電鍍車間設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強電鍍車間設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于電鍍車間所有設(shè)備的管理，包括但不限于電鍍生產(chǎn)線、整流器、過濾機、加熱設(shè)備、通風設(shè)備等。3.職責分工設(shè)備管理部門負責制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗收工作。負責建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)記錄等。負責組織設(shè)備的定期巡檢、預(yù)防性維護及故障維修工作。負責設(shè)備備件的庫存管理，確保備件的及時供應(yīng)。生產(chǎn)部門負責設(shè)備的日常操作和使用，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。負責向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，并協(xié)助維修人員進行維修。負責對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平。維修人員負責設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。負責制定設(shè)備維修計劃和維修方案，合理安排維修時間，減少對生產(chǎn)的影響。負責對設(shè)備維修過程中產(chǎn)生的廢舊零部件進行回收和處理。操作人員負責設(shè)備的日常清潔、潤滑和緊固工作，保持設(shè)備的良好運行狀態(tài)。嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和運行方式。負責設(shè)備運行過程中的安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機并報告。二、設(shè)備的選購與驗收1.設(shè)備選購根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實際生產(chǎn)需求，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備選型方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備選型應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，選擇技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟合理的設(shè)備。設(shè)備采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款，確保設(shè)備采購的順利進行。2.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、維修人員等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、隨機附件、技術(shù)資料等，確保設(shè)備符合合同要求。對新設(shè)備進行空載試運行和負載試運行，檢查設(shè)備的運行狀況、性能指標等是否達到設(shè)計要求。設(shè)備驗收合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗收報告，辦理設(shè)備入庫手續(xù)，并將設(shè)備移交生產(chǎn)部門使用。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準備設(shè)備管理部門負責組織設(shè)備安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、水電連接等。安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備的安裝圖紙和安裝說明書，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能特點，做好安裝前的技術(shù)準備工作。2.設(shè)備安裝按照設(shè)備安裝圖紙和安裝說明書的要求，進行設(shè)備的就位、找平、找正等工作，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設(shè)備的管道、線路等，確保連接牢固、無泄漏，電氣線路連接正確、接地良好。安裝設(shè)備的安全防護裝置，如防護罩、防護欄、警示標志等，確保設(shè)備運行安全。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織維修人員、操作人員等進行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載試運行、負載試運行、性能測試等，檢查設(shè)備的運行狀況、性能指標等是否達到設(shè)計要求。對設(shè)備調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，及時進行整改，確保設(shè)備調(diào)試合格。設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備調(diào)試報告，辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。四、設(shè)備的操作與維護1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟，設(shè)備的維護保養(yǎng)要求，設(shè)備的安全注意事項等內(nèi)容。2.操作培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備操作人員進行操作培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點，掌握設(shè)備的操作技能。操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后，方可獨立操作設(shè)備。3.日常操作操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和運行方式。操作人員應(yīng)做好設(shè)備運行記錄，記錄設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等信息。操作人員應(yīng)定期對設(shè)備進行清潔、潤滑和緊固工作，保持設(shè)備的良好運行狀態(tài)。4.維護保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責任人。設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)：由操作人員負責，每天對設(shè)備進行清潔、潤滑和緊固工作，檢查設(shè)備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運行中的問題。一級保養(yǎng)：以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進行一次全面的維護保養(yǎng)，包括設(shè)備的外觀檢查、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑、設(shè)備緊固、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查等內(nèi)容。二級保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設(shè)備進行一次全面的維護保養(yǎng)，包括設(shè)備的解體檢查、設(shè)備零部件的清洗、設(shè)備磨損情況的檢查、設(shè)備精度的調(diào)整等內(nèi)容。設(shè)備維護保養(yǎng)工作完成后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，并存檔備案。五、設(shè)備的巡檢與故障處理1.巡檢制度設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確設(shè)備巡檢的內(nèi)容、周期和責任人。設(shè)備巡檢分為日常巡檢、定期巡檢和專項巡檢。日常巡檢：由操作人員負責，每天對設(shè)備進行巡檢，檢查設(shè)備的運行狀況、外觀情況、安全防護裝置等，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運行中的問題。定期巡檢：由設(shè)備管理部門組織維修人員，每周對設(shè)備進行一次全面的巡檢，檢查設(shè)備的運行狀況、性能指標、維護保養(yǎng)情況等，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備存在的隱患。專項巡檢：根據(jù)設(shè)備的運行特點和生產(chǎn)需求，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進行專項巡檢，如對關(guān)鍵設(shè)備、重點部位進行巡檢，對設(shè)備的安全防護裝置進行檢查等。設(shè)備巡檢人員應(yīng)填寫設(shè)備巡檢記錄，記錄設(shè)備的巡檢情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等信息。2.故障處理設(shè)備運行過程中出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，采取有效的維修措施，盡快排除設(shè)備故障。對設(shè)備故障原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。設(shè)備故障維修完成后，由維修人員填寫設(shè)備維修記錄，記錄設(shè)備故障原因、維修過程、維修時間、維修更換的零部件等信息。六、設(shè)備的備件管理1.備件計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況、維修歷史和備件消耗情況，制定設(shè)備備件計劃。備件計劃應(yīng)包括備件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容，確保備件的及時供應(yīng)。2.備件采購設(shè)備管理部門根據(jù)備件計劃，負責備件的采購工作。備件采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保備件的質(zhì)量和交貨期。3.備件庫存管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識管理。定期對備件庫存進行盤點，確保備件庫存數(shù)量準確、質(zhì)量完好。對庫存積壓的備件，應(yīng)及時進行處理，減少庫存資金占用。4.備件領(lǐng)用維修人員因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審批后，到備件倉庫領(lǐng)取備件。備件倉庫管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用申請表的內(nèi)容，發(fā)放備件，并做好備件領(lǐng)用記錄。七、設(shè)備的報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進行檢查和評估，對符合報廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素，綜合評估設(shè)備是否達到報廢標準。2.報廢審批設(shè)備報廢鑒定通過后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢申請表，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門負責辦理設(shè)備報廢手續(xù)。3.報廢處理設(shè)備報廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織對設(shè)備進行清理和拆除，對可回收利用的零部件進行回收，對不可回收利用的零部件進行妥善處理。設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備報廢情況進行記錄，并存檔備案。八、設(shè)備的檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負責建立設(shè)備檔案，對設(shè)備從選購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修到報廢的全過程進行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運行記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄、報廢記錄等內(nèi)容。2.檔案管理設(shè)備檔案應(yīng)分類存放、標識清晰，便于查閱和管理。定期對設(shè)備檔案進行整理和更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準確性。設(shè)備檔案管理人員應(yīng)嚴格遵守檔案管理制度，做好檔案的保密工作，防止檔案信息泄露。九、設(shè)備的安全管理1.安全制度制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司安全管理制度，制定設(shè)備安全管理制度。設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備操作人員進行安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程和安全注意事項，掌握設(shè)備安全操作技能。安全培訓(xùn)應(yīng)定期進行，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安全知識、安全事故案例分析、安全操作技能等。3.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行安全檢查，檢查設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效，設(shè)備的運行狀況是否符合安全要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進行整改，確保設(shè)備運行安全。4.安全事