社區工程變更管理制度_第1頁
社區工程變更管理制度_第2頁
社區工程變更管理制度_第3頁
社區工程變更管理制度_第4頁
社區工程變更管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

社區工程變更管理制度一、總則(一)目的為規范社區工程變更管理,確保工程變更的合理性、必要性和可控性,保障工程質量、進度和成本目標的實現,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本社區內所有新建、改建、擴建工程項目涉及的工程變更管理。(三)基本原則1.合法性原則:工程變更應符合國家法律法規及相關政策要求。2.必要性原則:變更應基于工程實際需要,不得隨意變更。3.合理性原則:變更方案應科學合理,充分考慮技術可行性、經濟合理性和環境適應性。4.程序規范原則:嚴格按照規定的程序進行工程變更的提出、審批、實施和監督。二、工程變更分類(一)設計變更1.因設計缺陷、功能調整、規劃變更等原因導致的設計文件修改。2.包括建筑結構、建筑外觀、設備系統、電氣系統、給排水系統等方面的設計變更。(二)施工變更1.施工過程中因現場條件變化、施工工藝調整、材料代用等原因引起的變更。2.如基礎處理方式變更、施工順序調整、材料規格型號變更等。(三)其他變更1.除設計變更和施工變更外的其他工程變更,如工程進度調整、工程質量標準變更等。三、工程變更提出(一)提出主體1.建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等均可提出工程變更。2.提出變更的單位應填寫《工程變更申請表》,詳細說明變更的原因、內容、影響及估算費用等。(二)變更原因說明1.設計變更應說明原設計存在的問題、變更的必要性及預期效果。2.施工變更應說明現場實際情況與原設計或施工方案的差異、變更的依據及對工程的影響。3.其他變更應明確變更的具體事項和原因。四、工程變更評估(一)評估主體1.建設單位組織設計單位、施工單位、監理單位等相關人員對工程變更進行評估。2.必要時可邀請專家參與評估。(二)評估內容1.技術可行性:評估變更方案是否符合工程技術要求,是否具備實施條件。2.經濟合理性:分析變更對工程造價的影響,評估變更的成本效益。3.進度影響:評估變更對工程進度的影響程度,提出合理的工期調整建議。4.質量影響:分析變更對工程質量的潛在影響,提出質量保障措施。(三)評估報告評估完成后,應形成《工程變更評估報告》,明確評估結論和建議。評估報告應包括以下內容:1.工程變更基本情況,包括變更提出單位、變更原因、變更內容等。2.技術可行性評估意見,包括變更方案的技術合理性、可靠性等。3.經濟合理性評估意見,包括變更費用估算、成本效益分析等。4.進度影響評估意見,包括對工期的影響程度及調整建議。5.質量影響評估意見,包括對工程質量的潛在影響及保障措施。6.評估結論和建議,明確是否同意變更及相關要求。五、工程變更審批(一)審批流程1.一般變更:由建設單位項目負責人審批,審批通過后實施。2.重大變更:經建設單位項目負責人審核后,報建設單位主管領導審批。涉及金額較大或對工程有重大影響的變更,還需經建設單位領導班子集體研究決定。(二)審批依據審批部門應依據《工程變更評估報告》及相關規定進行審批,重點審查變更的必要性、合理性和可行性。(三)審批意見審批部門應在收到《工程變更申請表》及《工程變更評估報告》后的規定時間內給出審批意見。同意變更的,應明確變更實施要求;不同意變更的,應說明理由。六、工程變更實施(一)實施計劃1.施工單位根據審批通過的工程變更,編制詳細的變更實施計劃,明確變更實施的步驟、方法、時間節點和責任人等。2.變更實施計劃應報建設單位和監理單位審核備案。(二)施工組織1.施工單位按照變更實施計劃組織施工,確保施工質量和安全。2.監理單位對變更實施過程進行全程監督,及時發現和解決問題。(三)變更記錄1.施工單位應做好工程變更實施過程中的記錄工作,包括變更前后的工程照片、施工記錄、檢驗檢測報告等。2.變更記錄應作為工程檔案的重要組成部分,妥善保存。七、工程變更費用調整(一)費用計算1.工程變更費用按照合同約定的計價方式進行計算。2.如合同未約定計價方式,可參照國家相關計價規范和市場價格信息進行計算。(二)費用審批1.施工單位應在工程變更實施完成后,及時向建設單位提交《工程變更費用申請表》,詳細說明變更費用的計算依據和金額。2.建設單位組織監理單位等相關人員對變更費用進行審核,審核通過后報建設單位審批。(三)費用支付1.建設單位根據審批通過的工程變更費用,按照合同約定的支付方式和時間向施工單位支付變更費用。2.涉及工程預付款、進度款調整的,應按照相關規定進行調整。八、工程變更文件管理(一)文件歸檔1.工程變更過程中形成的各類文件,如《工程變更申請表》、《工程變更評估報告》、《工程變更審批意見》、變更實施記錄、變更費用計算書等,均應及時歸檔。2.文件歸檔應按照工程檔案管理的相關規定進行分類、整理和保管。(二)文件查閱1.因工作需要查閱工程變更文件的,應按照規定的程序辦理查閱手續。2.查閱人員應妥善保管查閱的文件,不得擅自復制、涂改或轉借他人。九、監督與檢查(一)監督主體建設單位負責對工程變更管理工作進行監督檢查,可委托監理單位等相關機構具體實施。(二)檢查內容1.工程變更程序的執行情況,包括變更提出、評估、審批、實施等環節是否符合規定。2.工程變更的合理性和必要性,是否存在隨意變更或不合理變更的情況。3.工程變更對工程質量、進度和成本的影響,是否采取了有效的控制措施。4.工程變更文件的管理情況,文件是否齊全、規范、有效。(三)問題處理對監督檢查中發現的問題,建設單位應及時下達整改通知,要求責任單位限期整改。整改完成后,建設單位應進行復查,確保問題得到徹底解決。十、責任追究(一)責任界定1.因擅自變更工程導致工程質量事故、安全事故或延誤工期的,由責任單位承擔相應的法律責任和經濟賠償責任。2.因變更評估不準確、審批把關不嚴等原因造成損失的,對相關責任人進行責任追究。(二)追究方式1.對責任單位的追究方式包括

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論