幼兒園內部管理制度一、總則1.目的本制度旨在規范幼兒園的各項管理工作，確保幼兒園教育教學活動的順利開展，保障幼兒的健康成長，提高幼兒園的整體管理水平和服務質量。2.適用范圍本制度適用于幼兒園全體教職員工、幼兒及家長。3.基本原則以幼兒為本原則：始終將幼兒的身心健康和全面發展放在首位，尊重幼兒的個性差異，提供適宜的教育教學環境和活動。依法辦園原則：嚴格遵守國家法律法規和教育政策，依法履行幼兒園的各項職責和義務。科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，合理配置資源，提高管理效率和效益。民主管理原則：充分發揚民主，鼓勵教職員工參與幼兒園管理，發揮教職工的積極性和創造性。二、行政管理1.幼兒園組織架構幼兒園設立園長室、教學部、保育部、后勤部、財務部等職能部門，各部門職責明確，分工協作。園長室負責幼兒園的全面管理工作，制定發展規劃、工作計劃和各項規章制度，組織實施教育教學活動，協調各部門工作。教學部負責制定教學計劃、組織教學活動、開展教學研究和教師培訓等工作。保育部負責幼兒的生活護理、衛生保健、安全管理等工作。后勤部負責幼兒園的物資采購、設施設備維護、環境衛生等工作。財務部負責幼兒園的財務管理、經費核算、收費管理等工作。2.會議制度定期召開園務會議，由園長主持，各部門負責人參加，總結工作經驗，分析存在問題，研究部署下一階段工作。每周召開教師例會，由教學部負責人主持，全體教師參加，傳達上級文件精神，安排本周工作任務，交流教學經驗。不定期召開專項工作會議，針對某項具體工作進行研究和部署，確保工作順利推進。3.文件管理制度幼兒園文件分為上級文件、園發文件和部門文件。上級文件由辦公室負責接收、登記、傳閱和歸檔；園發文件由起草部門負責起草、審核、簽發后，交辦公室統一編號、印發和歸檔；部門文件由部門自行起草、編號、印發和歸檔。文件傳閱要嚴格按照規定的范圍和程序進行，不得擅自擴大傳閱范圍或延誤傳閱時間。文件閱辦后要及時交回辦公室歸檔，不得私自留存。加強文件的保密管理，嚴格控制文件的知悉范圍，對涉及幼兒園機密的文件要妥善保管，防止泄露。4.檔案管理制度幼兒園檔案包括行政管理檔案、教學檔案、保育檔案、后勤檔案、財務檔案等。各部門負責本部門檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。檔案管理人員要定期對檔案進行整理、分類、編目和裝訂，確保檔案的完整性和規范性。嚴格檔案查閱制度，查閱檔案要填寫查閱申請表，經檔案管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案要在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉借他人。5.印章管理制度幼兒園印章分為公章、財務專用章、法人章等。印章由專人負責保管，嚴格印章使用審批制度。使用印章要填寫印章使用申請表，注明使用事由、使用部門、使用人等信息，經相關領導批準后，方可使用。印章使用要進行登記，留存使用憑證。印章保管人要妥善保管印章，不得擅自將印章交他人保管或使用，如因保管不善造成印章丟失或損壞，要及時報告并采取相應措施。三、教育教學管理1.教學計劃制定教學部要根據國家教育方針和幼兒園教育目標，結合幼兒的年齡特點和發展需求，制定學期教學計劃和月教學計劃。教學計劃要明確教學目標、教學內容、教學方法、教學進度和教學評價等內容，確保教學活動的系統性和科學性。2.教學活動組織教師要根據教學計劃認真組織教學活動，精心設計教學方案，合理運用教學方法和教學手段，激發幼兒的學習興趣，提高教學效果。教學活動要注重幼兒的主體地位，鼓勵幼兒積極參與、主動探索，培養幼兒的觀察力、思維力、想象力和創造力。加強教學活動的過程管理，教師要認真做好教學記錄，及時總結教學經驗，發現問題及時調整教學策略。3.教學研究與教師培訓教學部要定期組織教學研究活動，鼓勵教師開展教學改革和教學創新，探索適合幼兒的教育教學方法和模式。建立教師培訓制度，定期組織教師參加業務培訓和學習交流活動，不斷提高教師的專業素養和教育教學能力。鼓勵教師參加學歷提升和專業技術職稱評定，為教師的職業發展提供支持和保障。4.教學評價建立科學合理的教學評價體系，對教師的教學活動進行全面、客觀、公正的評價。教學評價包括教師自評、同行評價、幼兒評價和家長評價等。教學評價結果要作為教師績效考核、評優評先和崗位聘任的重要依據，激勵教師不斷提高教學質量。5.課程資源管理教學部要加強課程資源建設，開發和利用園內園外的課程資源，豐富教學內容，滿足幼兒的學習需求。建立課程資源庫，收集、整理和保存各類教學資料、教具、玩具、圖書等，為教學活動提供支持和保障。鼓勵教師自主開發課程資源，形成具有幼兒園特色的課程體系。四、保育管理1.生活護理保育人員要根據幼兒的年齡特點和生活需求，做好幼兒的生活護理工作，包括飲食、睡眠、盥洗、如廁等。保證幼兒飲食營養均衡，合理安排進餐時間和進餐量，培養幼兒良好的飲食習慣。為幼兒提供舒適、整潔的睡眠環境，幫助幼兒養成良好的睡眠習慣。做好幼兒的個人衛生護理，定期為幼兒洗澡、洗頭、剪指甲等，保持幼兒身體清潔。2.衛生保健嚴格執行衛生保健制度，做好幼兒園的環境衛生和消毒工作，防止傳染病的發生和傳播。定期為幼兒進行健康檢查，建立幼兒健康檔案，及時了解幼兒的身體狀況。加強對幼兒的安全教育，培養幼兒的安全意識和自我保護能力，防止意外事故的發生。做好幼兒的疾病預防和治療工作，發現幼兒身體不適及時通知家長，并配合醫生進行治療。3.安全管理建立健全安全管理制度，加強對幼兒園設施設備、活動場地、食品衛生等方面的安全管理，確保幼兒的人身安全。加強對教職工和幼兒的安全教育，定期組織安全演練，提高教職工和幼兒的安全意識和應急處理能力。嚴格執行門禁制度，加強對幼兒園出入人員的管理，防止無關人員進入幼兒園。做好安全檢查和隱患排查工作，及時發現并消除安全隱患，確保幼兒園安全穩定。4.保育工作記錄保育人員要認真做好保育工作記錄，包括幼兒的飲食、睡眠、大小便、身體狀況等情況，及時反饋幼兒的生活需求和身體狀況。保育工作記錄要真實、準確、完整，為教師和家長了解幼兒的生活情況提供依據。五、后勤管理1.物資采購管理后勤部要根據幼兒園的實際需求，制定物資采購計劃，嚴格按照采購程序進行采購。物資采購要堅持質量第一、價格合理的原則，選擇信譽良好、資質齊全的供應商進行采購。加強對物資采購的監督管理，建立物資采購驗收制度，確保采購物資的質量和數量符合要求。做好物資采購的賬目管理，及時登記物資采購情況，定期進行盤點，做到賬物相符。2.設施設備維護管理后勤部要定期對幼兒園的設施設備進行檢查、維護和保養，確保設施設備的正常運行。建立設施設備維修檔案，記錄設施設備的維修情況和維修時間，便于跟蹤管理。加強對設施設備操作人員的培訓，提高操作人員的技能水平和安全意識，確保設施設備的安全使用。對損壞的設施設備要及時進行維修或更換，保障幼兒園教育教學活動的順利開展。3.環境衛生管理后勤部要制定環境衛生管理制度，明確環境衛生標準和清掃保潔要求，定期對幼兒園進行清掃、消毒和通風換氣。加強對幼兒園公共區域、教室、寢室、食堂等場所的環境衛生管理，保持環境整潔、美觀。做好垃圾分類處理工作，引導教職工和幼兒養成良好的環保習慣。4.食品安全管理嚴格執行食品安全制度，加強對幼兒園食堂的管理，確保食品安全。食堂工作人員要持健康證上崗，嚴格遵守食品加工操作規范，做好食品采購、儲存、加工、留樣等工作。加強對食堂食品原材料的采購管理，嚴格索證索票制度，確保食品原材料的安全衛生。定期對食堂進行食品安全檢查，發現問題及時整改，防止食品安全事故的發生。六、人事管理1.人員招聘與錄用根據幼兒園發展需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、招聘條件和招聘程序。通過多種渠道發布招聘信息，吸引符合條件的人員應聘。對應聘人員進行資格審查、面試、筆試、體檢等環節，擇優錄用。新員工入職前要進行入職培訓，使其了解幼兒園的基本情況、規章制度和崗位職責。2.崗位職責與分工明確各崗位的職責和工作內容，制定崗位說明書，確保每位員工清楚自己的工作職責和工作要求。根據工作需要和員工的能力特點，合理安排工作崗位，做到人盡其才。加強對員工工作的指導和監督，確保各項工作任務的順利完成。3.績效考核建立科學合理的績效考核制度，對員工的工作業績、工作態度、工作能力等方面進行全面考核。績效考核指標要明確、具體、可量化，考核方法要公平、公正、公開。績效考核結果要與員工的薪酬待遇、晉升晉級、評優評先等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作績效。4.薪酬福利管理制定合理的薪酬制度，根據員工的崗位、工作業績、工作年限等因素確定薪酬水平。按時足額發放員工工資，依法繳納社會保險和住房公積金。建立員工福利制度，為員工提供節日福利、生日福利、培訓機會、健康體檢等福利待遇。5.培訓與發展制定員工培訓計劃，根據員工的崗位需求和個人發展意愿，為員工提供多樣化的培訓課程和學習機會。鼓勵員工參加各類培訓和學習活動，提高員工的專業素養和綜合能力。建立員工職業發展通道，為員工提供晉升機會和發展空間，激勵員工不斷成長。6.員工關系管理加強與員工的溝通與交流，了解員工的工作和生活情況，關心員工的身心健康。建立良好的企業文化，營造積極向上、團結協作的工作氛圍，增強員工的歸屬感和凝聚力。妥善處理員工的勞動糾紛和投訴，維護員工的合法權益。七、財務管理1.財務預算管理財務部要根據幼兒園的發展規劃和年度工作計劃，編制年度財務預算。財務預算要包括收入預算、支出預算、現金流量預算等內容，確保預算的科學性和合理性。加強對財務預算的執行情況進行監控和分析，及時發現問題并采取措施進行調整，確保預算目標的實現。2.經費核算與管理嚴格執行財務制度，規范經費核算流程，確保經費核算的準確性和及時性。加強對各項經費的管理，嚴格控制經費支出，提高經費使用效益。定期對經費使用情況進行審計和檢查，發現問題及時整改，防止違規違紀行為的發生。3.收費管理嚴格按照物價部門核定的收費標準進行收費，不得擅自提高或降低收費標準。做好收費公示工作，向家長公布收費項目、收費標準和收費依據，接受家長的監督。規范收費行為，使用合法票據，及時足額上繳各項收費收入。4.資產管理建立健全資產管理制度，加強對幼兒園資產的登記、核算、清查和處置等工作。定期對資產進行清查盤點，確保資產賬實相符。加強對固定資產的管理，做好固定資產的購置、使用、維護和報廢等工作，提高固定資產的使用效益。5.財務審計與監督定期對幼兒園財務收支情況進行內部審計，確保財務工作的規范運行。接受上級主管部門和財政、審計等部門的監督檢查，及時整改存在的問題。加強對財務人員的職業道德教育，提高財務人員的業務水平和責任意識。八、家長工作管理1.家長委員會成立家長委員會，由家長代表組成，參與幼兒園的管理和決策。家長委員會要定期召開會議，聽取幼兒園工作匯報，反映家長的意見和建議，協助幼兒園做好各項工作。2.家長學校開辦家長學校，定期組織家長培訓和學習活動，提高家長的教育水平和育兒能力。家長學校要根據家長的需求和幼兒的發展特點，制定教學計劃，邀請專家學者或優秀教師進行授課。3.家園溝通建立多種家園溝通渠道，如家長會、家訪、家長微信群、電話溝通等，及時向家長反饋幼兒在園的學習、生活情況，了解家長的需求和意見。教師