研發試制車間管理制度一、總則（一）目的為規范研發試制車間的各項工作，確保研發試制工作的順利進行，提高研發效率，保證產品質量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司研發試制車間的全體員工，包括研發人員、試制人員、輔助人員等。（三）基本原則1.遵守國家法律法規和公司各項規章制度。2.以市場為導向，以創新為動力，不斷提高研發試制水平。3.注重團隊協作，加強溝通交流，共同完成研發試制任務。4.嚴格遵守安全操作規程，確保安全生產。5.厲行節約，合理利用資源，降低研發成本。二、組織架構與職責（一）組織架構研發試制車間設車間主任一名，副主任若干名，下設研發小組、試制小組、質量控制小組、設備維護小組等。（二）職責1.車間主任全面負責研發試制車間的管理工作，制定車間工作計劃和目標，并組織實施。負責車間人員的調配、考核和培訓，提高車間人員的業務素質和工作能力。負責車間設備、儀器的管理和維護，確保設備、儀器的正常運行。負責車間安全、環保工作，制定安全、環保制度和措施，并組織實施。負責與其他部門的溝通協調，確保研發試制工作的順利進行。2.副主任協助車間主任開展工作，負責分管范圍內的工作。負責組織研發小組開展新產品的研發工作，制定研發計劃和方案，并組織實施。負責組織試制小組開展新產品的試制工作，制定試制計劃和方案，并組織實施。負責組織質量控制小組對新產品的質量進行控制和檢驗，確保產品質量符合要求。負責組織設備維護小組對車間設備、儀器進行維護和保養，確保設備、儀器的正常運行。3.研發小組負責新產品的研發工作，包括產品設計、工藝設計、技術文件編制等。負責與客戶溝通，了解客戶需求，為客戶提供技術支持和解決方案。負責對研發過程中出現的技術問題進行研究和解決，不斷提高產品的技術水平。4.試制小組負責新產品的試制工作，按照研發小組提供的技術文件和工藝要求，進行產品的試制和生產。負責對試制過程中出現的問題進行記錄和反饋，協助研發小組進行改進和優化。負責對試制產品進行檢驗和測試，確保產品質量符合要求。5.質量控制小組負責制定新產品的質量控制計劃和檢驗標準，并組織實施。負責對原材料、零部件、半成品和成品進行檢驗和測試，確保產品質量符合要求。負責對質量問題進行分析和處理，提出改進措施和建議，并跟蹤改進效果。負責與供應商溝通，對供應商的質量進行管理和控制。6.設備維護小組負責車間設備、儀器的日常維護和保養，確保設備、儀器的正常運行。負責對設備、儀器進行定期檢查和維修，及時排除設備故障。負責對設備、儀器進行更新和改造，提高設備的性能和效率。負責制定設備操作規程和維護保養制度，并組織實施。三、人員管理（一）人員招聘1.根據研發試制車間的工作需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、人數、要求等。2.通過公司內部招聘、外部招聘等方式，選拔優秀的研發、試制人員。3.對應聘人員進行面試、筆試、實際操作等考核，確保招聘人員符合崗位要求。（二）人員培訓1.制定人員培訓計劃，根據員工的崗位需求和個人發展需要，確定培訓內容和方式。2.組織開展內部培訓、外部培訓、在線培訓等多種形式的培訓活動，提高員工的業務素質和工作能力。3.定期對員工的培訓效果進行評估和考核，確保培訓質量。（三）人員考核1.建立人員考核制度，定期對員工的工作業績、工作態度、專業技能等進行考核。2.考核方式包括上級評價、同事評價、自我評價等，確保考核結果客觀、公正。3.根據考核結果，對表現優秀的員工進行表彰和獎勵，對表現不佳的員工進行批評教育和績效改進。（四）人員激勵1.建立人員激勵機制，通過薪酬激勵、晉升激勵、榮譽激勵等方式，激發員工的工作積極性和創造性。2.設立研發獎勵基金，對在新產品研發、技術創新等方面取得突出成績的員工進行獎勵。3.為員工提供良好的工作環境和發展空間，鼓勵員工不斷學習和進步。四、研發管理（一）研發計劃1.根據公司發展戰略和市場需求，制定年度研發計劃和項目計劃。2.研發計劃應明確研發項目的名稱、目標、內容、進度安排、責任人等。3.定期對研發計劃的執行情況進行檢查和評估，及時調整計劃，確保研發項目按計劃順利進行。（二）研發流程1.新產品研發流程包括市場調研、立項、設計、試制、測試、評審、改進等環節。2.市場調研應了解市場需求、競爭態勢等信息，為新產品研發提供依據。3.立項應明確研發項目的可行性、必要性、技術路線等，經公司領導批準后實施。4.設計應包括產品設計、工藝設計、技術文件編制等，確保產品設計合理、工藝可行。5.試制應按照設計要求進行產品的試制和生產，對試制過程中出現的問題進行記錄和反饋。6.測試應按照相關標準和規范對產品進行性能測試、可靠性測試等，確保產品質量符合要求。7.評審應組織相關部門和專家對新產品進行評審，提出改進意見和建議。8.改進應根據評審意見和建議，對新產品進行改進和優化，確保產品性能和質量不斷提高。（三）研發文檔管理1.建立研發文檔管理制度，對研發過程中產生的各類文檔進行規范管理。2.研發文檔包括市場調研報告、立項申請書、設計圖紙、工藝文件、測試報告、評審報告等。3.研發文檔應及時整理、歸檔，確保文檔的完整性和準確性。4.嚴格控制研發文檔的借閱和使用權限，防止文檔泄露。五、試制管理（一）試制計劃1.根據研發計劃，制定試制計劃，明確試制產品的名稱、規格、數量、進度安排、責任人等。2.試制計劃應與研發計劃相銜接，確保試制工作按計劃順利進行。（二）試制流程1.試制流程包括原材料采購、零部件加工、裝配調試、檢驗測試等環節。2.原材料采購應選擇合格的供應商，確保原材料質量符合要求。3.零部件加工應按照工藝文件要求進行加工，確保零部件質量符合要求。4.裝配調試應按照裝配圖和工藝要求進行裝配和調試，確保產品裝配質量和性能符合要求。5.檢驗測試應按照相關標準和規范對試制產品進行檢驗和測試，確保產品質量符合要求。（三）試制記錄1.建立試制記錄制度，對試制過程中的各項數據和信息進行記錄。2.試制記錄包括原材料采購記錄、零部件加工記錄、裝配調試記錄、檢驗測試記錄等。3.試制記錄應及時、準確、完整，為產品研發和改進提供依據。六、質量管理（一）質量方針和目標1.制定質量方針和目標，明確質量管理的宗旨和方向。2.質量方針應體現公司的質量理念和價值觀，質量目標應具體、可衡量、可實現、有時限。（二）質量管理體系1.建立質量管理體系，確保質量管理工作的規范化、標準化。2.質量管理體系應包括質量手冊、程序文件、作業指導書、質量記錄等。3.定期對質量管理體系進行內部審核和管理評審，確保質量管理體系的有效運行。（三）質量控制措施1.原材料檢驗：對采購的原材料進行嚴格檢驗，確保原材料質量符合要求。2.過程檢驗：對試制過程中的各個環節進行檢驗，確保產品質量符合要求。3.成品檢驗：對試制完成的產品進行全面檢驗，確保產品質量符合要求。4.質量統計分析：定期對質量數據進行統計分析，找出質量問題的原因和規律，采取針對性的措施進行改進。（四）質量問題處理1.建立質量問題處理機制，對出現的質量問題及時進行處理。2.質量問題處理流程包括問題報告、原因分析、措施制定、措施實施、效果驗證等環節。3.對質量問題進行分類管理，重大質量問題應及時向上級報告，并組織相關部門進行分析和處理。七、設備管理（一）設備購置1.根據研發試制工作的需要，制定設備購置計劃，明確設備的名稱、規格、數量、預算等。2.設備購置應進行充分的市場調研和技術論證，選擇性價比高、質量可靠的設備。3.設備購置應按照公司的采購流程進行，簽訂采購合同，確保設備的質量和售后服務。（二）設備安裝調試1.設備到貨后，應及時組織安裝調試，確保設備正常運行。2.設備安裝調試應按照設備安裝說明書和操作規程進行，確保設備安裝質量和性能符合要求。3.設備安裝調試完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設備維護保養1.建立設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養，確保設備的正常運行。2.設備維護保養包括日常維護、一級保養、二級保養等。3.日常維護由設備操作人員負責，一級保養由設備維護人員負責，二級保養由設備維護部門組織實施。4.定期對設備進行檢查和維修，及時排除設備故障，確保設備的性能和精度。（四）設備報廢1.設備達到報廢條件時，應及時進行報廢處理。2.設備報廢應填寫設備報廢申請表，經公司領導批準后實施。3.設備報廢后，應及時清理和處置，防止環境污染。八、安全管理（一）安全方針和目標1.制定安全方針和目標，明確安全管理的宗旨和方向。2.安全方針應體現公司的安全理念和價值觀，安全目標應具體、可衡量、可實現、有時限。（二）安全管理制度1.建立安全管理制度，確保安全管理工作的規范化、標準化。2.安全管理制度應包括安全責任制、安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。3.定期對安全管理制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。（三）安全培訓教育1.制定安全培訓教育計劃，定期對員工進行安全培訓教育，提高員工的安全意識和安全技能。2.安全培訓教育內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。3.新員工入職時應進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。（四）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期對車間進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。3.對檢查中發現的安全問題，應及時下達整改通知書，責令相關部門和人員限期整改。（五）安全事故處理1.建立安全事故應急預案，對可能發生的安全事故進行應急處置。2.安全事故發生后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級報告。3.對安全事故進行調查和分析，查明事故原因，分清事故責任，提出處理意見和防范措施。九、環保管理（一）環保方針和目標1.制定環保方針和目標，明確環保管理的宗旨和方向。2.環保方針應體現公司的環保理念和價值觀，環保目標應具體、可衡量、可實現、有時限。（二）環保管理制度1.建立環保管理制度，確保環保管理工作的規范化、標準化。2.環保管理制度應包括環保責任制、環保操作規程、環保檢查制度、環保教育培訓制度、環保事故應急預案等。3.定期對環保管理制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。（三）環保培訓教育1.制定環保培訓教育計劃，定期對員工進行環保培訓教育，提高員工的環保意識和環保技能。2.環保培訓教育內容包括環保法律法規、環保操作規程、環保事故案例分析等。3.新員工入職時應進行環保教育培訓，經考試合格后方可上崗。（四）環保檢查1.建立環保檢查制度，定期對車間進行環保檢查，及時發現和消除環保隱患。2.環保檢查包括日常檢