建設(shè)工程監(jiān)理匯報(bào)人：xxx20xx-07-10監(jiān)理工作概述施工前期監(jiān)理準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)質(zhì)量進(jìn)度投資控制策略安全生產(chǎn)管理與環(huán)境保護(hù)要求信息記錄整理匯報(bào)總結(jié)法律法規(guī)遵守及職業(yè)道德規(guī)范目錄監(jiān)理工作概述01建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，接受建設(shè)單位的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、工程建設(shè)監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。監(jiān)理定義工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理定義與職責(zé)監(jiān)理在工程中的作用質(zhì)量控制監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度控制監(jiān)理工程師需對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)處理可能出現(xiàn)的問(wèn)題。投資控制監(jiān)理工程師需對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核和監(jiān)督，防止因施工過(guò)程中的變更導(dǎo)致投資失控。合同管理監(jiān)理工程師需對(duì)合同條款進(jìn)行解釋和執(zhí)行，協(xié)調(diào)處理合同爭(zhēng)議，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。簽訂監(jiān)理合同建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。組建監(jiān)理項(xiàng)目部工程監(jiān)理單位根據(jù)工程特點(diǎn)和監(jiān)理合同要求，組建專業(yè)的監(jiān)理項(xiàng)目部，配備相應(yīng)的監(jiān)理人員。編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和監(jiān)理要求，編制詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理目標(biāo)、方法、措施等。實(shí)施監(jiān)理工作監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)規(guī)范，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資得到有效控制。提交監(jiān)理報(bào)告監(jiān)理項(xiàng)目部需定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理報(bào)告，匯報(bào)監(jiān)理工作情況和工程進(jìn)展情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。工程竣工驗(yàn)收在工程竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理項(xiàng)目部需參與驗(yàn)收工作，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和審核，確保工程符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作流程簡(jiǎn)介010402050306施工前期監(jiān)理準(zhǔn)備02掌握工程項(xiàng)目的具體要求，如建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求等。熟悉工程項(xiàng)目的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及合同條款。了解工程項(xiàng)目的建設(shè)背景，包括項(xiàng)目的目的、意義以及預(yù)期目標(biāo)。熟悉項(xiàng)目背景及要求對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面審查，確保其符合設(shè)計(jì)規(guī)范、結(jié)構(gòu)安全以及使用功能要求。審查施工圖紙與施工方案核查施工方案中的工藝流程、施工方法、技術(shù)措施等是否滿足施工要求，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。檢查施工圖紙與施工方案是否相匹配，確保施工過(guò)程中的可行性和安全性。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃，明確監(jiān)理工作的目標(biāo)、任務(wù)和方法。確定關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要工序的監(jiān)理措施，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和安全管理。制定詳細(xì)監(jiān)理計(jì)劃和措施建立有效的信息溝通和反饋機(jī)制，及時(shí)掌握施工進(jìn)展情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和解決。施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)03010203確保施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，防止出現(xiàn)偏差和錯(cuò)誤。對(duì)施工單位的施工工藝、施工工序進(jìn)行監(jiān)督，確保其符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工單位在施工中存在的問(wèn)題。監(jiān)督施工單位按圖施工情況檢查原材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查，確保其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。01核查原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等，確保其真實(shí)有效。02對(duì)不合格的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行封存和處理，防止其被使用到工程中。03協(xié)調(diào)各參建單位之間關(guān)系010203積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等參建單位之間的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。及時(shí)zu織各參建單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。對(duì)各參建單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保其按照合同和計(jì)劃完成工作任務(wù)。質(zhì)量進(jìn)度投資控制策略04嚴(yán)格把控材料質(zhì)量對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保其符合設(shè)計(jì)要求和合同約定。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制對(duì)施工過(guò)程中的各道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，確保每道工序都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行樣板引路制度在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)始前，先做出樣板，經(jīng)各方確認(rèn)后再大面積施工，以確保工程質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量通病防治針對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量通病，采取有效的防治措施，減少或避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。質(zhì)量控制方法論述施工單位按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，向監(jiān)理單位提交進(jìn)度款支付申請(qǐng)。監(jiān)理單位對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度進(jìn)行審核，確認(rèn)實(shí)際完成的工程量。監(jiān)理單位根據(jù)審核后的工程進(jìn)度和合同約定的支付條款，對(duì)施工單位的支付申請(qǐng)進(jìn)行審核。監(jiān)理單位將審核意見(jiàn)提交給建設(shè)單位，作為建設(shè)單位支付進(jìn)度款的依據(jù)。進(jìn)度款支付審核流程介紹提交進(jìn)度款申請(qǐng)審核工程進(jìn)度審核支付申請(qǐng)出具審核意見(jiàn)嚴(yán)格控制變更和簽證對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的變更和簽證進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免不必要的成本增加。加強(qiáng)材料管理通過(guò)加強(qiáng)材料管理，減少材料浪費(fèi)和損失，從而降低材料成本。同時(shí)，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理選擇材料供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本。合理安排施工進(jìn)度通過(guò)合理安排施工進(jìn)度，減少窩工、返工等現(xiàn)象，提高施工效率，降低施工成本。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少不必要的工程量，從而降低投資成本。投資成本控制技巧分享安全生產(chǎn)管理與環(huán)境保護(hù)要求05監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位是否建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)。監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位的安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度是否健全，并得到有效執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況檢查監(jiān)理單位還應(yīng)對(duì)施工單位定期開(kāi)展的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)進(jìn)行督查，確保其針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如深基坑、高大模板等，監(jiān)理單位應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位編制的專項(xiàng)施工方案。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案審查監(jiān)理單位應(yīng)核查專項(xiàng)方案中是否包含了針對(duì)性的安全技術(shù)措施，以及應(yīng)急預(yù)案和救援措施。在專項(xiàng)方案實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保施工單位嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位是否制定了環(huán)境保護(hù)措施，并得到有效執(zhí)行。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵、噪音、污水等環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，確保施工單位采取有效措施進(jìn)行控制。對(duì)于施工中可能產(chǎn)生的固體廢棄物，監(jiān)理單位應(yīng)督查施工單位進(jìn)行分類處理，實(shí)現(xiàn)資源化、減量化、無(wú)害化。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的生態(tài)保護(hù)措施，確保施工活動(dòng)對(duì)周邊環(huán)境的影響降到最低。環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況監(jiān)督信息記錄整理匯報(bào)總結(jié)06日常巡查記錄表填寫(xiě)指導(dǎo)巡查時(shí)間、地點(diǎn)及人員詳細(xì)記錄巡查的具體時(shí)間、工程地點(diǎn)和參與巡查的人員名單。02040301問(wèn)題記錄與分類將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄和分類，如施工質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患等，為后續(xù)整改工作提供依據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)情況描述對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)描述，包括施工進(jìn)度、材料使用、安全狀況等。整改建議與期限針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出具體的整改建議和整改期限，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。發(fā)放流程整改通知書(shū)由監(jiān)理人員填寫(xiě)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后，發(fā)放給施工單位。整改反饋施工單位完成整改后，需向監(jiān)理單位提交整改報(bào)告，監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行核實(shí)并記錄在案。跟蹤落實(shí)監(jiān)理人員需對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保施工單位按照要求進(jìn)行整改。整改通知書(shū)內(nèi)容整改通知書(shū)應(yīng)明確指出存在的質(zhì)量問(wèn)題、整改要求和整改期限，同時(shí)注明責(zé)任單位和責(zé)任人。質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)發(fā)放程序說(shuō)明報(bào)告周期與內(nèi)容根據(jù)合同約定或建設(shè)單位要求，定期（如每月或每季度）向建設(shè)單位提交監(jiān)理報(bào)告，內(nèi)容包括工程進(jìn)度、質(zhì)量情況、投資控制情況等。對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)闡述，包括問(wèn)題的性質(zhì)、影響及解決措施等。對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，包括已完成的監(jiān)理任務(wù)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等，為后續(xù)監(jiān)理工作提供參考。及時(shí)收集建設(shè)單位的反饋意見(jiàn)，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行調(diào)整和完善，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)問(wèn)題闡述監(jiān)理工作總結(jié)建設(shè)單位反饋定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理報(bào)告01020304法律法規(guī)遵守及職業(yè)道德規(guī)范07國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)解讀《建筑法》中關(guān)于工程監(jiān)理的條款和規(guī)定，明確工程監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)力范圍。01《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中對(duì)工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的詳細(xì)規(guī)定。02《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)流程，以及監(jiān)管措施。03010203工程監(jiān)理行業(yè)自律公約的主要內(nèi)容，包括誠(chéng)信守法、公平競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)客戶利益等方面。公約對(duì)于違反自律規(guī)定的行為的懲戒措施，以及行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制。如何加強(qiáng)行業(yè)自律，提高工程監(jiān)理行業(yè)的整體形象和信譽(yù)。行業(yè)內(nèi)自律