PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病轉(zhuǎn)運應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病轉(zhuǎn)運應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于本醫(yī)療機(jī)構(gòu)在傳染病疫情發(fā)生、傳播、擴(kuò)散過程中，需要組織、協(xié)調(diào)、實施傳染病患者轉(zhuǎn)運的緊急情況。具體包含但不限于以下情形：1傳染病暴發(fā)或流行，需要將患者轉(zhuǎn)運至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行隔離、治療。2傳染病患者需要在醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行轉(zhuǎn)運，以獲得更好的治療條件。3傳染病患者在轉(zhuǎn)運過程中發(fā)生意外事件，需要趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案。4傳染病疫情導(dǎo)致的醫(yī)療資源緊張，需要通過轉(zhuǎn)運優(yōu)化資源配置。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對傳染病轉(zhuǎn)運應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)：適用于傳染病疫情暴發(fā)、大規(guī)模流行或跨國傳播等嚴(yán)重情況。原則上一級響應(yīng)由醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊要負(fù)責(zé)人或授權(quán)負(fù)責(zé)人指揮，全力組織協(xié)調(diào)，確保患者及時、安全轉(zhuǎn)運。2二級響應(yīng)：適用于局部傳染病疫情，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)影響較大，需要跨部門協(xié)作的情況。原則上市級衛(wèi)生健康行政部門或授權(quán)部門負(fù)責(zé)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)依照要求組織轉(zhuǎn)運工作。3三級響應(yīng)：適用于傳染病疫情對醫(yī)療機(jī)構(gòu)影響較小，局部范圍發(fā)生的情況。原則上一線管理人員負(fù)責(zé)，依照既定流程和措施組織轉(zhuǎn)運。4四級響應(yīng)：適用于個別傳染病病例的轉(zhuǎn)運，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)影響微乎其微的情況。原則上由科室負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)，依照常規(guī)程序進(jìn)行。各級響應(yīng)的具體啟動條件、響應(yīng)流程、資源調(diào)配、人員職責(zé)等，應(yīng)依據(jù)實際情況在預(yù)案中認(rèn)真規(guī)定。醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病轉(zhuǎn)運應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部構(gòu)成：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)副總指揮，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面指揮和協(xié)調(diào)，決議應(yīng)急處理措施，發(fā)布應(yīng)急指令，對應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督和評估。2應(yīng)急辦公室構(gòu)成：由辦公室負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員、信息員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理，接收和報告疫情信息，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通。3醫(yī)療救助組構(gòu)成：由感染科、急診科、重癥醫(yī)學(xué)科等相關(guān)科室的醫(yī)護(hù)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)傳染病患者的醫(yī)療救助工作，包含患者評估、隔離措施、轉(zhuǎn)運途中醫(yī)療監(jiān)護(hù)等。4轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由后勤保障部門、保衛(wèi)部門、運輸部門等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)傳染病患者的轉(zhuǎn)運工作，包含車輛調(diào)度、路線規(guī)劃、安全保障等。5信息保障組構(gòu)成：由信息部門、宣傳部門等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳，確保信息準(zhǔn)確及時、有效。6物資保障組構(gòu)成：由后勤保障部門、采購部門等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)，確保應(yīng)急物資的充分和及時供應(yīng)。7聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由辦公室、保衛(wèi)部門、社區(qū)等部門構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)與上級衛(wèi)生行政部門、社區(qū)、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，確保信息共享和資源整合。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1醫(yī)療救助組構(gòu)成：包含醫(yī)生、護(hù)士、感染掌控專家等。職責(zé)分工：醫(yī)生負(fù)責(zé)患者病情評估和醫(yī)療救助；護(hù)士負(fù)責(zé)患者護(hù)理和轉(zhuǎn)運途中監(jiān)護(hù)；感染掌控專家負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行感染掌控措施。行動任務(wù)：依據(jù)患者病情，訂立轉(zhuǎn)運方案，確保患者安全轉(zhuǎn)運。2轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)組構(gòu)成：包含司機(jī)、車輛管理員、保衛(wèi)人員等。職責(zé)分工：司機(jī)負(fù)責(zé)駕駛車輛；車輛管理員負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和日常維護(hù)；保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運途中的安全保衛(wèi)。行動任務(wù)：依據(jù)轉(zhuǎn)運方案，布置車輛，確保轉(zhuǎn)運過程安全、高效。3信息保障組構(gòu)成：包含信息員、宣傳員等。職責(zé)分工：信息員負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布信息；宣傳員負(fù)責(zé)向公眾宣傳傳染病防治知識。行動任務(wù)：及時發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通，做好輿情監(jiān)控。4物資保障組構(gòu)成：包含采購人員、倉儲人員等。職責(zé)分工：采購人員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購；倉儲人員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲存和分發(fā)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分和及時供應(yīng)。5聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組構(gòu)成：包含聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員等。職責(zé)分工：聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與上級衛(wèi)生行政部門、社區(qū)、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位的聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作。行動任務(wù)：確保信息共享，協(xié)調(diào)各方資源，共同應(yīng)對傳染病疫情。醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病轉(zhuǎn)運應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話應(yīng)急值班電話：設(shè)置24小時應(yīng)急值班電話，確保應(yīng)急信息及時接收和處理。值班人員：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急值班電話的接聽和記錄，確保信息不遺漏。二、事故信息接收1信息來源：醫(yī)療救助組在轉(zhuǎn)運過程中發(fā)現(xiàn)傳染病患者或疑似病例。轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)組在轉(zhuǎn)運過程中遇到突發(fā)情況。信息保障組通過監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等渠道接收外部信息。2接收流程：值班人員接到信息后，趕忙進(jìn)行初步推斷，確認(rèn)信息真實性。確認(rèn)信息后，及時報告應(yīng)急指揮部。三、內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：值班人員接到信息后，趕忙報告應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部依據(jù)信息嚴(yán)重程度，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急指揮部通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門和人員通報。2通報方式：內(nèi)部通報：通過電話、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等。外部通報：通過電話、傳真、電子郵件、官方公告等。3責(zé)任人：應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)信息的接收和初步推斷。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報的決策和執(zhí)行。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急預(yù)案后，趕忙向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、采取的措施等。報告時限：自事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn)之日起1小時內(nèi)。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因。傳染病患者的數(shù)量、病情等信息。已采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級單位幫忙的事項。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報告的決策和執(zhí)行。信息保障組負(fù)責(zé)報告內(nèi)容的整理和發(fā)送。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：通過電話、傳真、電子郵件、官方公告等渠道。依據(jù)事故影響范圍和嚴(yán)重程度，選擇適當(dāng)?shù)耐▓蠓绞健?通報程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報。信息保障組負(fù)責(zé)通報內(nèi)容的整理和發(fā)送。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報的決策和監(jiān)督。信息保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報的具體實施。醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病轉(zhuǎn)運應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急值班人員接到傳染病轉(zhuǎn)運相關(guān)信息后，趕忙收集相關(guān)信息，包含患者病情、轉(zhuǎn)運過程中可能遇到的風(fēng)險等。信息保障組對收集到的信息進(jìn)行初步評估，推斷信息的真實性和緊要性。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合研判。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布啟動應(yīng)急預(yù)案。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但可能發(fā)展成嚴(yán)重事件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3自動啟動機(jī)制應(yīng)急預(yù)案中可設(shè)置自動啟動機(jī)制，當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急預(yù)案。自動啟動機(jī)制應(yīng)具備錯誤檢測和人工干涉功能，防止誤操作。二、響應(yīng)分級一級響應(yīng)：適用于傳染病疫情暴發(fā)、大規(guī)模流行或跨國傳播等嚴(yán)重情況。二級響應(yīng)：適用于局部傳染病疫情，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)影響較大，需要跨部門協(xié)作的情況。三級響應(yīng)：適用于傳染病疫情對醫(yī)療機(jī)構(gòu)影響較小，局部范圍發(fā)生的情況。四級響應(yīng)：適用于個別傳染病病例的轉(zhuǎn)運，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)影響微乎其微的情況。三、響應(yīng)啟動的具體流程1信息確認(rèn)：應(yīng)急值班人員確認(rèn)事故信息真實性后，趕忙報告應(yīng)急指揮部。2初步研判：應(yīng)急指揮部對事故信息進(jìn)行初步研判，確定響應(yīng)級別。3啟動響應(yīng)：應(yīng)急指揮部作出響應(yīng)啟動決策，宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)小組和人員到位。4資源調(diào)配：依據(jù)響應(yīng)級別，調(diào)配必需的應(yīng)急資源，包含醫(yī)療救助、轉(zhuǎn)運車輛、防護(hù)物資等。5信息發(fā)布：信息保障組負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急信息，確保內(nèi)部和外部信息暢通。四、響應(yīng)調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。科學(xué)分析：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)效果。及時調(diào)整：依據(jù)事態(tài)更改和評估結(jié)果，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施的有效性。躲避過度響應(yīng)：在確保安全的前提下，躲避不必需的過度響應(yīng)，減少資源揮霍。五、責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動的決策和監(jiān)督。信息保障組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)信息的收集、評估、發(fā)布和跟蹤。各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組的應(yīng)急處理工作，確保響應(yīng)措施的有效執(zhí)行。醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病轉(zhuǎn)運應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)、應(yīng)急廣播、短信平臺等。外部渠道：通過官方網(wǎng)站、新聞媒體、社區(qū)公告等。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急短信：向相關(guān)人員進(jìn)行緊急通知。內(nèi)部會議：召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析事態(tài)，決議是否啟動預(yù)警。公共告示：在醫(yī)院內(nèi)張貼或通過電子屏幕顯示預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：明確預(yù)警的嚴(yán)重程度。預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的原因。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和措施。響應(yīng)時限：要求相關(guān)人員和部門在規(guī)定時間內(nèi)做好響應(yīng)準(zhǔn)備。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值班電話、聯(lián)系人等信息。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確認(rèn)應(yīng)急隊伍的構(gòu)成，包含醫(yī)療救助組、轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)組、信息保障組等。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保其了解預(yù)警信息和應(yīng)對措施。2物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)必需的防護(hù)物資、醫(yī)療設(shè)備和轉(zhuǎn)運工具。確保物資儲備充分，能夠滿足預(yù)警期間的應(yīng)急需求。3裝備準(zhǔn)備確保全部應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含防護(hù)服、呼吸器、消毒劑等。對裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其可靠性。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食品、飲水、留宿等。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具，確保轉(zhuǎn)運需求。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常工作，包含對講機(jī)、衛(wèi)星電話等。建立備用通信線路，以防緊要通信線路顯現(xiàn)故障。三、預(yù)警解除1基本條件預(yù)警原因除掉或得到有效掌控。預(yù)警期間采取的措施已取得預(yù)期效果。應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，恢復(fù)正常醫(yī)療秩序。2要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況，決議解除預(yù)警。各相關(guān)部門和人員恢復(fù)日常工作和應(yīng)急狀態(tài)。信息保障組發(fā)布預(yù)警解除信息，通知相關(guān)人員。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和監(jiān)督。信息保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和通知。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保預(yù)警解除后的恢復(fù)工作順利進(jìn)行。醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病轉(zhuǎn)運應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動。二級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部副總指揮宣布啟動。三級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人宣布啟動。四級響應(yīng)：由一線管理人員宣布啟動。2程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報：趕忙向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)需要，向公眾發(fā)布相關(guān)信息，保持信息透亮。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。疏散周邊人員，確保安全。2人員搜救組織搜救隊伍，對事故現(xiàn)場進(jìn)行搜救。3醫(yī)療救治對受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救治，確保及時、有效的醫(yī)療救助。4現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估風(fēng)險，掌控污染。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含醫(yī)療、防護(hù)、消毒等技術(shù)。6工程搶險對受損設(shè)施進(jìn)行搶險修復(fù)，恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止環(huán)境污染，確保環(huán)境安全。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，防止感染和損害。三、應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時向上級主管部門、鄰近醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其他專業(yè)救援機(jī)構(gòu)懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。2聯(lián)動程序及要求建立跨部門、跨地區(qū)的聯(lián)動機(jī)制，確保救援行動的高效協(xié)調(diào)。明確各部門、各單位的職責(zé)和任務(wù)，確保聯(lián)動順暢。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告，并接受其指揮。四、響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，不再有進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)險的可能。傷員得到妥當(dāng)救治，現(xiàn)場環(huán)境安全。應(yīng)急響應(yīng)措施已全部執(zhí)行完畢。2要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各相關(guān)部門和人員恢復(fù)正常工作。信息保障組發(fā)布響應(yīng)停止信息，通知相關(guān)人員。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和監(jiān)督。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的應(yīng)急響應(yīng)工作，確保響應(yīng)停止后的恢復(fù)工作順利進(jìn)行。醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病轉(zhuǎn)運應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與評估對傳染病轉(zhuǎn)運過程中可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識別和風(fēng)險評估。確定污染物的類型、數(shù)量和可能的影響范圍。2污染物收集與隔離指定特地的收集設(shè)備和方法，對污染物進(jìn)行收集和隔離。確保污染物在收集、運輸和處理過程中不會造成二次污染。3污染物處理依據(jù)污染物性質(zhì)，選擇合適的處理方法，如消毒、焚燒、掩埋等。確保污染物處理符合相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。4記錄與報告認(rèn)真記錄污染物處理的全過程，包含處理方法、時間、地方等。向相關(guān)部門報告污染物處理情況，接受監(jiān)督和評估。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估影響評估傳染病轉(zhuǎn)運事件對醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運營的影響。確定恢復(fù)生產(chǎn)秩序的優(yōu)先級和具體措施。2資源調(diào)配調(diào)配必需的資源，包含人力、物資、設(shè)備等，以恢復(fù)生產(chǎn)秩序。確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和質(zhì)量。3人員培訓(xùn)對相關(guān)人員進(jìn)行傳染病防控和應(yīng)急處理的再培訓(xùn)。提高人員的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。4流程優(yōu)化優(yōu)化傳染病轉(zhuǎn)運流程，提高效率和安全性。完善應(yīng)急預(yù)案，確保將來仿佛事件能夠快速、有效地應(yīng)對。三、人員布置1傷員布置對因傳染病轉(zhuǎn)運事件受傷的人員進(jìn)行妥當(dāng)布置，包含醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)等。幫忙傷員家屬處理相關(guān)事宜。2員工關(guān)懷對參加應(yīng)急處理的員工進(jìn)行關(guān)懷和慰問，確保其身心健康。供應(yīng)必需的心理支持和咨詢服務(wù)。3信息溝通與員工保持溝通，及時供應(yīng)信息，解答疑問，緩解焦慮。通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、會議等形式，保持信息透亮。4法律法規(guī)遵守確保人員布置工作符合相關(guān)法律法規(guī)，敬重員工的合法權(quán)益。四、總結(jié)評估1總結(jié)經(jīng)驗對傳染病轉(zhuǎn)運事件進(jìn)行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗和不足之處。形成總結(jié)報告，為今后仿佛事件的防備和應(yīng)對供應(yīng)參考。2改進(jìn)措施依據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3連續(xù)改進(jìn)建立連續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期回顧和更新應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)新的法律法規(guī)和實際情況，不絕完善應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病轉(zhuǎn)運應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、各工作小組負(fù)責(zé)人及成員的通信聯(lián)系方式。列出上級主管部門、上級單位、鄰近醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公安、消防、衛(wèi)生防疫等相關(guān)部門的聯(lián)系方式。確保全部聯(lián)系方式的準(zhǔn)確性，并定期更新。2通信方法采用電話、傳真、電子郵件、對講機(jī)、衛(wèi)星電話等多種通信方式。確保在應(yīng)急情況下，全部通信渠道的暢通。3備用方案訂立通信設(shè)備故障時的備用通信方案，如使用備用線路、臨時搭建通信設(shè)施等。確保備用方案的可行性和有效性。4保障責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作，確保應(yīng)急通信的及時性和準(zhǔn)確性。二、應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含傳染病防控、醫(yī)療救助、衛(wèi)生防疫等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員、后勤保障人員等構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的救援支持。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含傳染病防控知識、醫(yī)療救助技能、應(yīng)急處理流程等。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：防護(hù)服、口罩、手套、消毒劑、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、轉(zhuǎn)運車輛等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)分級和實際需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急響應(yīng)的要求。存放位置：指定特地的倉庫或存儲區(qū)域，確保物資和裝備的安全存放。運輸及使用條件：訂立運輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備的及時供應(yīng)和使用。2更新及增補(bǔ)時限定期檢查和更新物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)分級，訂立物資和裝備的增補(bǔ)時限。3管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理，確保其有效利用。列出管理責(zé)任人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式。4臺賬建立建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等。定期更新臺賬，確保信息準(zhǔn)確。醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病轉(zhuǎn)運應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間，醫(yī)院的基本能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、熱水、通訊等。對緊要設(shè)備進(jìn)行能源備用方案規(guī)劃，如發(fā)電機(jī)、備用電池等。2應(yīng)急預(yù)案訂立能源供應(yīng)停止時的應(yīng)急預(yù)案，包含臨時供電、能源轉(zhuǎn)換等。確保在能源供應(yīng)停止的情況下，醫(yī)院仍能維持基本的醫(yī)療救治功能。二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的級別和需求，訂立相應(yīng)的經(jīng)費預(yù)算。確保經(jīng)費預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。2資金籌措明確資金籌措渠道，包含醫(yī)院自籌、政府撥款、社會捐贈等。建立緊急資金管理制度，確保資金使用的透亮度和效率。三、交通運輸保障1車輛調(diào)度確保應(yīng)急車輛的數(shù)量充分，并能快速響應(yīng)。訂立車輛調(diào)度和使用的規(guī)范，確保車輛的安全性和效率。2道路保障與公安、交通等部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛通行順暢。訂立應(yīng)急道路保障方案，應(yīng)對可能的交通管制。四、治安保障1安全檢查定期對醫(yī)院及周邊區(qū)域進(jìn)行安全檢查，確保安全。加強(qiáng)醫(yī)院門衛(wèi)和巡邏，防止非法入侵和擾亂秩序。2應(yīng)急預(yù)案訂立應(yīng)對恐怖攻擊、暴力事件等治安突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。五、技術(shù)保障1信息系統(tǒng)確保醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。訂立信息系統(tǒng)故障時的備份和恢復(fù)方案。2數(shù)據(jù)分析利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對傳染病疫情進(jìn)行猜測和風(fēng)險評估。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保應(yīng)急響應(yīng)期間，醫(yī)療資源的充分，包含藥品、器械、血液等。與鄰近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立資源共享機(jī)制。2人員支持加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，提高其傳染病防控和救治本領(lǐng)。七、后勤保障1生活保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間，醫(yī)護(hù)人員和生活人員的飲食、留宿等基本生活需求得到滿足。與周邊餐飲、留宿企業(yè)建立合作關(guān)系。2心理支