局機(jī)關(guān)印刷管理制度總則目的為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)印刷工作的管理，規(guī)范印刷流程，提高印刷質(zhì)量，節(jié)約印刷成本，確保印刷工作高效、有序進(jìn)行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于局機(jī)關(guān)各部門及所屬單位的印刷工作?；驹瓌t1.質(zhì)量第一原則：確保印刷品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足使用需求。2.規(guī)范流程原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行印刷操作，確保工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.成本控制原則：在保證質(zhì)量的前提下，合理控制印刷成本，提高資源利用效率。4.安全保密原則：加強(qiáng)印刷過程中的安全管理，確保印刷品及相關(guān)信息的安全保密。印刷申請與審批申請流程1.各部門及所屬單位根據(jù)工作需要，填寫《印刷申請表》，詳細(xì)注明印刷品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、印刷要求等信息。2.將《印刷申請表》提交至本部門負(fù)責(zé)人審核簽字。3.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意后，將申請表報(bào)送至局辦公室。審批流程1.局辦公室收到《印刷申請表》后，對申請內(nèi)容進(jìn)行初步審核，重點(diǎn)審核印刷品的必要性、印刷要求的合理性等。2.對于一般性印刷申請，由局辦公室主任審批。3.對于涉及重要文件、機(jī)密資料等特殊印刷申請，需經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批。審批結(jié)果反饋1.局辦公室將審批結(jié)果及時(shí)反饋給申請部門。對于審批通過的申請，告知其進(jìn)入印刷流程；對于審批不通過的申請，說明原因。2.申請部門根據(jù)審批結(jié)果，對印刷申請進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整或重新提交。印刷供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商選擇1.局辦公室負(fù)責(zé)建立印刷供應(yīng)商名錄，通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)等方式，從眾多印刷企業(yè)中選擇具有良好信譽(yù)、較高印刷質(zhì)量和合理價(jià)格的供應(yīng)商納入名錄。2.選擇供應(yīng)商時(shí)，重點(diǎn)考察其生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)水平、人員素質(zhì)、質(zhì)量管理體系、價(jià)格水平、售后服務(wù)等方面。3.新申請加入名錄的印刷供應(yīng)商，需提供營業(yè)執(zhí)照、印刷經(jīng)營許可證、稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì)證明文件，并填寫《印刷供應(yīng)商申請表》，經(jīng)局辦公室審核通過后，方可納入名錄。供應(yīng)商管理1.局辦公室定期對印刷供應(yīng)商進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括印刷質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等方面。2.根據(jù)評估結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商進(jìn)行警告、限期整改或淘汰處理。3.與印刷供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、價(jià)格、付款方式、售后服務(wù)等條款。4.要求印刷供應(yīng)商建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對印刷過程的質(zhì)量控制，確保印刷品質(zhì)量符合要求。印刷流程排版設(shè)計(jì)1.申請部門負(fù)責(zé)提供印刷品的排版設(shè)計(jì)文件，或委托局辦公室指定的排版設(shè)計(jì)人員進(jìn)行排版設(shè)計(jì)。2.排版設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)印刷要求和使用部門的意見，進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，確保排版格式規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確、美觀大方。3.排版設(shè)計(jì)完成后，需經(jīng)申請部門負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)。打樣校對1.根據(jù)排版設(shè)計(jì)文件，由印刷供應(yīng)商制作打樣稿，提交給申請部門進(jìn)行校對。2.申請部門應(yīng)認(rèn)真校對打樣稿，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與排版設(shè)計(jì)人員或印刷供應(yīng)商溝通修改，確保印刷品內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。3.打樣校對無誤后，申請部門負(fù)責(zé)人在打樣稿上簽字確認(rèn)。印刷制作1.印刷供應(yīng)商根據(jù)打樣稿和印刷要求，安排印刷生產(chǎn)。2.在印刷過程中，印刷供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保印刷質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)對印刷過程的質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.局辦公室可根據(jù)需要，對印刷過程進(jìn)行抽查監(jiān)督，確保印刷工作符合要求。裝訂包裝1.印刷完成后，印刷供應(yīng)商按照要求進(jìn)行裝訂和包裝。2.裝訂應(yīng)牢固、整齊，包裝應(yīng)完好、美觀，確保印刷品在運(yùn)輸和存儲(chǔ)過程中不受損壞。交貨驗(yàn)收1.印刷供應(yīng)商完成印刷制作后，應(yīng)按照合同約定的交貨期將印刷品送達(dá)指定地點(diǎn)，并填寫《印刷交貨單》。2.申請部門負(fù)責(zé)對印刷品進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)驗(yàn)收印刷品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、內(nèi)容等是否符合要求。3.如發(fā)現(xiàn)印刷品存在質(zhì)量問題或與合同約定不符的情況，申請部門應(yīng)及時(shí)與印刷供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。對于質(zhì)量問題嚴(yán)重的印刷品，申請部門有權(quán)拒收，并要求印刷供應(yīng)商重新制作。4.驗(yàn)收合格后，申請部門在《印刷交貨單》上簽字確認(rèn)，并辦理相關(guān)交接手續(xù)。印刷質(zhì)量控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.印刷品應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，以及局機(jī)關(guān)的印刷要求。2.印刷品的外觀應(yīng)整潔、無污漬、無破損、無褶皺，文字清晰、圖案完整、色彩鮮艷、套印準(zhǔn)確。3.印刷品的裝訂應(yīng)牢固、平整、整齊，騎馬訂、膠裝等裝訂方式應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)1.印刷供應(yīng)商應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對印刷過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保印刷品質(zhì)量符合要求。2.局辦公室在收到印刷品后，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)通知印刷供應(yīng)商進(jìn)行整改。3.對于重要文件、機(jī)密資料等特殊印刷品，應(yīng)進(jìn)行逐頁檢驗(yàn)，確保質(zhì)量安全。質(zhì)量問題處理1.如發(fā)現(xiàn)印刷品存在質(zhì)量問題，印刷供應(yīng)商應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)重新制作，直至達(dá)到質(zhì)量要求。2.因質(zhì)量問題給局機(jī)關(guān)造成損失的，印刷供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.對于多次出現(xiàn)質(zhì)量問題的印刷供應(yīng)商，局辦公室有權(quán)取消其合作資格。印刷成本控制預(yù)算管理1.局辦公室根據(jù)各部門的印刷需求和歷史數(shù)據(jù)，編制年度印刷預(yù)算，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算控制印刷費(fèi)用，不得超預(yù)算印刷。如因工作需要確需超預(yù)算印刷的，需提前辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù)。價(jià)格管理1.局辦公室定期收集印刷市場價(jià)格信息，了解各類印刷品的價(jià)格動(dòng)態(tài)。2.在與印刷供應(yīng)商簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確價(jià)格條款，要求供應(yīng)商提供合理的價(jià)格。同時(shí)，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式，選擇價(jià)格合理的供應(yīng)商。3.對于印刷數(shù)量較大的項(xiàng)目，可通過與供應(yīng)商協(xié)商談判，爭取更優(yōu)惠的價(jià)格。成本核算1.局辦公室建立印刷成本核算制度，對每一項(xiàng)印刷業(yè)務(wù)的成本進(jìn)行核算，包括紙張、油墨、版費(fèi)、印刷費(fèi)、裝訂費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。2.定期對印刷成本進(jìn)行分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效措施降低成本。3.通過成本核算，為印刷預(yù)算編制、價(jià)格談判等提供數(shù)據(jù)支持。安全保密管理安全管理1.印刷供應(yīng)商應(yīng)加強(qiáng)印刷車間的安全管理，配備必要的消防器材和安全設(shè)施，確保生產(chǎn)安全。2.印刷過程中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告局辦公室，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.局辦公室應(yīng)定期對印刷供應(yīng)商的安全管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。保密管理1.涉及國家機(jī)密、商業(yè)秘密等重要信息的印刷品，應(yīng)嚴(yán)格按照保密規(guī)定進(jìn)行印刷。2.印刷供應(yīng)商應(yīng)與局機(jī)關(guān)簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。在印刷過程中，要采取必要的保密措施，防止信息泄露。3.印刷完成后，對剩余的印刷材料、印版、膠片等應(yīng)妥善保管或銷毀，防止信息流失。4.局辦公室應(yīng)加強(qiáng)對印刷過程中保密工作的監(jiān)督檢查，對違反保密規(guī)定的行為，依法依規(guī)進(jìn)行處理。檔案管理檔案建立1.局辦公室負(fù)責(zé)建立印刷工作檔案，對每一項(xiàng)印刷業(yè)務(wù)的相關(guān)文件、資料進(jìn)行整理歸檔。2.印刷工作檔案應(yīng)包括《印刷申請表》、排版設(shè)計(jì)文件、打樣稿、印刷合同、印刷交貨單、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。檔案保管1.印刷工作檔案應(yīng)妥善保管，存放于專門的檔案柜中，確保檔案的安全完整。2.檔案保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為[X]年。期滿后，經(jīng)鑒定確無保存價(jià)值的檔案，可按照規(guī)定進(jìn)行銷毀。檔案查閱1.因工作需要查閱印刷工作檔案的，需填寫《檔案查閱申請表》，經(jīng)局辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、污損。3.查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)將檔案歸還，并辦理相關(guān)歸還手續(xù)。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.局辦公室負(fù)責(zé)對印刷工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對印刷流程、質(zhì)量控制、成本控制、安全保密等方面進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門或單位限期整改。考核評價(jià)1.建立印刷工作考核評價(jià)機(jī)制，對局機(jī)關(guān)各部門及所屬單位的印刷工作進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核評價(jià)內(nèi)容包括印刷申請與審批、供應(yīng)商選擇與管理、印刷流程執(zhí)行、質(zhì)量控制、成本控制、安全保密等方面。3.根據(jù)考核評價(jià)結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或