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文檔簡介
船舶船員誠信管理制度一、總則(一)目的為加強公司船舶船員管理,規范船員行為,提高船員誠信意識,保障公司船舶安全運營,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有船舶船員,包括船長、輪機長、駕駛員、輪機員、水手、機工長等。(三)基本原則1.誠實守信原則:船員應秉持誠實守信的態度,如實履行職責,提供真實信息。2.公平公正原則:制度執行過程中,對所有船員一視同仁,確保公平公正。3.激勵約束原則:通過激勵機制鼓勵船員積極踐行誠信,對違反誠信規定的行為進行約束和懲處。二、誠信行為規范(一)職業道德1.熱愛本職工作,敬業盡責,遵守船舶行業職業道德規范。2.尊重同事,團結協作,共同維護船舶良好工作氛圍。3.保守公司機密,不泄露船舶運營、技術等方面的敏感信息。(二)工作紀律1.嚴格遵守船舶作息時間,按時值班,不得擅自離崗、串崗。2.認真履行崗位職責,嚴格執行操作規程,確保船舶安全航行和設備正常運行。3.服從船長指揮,積極配合船舶各項工作安排,不得推諉、拖延。(三)安全意識1.牢固樹立安全第一的思想,積極參加安全培訓和應急演練,提高安全技能。2.及時發現和報告安全隱患,采取有效措施消除安全風險。3.在緊急情況下,保持冷靜,按照應急預案履行職責,保障船舶和人員安全。(四)廉潔自律1.嚴禁接受供應商、客戶等的賄賂、回扣或其他不正當利益。2.不得利用職務之便謀取私利,不得私自承攬船舶相關業務。3.嚴格遵守公司財務制度,不得虛報費用、貪污挪用公款。三、誠信信息收集與記錄(一)信息來源1.船舶日常工作記錄,包括航行日志、輪機日志、設備維護記錄等。2.船員工作表現評估,由船長、輪機長等上級領導定期進行評價。3.安全檢查、事故調查等相關報告。4.船員本人的述職報告、工作總結等。(二)記錄內容1.基本信息:船員姓名、職務、所屬船舶等。2.誠信行為表現:包括遵守職業道德、工作紀律、安全意識、廉潔自律等方面的具體事例。3.違規違紀行為:記錄違規違紀的時間、地點、行為描述及處理結果。4.獎勵情況:獲得的公司內部獎勵或外部表彰。(三)信息更新1.定期對誠信信息進行更新,確保信息的及時性和準確性。2.如船員發生重大誠信事件,應及時補充記錄相關信息。四、誠信評價(一)評價周期每年對船員進行一次誠信評價。(二)評價主體1.船長、輪機長負責對本船船員進行初步評價。2.公司人力資源部門會同船舶管理部門進行綜合評價。(三)評價標準1.優秀:嚴格遵守誠信行為規范,工作表現突出,無任何違規違紀行為,在船舶安全運營、團隊協作等方面發揮積極作用。2.良好:較好地遵守誠信行為規范,工作認真負責,偶有輕微違規行為但未造成不良后果。3.合格:基本遵守誠信行為規范,能完成本職工作,存在一些一般性違規行為,已及時改正。4.不合格:多次違反誠信行為規范,或發生嚴重違規違紀行為,對船舶運營造成較大影響。(四)評價程序1.船員本人進行年度工作總結,提交誠信自評報告。2.船長、輪機長根據船員日常表現,填寫評價意見。3.公司人力資源部門收集相關評價材料,進行綜合審核,確定評價等級。4.將評價結果反饋給船員本人,并在公司內部進行公示。五、激勵措施(一)精神激勵1.對誠信評價優秀的船員,在公司內部進行表彰,頒發榮譽證書。2.在公司會議、宣傳平臺上宣傳優秀船員的先進事跡,樹立榜樣。(二)物質獎勵1.給予優秀船員一定的獎金獎勵。2.在職務晉升、崗位調配等方面,優先考慮誠信表現優秀的船員。(三)培訓與發展機會1.為誠信優秀的船員提供更多的專業培訓機會,提升其業務能力。2.推薦參加行業內的交流活動、研討會等,拓寬視野。六、約束與懲處(一)口頭警告對初次出現輕微違規誠信行為的船員,由船長或上級領導進行口頭警告,責令其改正。(二)書面警告1.對多次出現輕微違規行為或出現較嚴重違規行為但未造成重大后果的船員,給予書面警告。2.書面警告記錄在船員誠信檔案中,作為后續評價和處理的依據。(三)罰款根據違規行為的嚴重程度,對船員處以一定金額的罰款。罰款從船員當月工資中扣除。(四)降職或調崗1.對于嚴重違反誠信行為規范,影響船舶正常運營的船員,給予降職處理。2.如不適合原崗位工作,可進行調崗。(五)解除勞動合同1.對于違規違紀行為特別嚴重,給公司造成重大損失的船員,公司有權解除勞動合同。2.解除勞動合同后,公司將按照相關法律法規辦理手續,并在行業內進行通報。七、誠信檔案管理(一)檔案建立為每位船員建立誠信檔案,記錄其誠信信息收集、評價、獎懲等情況。(二)檔案內容1.誠信行為規范執行情況記錄。2.誠信評價結果及相關材料。3.獎懲記錄,包括獎勵證書、罰款通知、處分決定等。(三)檔案保管誠信檔案由公司人力資源部門負責保管,保管期限為船員離職后[X]年。(四)檔案查閱1.公司內部相關部門因工作需要查閱船員誠信檔案的,需填寫查閱申請表,經部門負責人和人力資源部門負責人批準后,方可查閱。2.查閱應嚴格遵守保密規定,不得泄露檔案內容。八、溝通與申訴(一)溝通機制1.建立船員與公司管理層的定期溝通機制,如座談會、意見箱等,及時了解船員對誠信管理制度的意見和建議。2.船長、輪機長應加強與船員的日常溝通,及時發現和解決誠信方面的問題。(二)申訴渠道1.船員如對誠信評價結果或懲處決定有異議,可在規定時間內向公司人力資源部門提出申訴。2.人力資源部門接到申訴后,應進行調查核實,并將處理結果及時反饋給
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