢修計劃和設備實際運行情況，每月上旬編制月度檢修計劃。2.月度檢修計劃應明確本月的檢修項目、檢修時間、檢修負責人等，確保檢修工作有序進行。3.月度檢修計劃編制完成后，應提前通知相關(guān)部門和人員做好準備工作。（三）臨時檢修計劃1.設備在運行過程中出現(xiàn)突發(fā)故障或異常情況，需要及時進行檢修時，應編制臨時檢修計劃。2.臨時檢修計劃應包括故障情況、檢修項目、檢修時間、檢修人員、安全措施等內(nèi)容。3.臨時檢修計劃編制完成后，應立即報上級領(lǐng)導審批，并組織實施。（四）檢修計劃的調(diào)整1.在檢修計劃執(zhí)行過程中，如因設備故障、天氣變化、人員變動等原因需要調(diào)整檢修計劃時，應及時辦理調(diào)整手續(xù)。2.檢修計劃的調(diào)整應報上級領(lǐng)導審批，并通知相關(guān)部門和人員。四、檢修安全管理（一）安全管理制度1.建立健全檢修安全管理制度，明確檢修人員的安全職責和安全操作規(guī)程。2.定期組織檢修人員學習安全管理制度和安全操作規(guī)程，提高安全意識和自我保護能力。（二）安全培訓教育1.對新入職的檢修人員進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織檢修人員進行安全培訓教育，內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.對特殊工種作業(yè)人員，如電氣焊工、高處作業(yè)人員等，應進行專門的安全技術(shù)培訓，取得相應的資格證書后方可上崗作業(yè)。（三）安全措施1.在檢修作業(yè)前，應制定詳細的安全措施，包括停電、驗電、掛接地線、設置警示標志等。2.檢修人員應嚴格遵守安全措施，確保檢修作業(yè)過程中的人身安全和設備安全。3.加強對檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，應立即停止檢修作業(yè)，采取有效的應急措施進行救援，并及時向上級領(lǐng)導報告。2.按照“四不放過”的原則，對安全事故進行調(diào)查分析，查明原因，分清責任，提出處理意見和防范措施。3.對安全事故的處理結(jié)果應進行公示，教育全體檢修人員吸取教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。五、檢修質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理制度1.建立健全檢修質(zhì)量管理制度，明確檢修質(zhì)量標準和質(zhì)量控制流程。2.加強對檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保檢修質(zhì)量達到規(guī)定要求。（二）質(zhì)量驗收1.檢修項目完成后，應按照質(zhì)量標準進行驗收。驗收人員應包括檢修技術(shù)人員、檢修工人、質(zhì)量管理人員等。2.驗收合格的檢修項目應填寫驗收報告，驗收不合格的應及時進行整改，直至驗收合格。（三）質(zhì)量考核1.建立檢修質(zhì)量考核制度，對檢修質(zhì)量不達標的單位和個人進行考核。2.質(zhì)量考核結(jié)果應與績效獎金、評優(yōu)評先等掛鉤，激勵檢修人員提高檢修質(zhì)量。六、檢修物資管理（一）備品備件管理1.建立備品備件管理制度，明確備品備件的采購、儲備、保管、發(fā)放等流程。2.根據(jù)設備運行狀況和檢修計劃，合理儲備備品備件，確保檢修工作的需要。3.加強對備品備件的庫存管理，定期進行盤點，確保備品備件的數(shù)量準確、質(zhì)量完好。（二）檢修工具和設備管理1.建立檢修工具和設備管理制度，明確檢修工具和設備的采購、驗收、保管、使用、維護、報廢等流程。2.定期對檢修工具和設備進行檢查和維護，確保其正常使用。3.對損壞或報廢的檢修工具和設備，應及時進行處理，辦理相關(guān)手續(xù)。（三）物資采購管理1.檢修物資采購應按照公司的采購管理制度進行，嚴格執(zhí)行采購審批程序。2.采購人員應選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應商，確保采購物資的質(zhì)量。3.加強對采購物資的驗收工作，確保采購物資符合質(zhì)量要求。七、檢修現(xiàn)場管理（一）現(xiàn)場布置1.檢修現(xiàn)場應合理布置，設置明顯的安全警示標志和檢修區(qū)域標識。2.檢修設備、工具、材料等應擺放整齊，保持現(xiàn)場整潔。（二）文明施工1.檢修人員應遵守文明施工規(guī)范，做到文明施工、禮貌待人。2.加強對檢修現(xiàn)場的環(huán)境保護，減少粉塵、噪聲等污染。（三）現(xiàn)場清理1.檢修工作結(jié)束后，應及時清理檢修現(xiàn)場，做到工完、料凈、場地清。2.對檢修過程中產(chǎn)生的廢棄物，應按照環(huán)保要求進行分類處理。八、檢修人員考核管理（一）考核內(nèi)容1.檢修人員的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全表現(xiàn)、質(zhì)量控制等方面。2.工作業(yè)績考核主要包括檢修任務完成情況、設備運行狀況、技術(shù)創(chuàng)新等方面。3.工作態(tài)度考核主要包括責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作等方面。4.安全表現(xiàn)考核主要包括遵守安全規(guī)章制度、安全操作技能、安全事故發(fā)生情況等方面。5.質(zhì)量控制考核主要包括檢修質(zhì)量達標情況、質(zhì)量問題整改情況等方面。（二）考核方式1.檢修人員的考核方式包括月度考核、季度考核和年度考核。2.月度考核由檢修班組長負責，季度考核由檢修部門負責人負責，年度考核由公司人力資源部門組織實施。3.考核結(jié)果應及時反饋給檢修人員，并與績效獎金、評優(yōu)評先等掛鉤。（三）考核結(jié)