經(jīng)營單位設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)經(jīng)營單位設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率和利用率，確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本經(jīng)營單位內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。設(shè)備管理工作在經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分級(jí)管理，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)。2.預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合。堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查和計(jì)劃檢修，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。3.合理使用、提高效益。充分發(fā)揮設(shè)備的效能，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備能耗和維修成本。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)經(jīng)營單位設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。2.審批設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、年度設(shè)備購置計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃等。3.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理工作中的重大問題，確保設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行。（二）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施。2.編制設(shè)備購置計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試等工作。4.建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。5.組織設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查和計(jì)劃檢修工作，監(jiān)督檢查設(shè)備使用部門的設(shè)備管理工作。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定、報(bào)廢處理等工作。7.組織開展設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)水平。（三）設(shè)備使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常管理工作，制定本部門設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期檢查、計(jì)劃檢修等工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的安全管理，制定設(shè)備安全操作規(guī)程，對(duì)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的資產(chǎn)管理，做好設(shè)備的盤點(diǎn)、清查等工作，防止設(shè)備丟失、損壞。（四）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。3.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，如實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況。4.參加設(shè)備的定期檢查和計(jì)劃檢修工作，配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，做好設(shè)備的安全防護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。三、設(shè)備的選購與驗(yàn)收（一）設(shè)備選購1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備現(xiàn)狀，由設(shè)備使用部門提出設(shè)備購置申請(qǐng)，填寫《設(shè)備購置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、購置理由等。2.設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備購置申請(qǐng)進(jìn)行審核，結(jié)合設(shè)備的技術(shù)性能、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，提出審核意見，報(bào)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批后的設(shè)備購置申請(qǐng)，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購。采購人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織設(shè)備使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。驗(yàn)收人員應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。3.對(duì)于驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)，建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案；對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法，如退貨、換貨、補(bǔ)貨等。四、設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地清理、基礎(chǔ)施工、設(shè)備搬運(yùn)等。2.安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備的安裝圖紙和安裝說明書，掌握安裝技術(shù)要求和安全注意事項(xiàng)。（二）安裝調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說明書的要求，進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝工藝和操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，設(shè)備方可投入使用。五、設(shè)備的使用與維護(hù)（一）設(shè)備使用1.設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。在設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備使用部門應(yīng)合理安排設(shè)備的使用，避免設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。對(duì)于多班制運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)做好交接班工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（二）設(shè)備維護(hù)1.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天開機(jī)前、停機(jī)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，填寫《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》。2.定期維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織，設(shè)備使用部門配合，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、調(diào)整、維修等工作，填寫《設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)記錄》。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，作為設(shè)備管理和維修的依據(jù)。六、設(shè)備的檢查與修理（一）設(shè)備檢查1.設(shè)備檢查分為日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。日常檢查由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查；定期檢查由設(shè)備管理部門組織，每月或每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查；專項(xiàng)檢查根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和生產(chǎn)需要，不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀質(zhì)量、安全防護(hù)裝置、潤滑情況、電氣系統(tǒng)等。檢查人員應(yīng)填寫《設(shè)備檢查記錄》，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。（二）設(shè)備修理1.設(shè)備修理分為小修、中修和大修。小修由設(shè)備操作人員或維修人員負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部修理，更換磨損的零部件；中修由設(shè)備管理部門組織，維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換部分磨損嚴(yán)重的零部件；大修由設(shè)備管理部門組織，維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和修理，更換所有磨損的零部件，恢復(fù)設(shè)備的性能和精度。2.設(shè)備修理前，維修人員應(yīng)進(jìn)行故障診斷，確定修理方案。修理過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照修理工藝和操作規(guī)程進(jìn)行修理，確保修理質(zhì)量。修理完成后，由設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收，填寫《設(shè)備修理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。七、設(shè)備的改造與更新（一）設(shè)備改造1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備技術(shù)狀況，由設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門提出設(shè)備改造申請(qǐng)，填寫《設(shè)備改造申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備改造的原因、內(nèi)容、預(yù)期效果等。2.設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備改造申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證，報(bào)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批后的設(shè)備改造申請(qǐng)，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。改造完成后，由設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收，填寫《設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。（二）設(shè)備更新1.對(duì)于技術(shù)落后、能耗高、維修成本大、安全性能差的設(shè)備，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備更新申請(qǐng)，填寫《設(shè)備更新申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備更新的原因、更新設(shè)備的選型、資金預(yù)算等。2.設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備更新申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，報(bào)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批后的設(shè)備更新申請(qǐng)，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購和安裝調(diào)試工作。更新設(shè)備驗(yàn)收合格后，辦理固定資產(chǎn)變更手續(xù)，同時(shí)做好舊設(shè)備的報(bào)廢處理工作。八、設(shè)備的報(bào)廢與處置（一）設(shè)備報(bào)廢1.符合下列條件之一的設(shè)備，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；技術(shù)改造或更新后，原有設(shè)備已無使用價(jià)值的；能耗高、污染嚴(yán)重，國家明令淘汰的。2.設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備使用部門提出申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢的原因、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用情況等。3.設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，報(bào)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）設(shè)備處置1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處置。處置方式包括報(bào)廢拍賣、報(bào)廢回收、報(bào)廢拆解等。2.設(shè)備處置過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保處置過程合法、合規(guī)。處置收入應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門，納入單位財(cái)務(wù)管理。九、設(shè)備的資產(chǎn)管理（一）設(shè)備臺(tái)賬管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息、購置時(shí)間、使用部門、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）設(shè)備檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺(tái)設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的購置合同、安裝調(diào)試記錄、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、修理記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。（三）設(shè)備盤點(diǎn)清查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備盤點(diǎn)清查工作，每年至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)清查內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、使用狀況、存放地點(diǎn)等。盤點(diǎn)人員應(yīng)填寫《設(shè)備盤點(diǎn)清查表》，對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。3.對(duì)于盤盈、盤虧的設(shè)備，應(yīng)查明原因，報(bào)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。十、設(shè)備的安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備安全管理制度，制定本部門設(shè)備安全操作規(guī)程，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、接地裝置、消防設(shè)施等。2.設(shè)備使用部門應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（三）安全教育1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。2.設(shè)備使用部門應(yīng)在設(shè)備投入使用前，對(duì)操作人員進(jìn)行專門