監理施工過程管理制度一、總則（一）目的為加強公司監理施工過程管理，確保工程質量、進度、安全等目標的實現，規范監理工作行為，提高監理工作水平，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承擔的各類建設工程監理項目的施工過程管理。（三）基本原則1.依法監理原則：嚴格遵守國家法律法規、工程建設強制性標準及相關規范，依法履行監理職責。2.公正、獨立、自主原則：監理單位應公正地維護建設單位和承包單位的合法權益，獨立開展監理工作，自主地進行判斷和決策。3.科學、誠信原則：運用科學的方法和手段，以誠信為本，認真履行監理合同約定的各項義務。二、監理機構及人員管理（一）監理機構組建1.監理單位應根據工程項目特點、規模及監理服務內容，組建專業配套、人員數量滿足監理工作需要的項目監理機構。2.項目監理機構應明確總監理工程師、專業監理工程師和監理員等各級人員的職責分工，制定監理人員崗位職責。（二）人員資質要求1.總監理工程師應具備注冊監理工程師資格，并具有豐富的工程監理經驗和較強的組織協調能力。2.專業監理工程師應具備相應專業的注冊監理工程師資格或具有中級及以上專業技術職稱，并具有一定的工程監理實踐經驗。3.監理員應具備中專及以上學歷，并經過監理業務培訓。（三）人員培訓與考核1.監理單位應定期組織監理人員參加各類業務培訓，不斷提高監理人員的業務水平和綜合素質。2.建立監理人員考核制度，對監理人員的工作業績、職業道德等進行考核評價，考核結果與薪酬、晉升等掛鉤。三、施工準備階段監理工作（一）參與建設工程前期工作1.協助建設單位審核與工程有關的各種文件，如項目建議書、可行性研究報告、環境影響評價報告等，提出監理意見。2.參與建設工程設計方案的評審，對設計方案的合理性、經濟性、安全性等提出監理建議。（二）施工圖紙會審1.組織監理人員熟悉施工圖紙，對圖紙中存在的問題進行記錄和整理。2.參加建設單位組織的施工圖紙會審會議，提出監理意見和建議，協助建設單位和設計單位解決圖紙中存在的問題。（三）審查施工單位資質及人員資格1.審查施工單位的營業執照、資質證書、安全生產許可證等相關證件，確保施工單位具備承擔本工程施工的資質和能力。2.審查施工單位項目經理、技術負責人、質量管理人員、安全管理人員等主要人員的資格證書，確保人員具備相應的崗位能力。（四）審查施工組織設計及專項施工方案1.施工單位應在工程開工前編制施工組織設計，并根據工程特點和施工要求編制專項施工方案。2.監理單位應組織專業監理工程師對施工組織設計及專項施工方案進行審查，重點審查其合理性、可行性、安全性等，提出審查意見。施工單位應根據審查意見進行修改完善，經總監理工程師批準后實施。（五）檢查施工單位現場質量管理體系1.審查施工單位質量管理體系文件，包括質量管理制度、質量責任制、質量檢驗制度等，確保質量管理體系健全有效。2.檢查施工單位質量管理機構的設置及人員配備情況，確保質量管理工作有專人負責。3.檢查施工單位質量管理人員的資質及履職情況，確保質量管理人員具備相應的能力和經驗。（六）檢查施工單位現場安全生產管理體系1.審查施工單位安全生產管理體系文件，包括安全生產責任制、安全生產規章制度、安全操作規程等，確保安全生產管理體系健全有效。2.檢查施工單位安全生產管理機構的設置及人員配備情況，確保安全生產管理工作有專人負責。3.檢查施工單位安全管理人員的資質及履職情況，確保安全管理人員具備相應的能力和經驗。4.檢查施工單位的安全防護設施、安全警示標志等是否符合要求，確保施工現場安全。（七）審查施工單位的材料、構配件和設備供應計劃1.施工單位應根據工程進度計劃，編制材料、構配件和設備供應計劃。2.監理單位應審查施工單位的材料、構配件和設備供應計劃，重點審查其供應品種、規格、數量、質量、供應時間等是否滿足工程施工需要，提出審查意見。施工單位應根據審查意見進行調整完善。（八）檢查施工單位的現場準備工作1.檢查施工單位的施工場地平整情況，確保施工場地具備施工條件。2.檢查施工單位的臨時設施搭建情況，包括辦公區、生活區、倉庫等，確保臨時設施滿足施工和生活需要。3.檢查施工單位的施工用水、用電、通訊等條件是否滿足施工要求。四、施工階段監理工作（一）工程質量控制1.質量控制目標確保工程質量符合國家法律法規、工程建設強制性標準及相關規范的要求，達到合同約定的質量標準。2.質量控制措施審查施工單位報送的工程材料、構配件和設備的質量證明文件，按規定進行見證取樣送檢。對施工過程進行巡視、平行檢驗和旁站監理，發現質量問題及時要求施工單位整改。定期組織召開工程質量專題會議，分析解決工程質量問題。對工程質量事故進行調查處理，督促施工單位采取有效的整改措施，防止事故再次發生。3.質量驗收施工單位完成分項工程、分部工程施工后，應進行自檢，自檢合格后向監理單位報驗。監理單位組織專業監理工程師對分項工程、分部工程進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序或分部工程的施工。單位工程完工后，施工單位應進行竣工預驗收，預驗收合格后向建設單位提交工程竣工報告。建設單位組織施工單位、監理單位等相關單位進行單位工程竣工驗收。（二）工程進度控制1.進度控制目標確保工程按照合同約定的工期完成。2.進度控制措施審查施工單位報送的總進度計劃和月、周進度計劃，分析其合理性和可行性。定期檢查工程實際進度情況，與進度計劃進行對比分析，發現偏差及時要求施工單位采取措施進行調整。協調施工單位與建設單位、設計單位、材料供應商等相關單位之間的關系，解決影響工程進度的各種問題。對于因非施工單位原因導致的工程延誤，監理單位應協助建設單位采取措施減少損失，并做好相關記錄。（三）工程投資控制1.投資控制目標確保工程投資不超過合同約定的投資總額。2.投資控制措施審查施工單位報送的工程計量報表，對工程量進行核實。對工程變更進行嚴格控制，審查工程變更的必要性、合理性和經濟性，經建設單位批準后方可實施。定期進行工程費用分析，及時發現費用偏差并采取措施進行調整。協助建設單位做好工程竣工結算審核工作，確保工程造價的準確性。（四）安全生產管理1.安全管理目標確保施工現場安全生產，不發生重大安全事故。2.安全管理措施審查施工單位報送的安全技術措施和專項施工方案，確保其符合工程建設強制性標準和相關規范的要求。定期對施工現場進行安全檢查，發現安全隱患及時要求施工單位整改。督促施工單位落實安全生產責任制，加強安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。對施工現場的安全防護設施、安全警示標志等進行檢查，確保其符合要求。參與安全事故的調查處理，督促施工單位采取有效的整改措施，防止事故再次發生。（五）合同管理1.合同簽訂協助建設單位簽訂工程監理合同、施工合同等相關合同，審查合同條款的合法性、完整性和準確性。2.合同執行監督監督施工單位按照施工合同約定履行義務，檢查施工單位的施工進度、質量、安全等是否符合合同要求。協調建設單位與施工單位之間的合同糾紛，按照合同約定進行處理。對合同執行過程中出現的變更、索賠等事項進行審查和處理，確保合同的順利執行。（六）信息管理1.建立信息管理系統監理單位應建立工程監理信息管理系統，對工程建設過程中的各類信息進行收集、整理、存儲和分析。2.信息收集與整理收集工程建設過程中的各類信息，包括工程進度、質量、安全、投資、合同等方面的信息。對收集到的信息進行整理、分類和歸檔，確保信息的準確性和完整性。3.信息傳遞與共享及時將工程建設過程中的各類信息傳遞給建設單位、施工單位等相關單位，確保信息的及時共享。定期向建設單位提交工程監理月報、季報、年報等信息報告，反映工程建設情況。（七）組織協調1.內部協調定期組織監理人員召開監理工作會議，總結工作經驗，分析存在的問題，安排下一階段的監理工作。協調監理人員之間的工作關系，明確各自的職責分工，確保監理工作的順利開展。2.外部協調協調建設單位與施工單位之間的關系，解決工程建設過程中出現的各種問題。協調施工單位與設計單位、材料供應商等相關單位之間的關系，確保工程建設順利進行。協調監理單位與政府有關部門之間的關系，及時了解和掌握相關政策法規的變化，確保監理工作符合要求。五、竣工驗收階段監理工作（一）工程預驗收1.施工單位完成單位工程施工后，應進行竣工預驗收。預驗收合格后向監理單位提交工程竣工報告。2.監理單位組織專業監理工程師對單位工程進行預驗收，對工程質量、進度、安全等方面進行全面檢查，發現問題及時要求施工單位整改。（二）工程竣工驗收1.建設單位組織施工單位、監理單位等相關單位進行單位工程竣工驗收。2.監理單位協助建設單位做好竣工驗收的各項準備工作，包括整理工程資料、組織工程預驗收等。3.在竣工驗收過程中，監理單位應如實匯報工程監理情況，對驗收意見進行記錄，并督促施工單位落實整改措施。（三）工程質量保修階段監理工作1.工程竣工驗收合格后，監理單位應協助建設單位與施工單位簽訂工程質量保修書，明確質量保修范圍、期限和責任等。2.在工程質量保修期間，監理單位應定期回訪工程，了解工程質量狀況，對出現的質量問題及時督促施工單位進行維修處理。3.對施工單位的質量保修工作進行監督檢查，確保質量保修工作符合要求。六、監理資料管理（一）資料分類監理資料主要包括監理規劃、監理實施細則、監理月報、監理季報、監理年報、工程質量評估報告、工程竣工總結、監理會議紀要、工程變更文件、工程計量與支付文件、工程質量驗收文件、安全生產管理文件、合同管理文件、信息管理文件、組織協調文件等。（二）資料編制與整理1.監理人員應按照監理工作要求