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文檔簡介
粉塵公司環(huán)評管理制度一、總則(一)目的為加強公司環(huán)境管理,規(guī)范粉塵排放行為,確保公司各項生產經營活動符合國家環(huán)境保護法律法規(guī)及相關環(huán)境標準要求,有效預防和控制粉塵污染,保障員工身體健康,特制定本環(huán)評管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有涉及粉塵產生、排放及相關環(huán)境影響的生產車間、作業(yè)場所、儲存區(qū)域等,以及全體員工和相關合作方。(三)基本原則1.預防為主原則通過源頭控制、過程管理等措施,預防粉塵污染的產生和擴散,將環(huán)境影響降至最低。2.合規(guī)經營原則嚴格遵守國家及地方有關環(huán)境保護的法律法規(guī)、政策標準,確保公司生產經營活動合法合規(guī)。3.全員參與原則強調全體員工的環(huán)保責任,鼓勵員工積極參與公司的環(huán)境保護工作,形成全員環(huán)保的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則不斷完善公司環(huán)評管理體系,根據法律法規(guī)要求、公司發(fā)展及環(huán)境變化,持續(xù)優(yōu)化管理措施和方法,提高環(huán)境管理水平。二、環(huán)評管理職責分工(一)公司管理層1.總經理全面負責公司環(huán)評管理工作,為環(huán)評工作提供必要的人力、物力、財力支持,確保環(huán)評管理目標的實現。2.副總經理協(xié)助總經理開展環(huán)評管理工作,負責分管部門的環(huán)評工作落實與監(jiān)督檢查,協(xié)調解決環(huán)評管理工作中的重大問題。(二)環(huán)保部門1.負責制定和修訂公司環(huán)評管理制度、操作規(guī)程及相關應急預案,并組織實施和監(jiān)督檢查。2.組織開展公司建設項目環(huán)境影響評價工作,按照規(guī)定程序辦理相關環(huán)保審批手續(xù)。3.定期監(jiān)測公司粉塵排放情況,收集、整理、分析環(huán)境監(jiān)測數據,建立環(huán)境監(jiān)測檔案,及時向公司管理層及相關部門通報環(huán)境質量狀況。4.負責與政府環(huán)保部門溝通協(xié)調,及時了解和掌握環(huán)保政策法規(guī)動態(tài),為公司環(huán)評管理工作提供指導。5.組織員工參加環(huán)保培訓,提高員工環(huán)保意識和技能,負責對新入職員工進行環(huán)評相關知識培訓。6.負責對環(huán)保設施的運行情況進行日常監(jiān)督檢查,確保環(huán)保設施正常運行、達標排放。7.參與公司污染事故的調查處理,提出整改措施和建議,并監(jiān)督整改措施的落實情況。(三)各生產部門1.負責本部門生產活動中的環(huán)評管理工作,嚴格執(zhí)行公司環(huán)評管理制度及相關操作規(guī)程。2.落實本部門粉塵污染防治措施,對本部門環(huán)保設施進行日常維護保養(yǎng),確保設施正常運行。3.組織本部門員工學習環(huán)評相關知識,提高員工環(huán)保意識,對員工的環(huán)保行為進行監(jiān)督管理。4.配合環(huán)保部門開展環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境統(tǒng)計等工作,及時提供相關資料和數據。5.在項目建設、設備改造等過程中,及時向環(huán)保部門報告可能對環(huán)境產生影響的情況,配合做好環(huán)評相關工作。(四)采購部門1.優(yōu)先采購符合環(huán)保要求的原材料、設備及用品,在采購合同中明確環(huán)保要求和責任。2.負責收集、審核供應商的環(huán)保資質證明文件,確保所采購物資符合環(huán)保標準。3.協(xié)助環(huán)保部門對新采購的可能產生粉塵污染的物資進行環(huán)境影響評估。(五)質量控制部門1.負責對產品生產過程中的粉塵排放情況進行質量監(jiān)控,確保產品符合相關環(huán)保要求。2.參與公司環(huán)保設施運行效果的監(jiān)測與評估工作,為環(huán)保管理提供技術支持。(六)安全管理部門1.將環(huán)評管理納入公司安全管理體系,與環(huán)評管理工作協(xié)同推進。2.在開展安全檢查時,同步檢查環(huán)評管理措施的落實情況,對發(fā)現的問題及時督促整改。3.參與公司粉塵爆炸等環(huán)境安全事故的應急救援工作,配合做好事故調查處理及后續(xù)整改工作。三、建設項目環(huán)評管理(一)項目規(guī)劃階段1.在公司進行新、改、擴建項目規(guī)劃時,應充分考慮項目可能產生的粉塵環(huán)境影響,進行初步的環(huán)境可行性分析。2.組織相關部門和專業(yè)技術人員對項目選址、工藝路線、設備選型等進行論證,確保項目建設符合環(huán)保要求,從源頭減少粉塵污染。(二)環(huán)評文件編制與審批1.建設項目應按照國家有關規(guī)定,委托具有相應資質的環(huán)境影響評價機構編制環(huán)境影響評價文件。2.環(huán)保部門負責組織對環(huán)評文件進行審核,確保環(huán)評文件內容完整、準確,符合國家及地方環(huán)保要求。3.按照規(guī)定程序將環(huán)評文件報有審批權的環(huán)境保護行政主管部門審批,在取得環(huán)保部門的批復文件后,方可開工建設。(三)項目建設過程中的環(huán)評管理1.項目建設單位應嚴格按照環(huán)評文件及批復要求,落實各項環(huán)保措施,確保污染防治設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用(即“三同時”制度)。2.環(huán)保部門定期對項目建設過程中的環(huán)評執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現問題及時督促建設單位整改。3.在項目建設過程中,如項目的性質、規(guī)模、地點、采用的生產工藝或者防治污染、防止生態(tài)破壞的措施發(fā)生重大變動的,建設單位應當重新報批建設項目的環(huán)境影響評價文件。(四)項目竣工環(huán)保驗收1.項目竣工后,建設單位應向環(huán)保部門提交竣工環(huán)境保護驗收申請,并組織開展自主驗收工作。2.環(huán)保部門對建設單位的自主驗收情況進行監(jiān)督檢查,對驗收合格的項目出具驗收意見。3.未經驗收或者驗收不合格的項目,不得正式投入生產或使用。四、日常生產環(huán)評管理(一)粉塵產生環(huán)節(jié)管理1.各生產部門應采取有效措施控制粉塵產生,如優(yōu)化生產工藝、選用先進設備、加強設備密封等,減少粉塵無組織排放。2.對物料輸送、裝卸、攪拌、研磨等易產生粉塵的作業(yè)環(huán)節(jié),應采取密閉、吸塵、噴淋等防塵措施,并定期檢查維護相關設備設施,確保其正常運行。3.在生產車間內設置合理的通風換氣系統(tǒng),保持車間內空氣流通,降低車間內粉塵濃度。(二)粉塵收集與處理1.安裝高效的粉塵收集系統(tǒng),對生產過程中產生的粉塵進行及時收集,防止粉塵在車間內積聚擴散。2.根據粉塵特性及排放標準要求,選用合適的粉塵處理設備,如布袋除塵器、旋風除塵器、濕式除塵器等,對收集的粉塵進行有效處理,確保達標排放。3.建立粉塵處理設施運行臺賬,記錄設備運行參數、處理效果、維護保養(yǎng)情況等信息,定期對處理后的粉塵排放情況進行監(jiān)測,確保排放濃度符合國家和地方標準。(三)廠區(qū)環(huán)境管理1.加強廠區(qū)道路及作業(yè)場地的清掃保潔工作,及時清除道路和場地內的積塵,定期進行沖洗,保持廠區(qū)環(huán)境整潔。2.在廠區(qū)內合理布局綠化區(qū)域,種植具有吸塵、降塵作用的植物,減少廠區(qū)內揚塵污染。3.對廠區(qū)內的物料儲存場所進行規(guī)范化管理,采取密閉儲存、設置圍擋、覆蓋防塵網等措施,防止物料露天堆放產生揚塵。(四)環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)控1.環(huán)保部門定期委托有資質的環(huán)境監(jiān)測機構對公司粉塵排放情況進行監(jiān)測,監(jiān)測項目包括顆粒物濃度、排放速率等,監(jiān)測頻次應符合國家相關標準要求。2.在公司主要生產車間、粉塵排放口等關鍵位置安裝粉塵在線監(jiān)測設備,實時監(jiān)控粉塵排放情況,并與環(huán)保部門的監(jiān)控平臺聯網,確保數據實時傳輸。3.對環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)控數據進行分析評估,如發(fā)現排放數據異常或超過排放標準,應立即啟動調查程序,查找原因并采取有效的整改措施。五、員工環(huán)保培訓與教育(一)培訓計劃制定1.環(huán)保部門根據公司實際情況和員工需求,制定年度環(huán)保培訓計劃,明確培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.培訓計劃應涵蓋國家環(huán)保法律法規(guī)、公司環(huán)評管理制度、粉塵污染防治知識、環(huán)保操作技能等方面內容,確保員工具備必要的環(huán)保知識和技能。(二)培訓實施1.采用集中培訓、現場培訓、視頻教學、線上學習等多種方式開展環(huán)保培訓工作,確保培訓效果。2.對新入職員工進行入職環(huán)保培訓,使其了解公司環(huán)評管理要求和自身環(huán)保職責。3.定期組織全體員工參加環(huán)保知識更新培訓,及時傳達國家環(huán)保政策法規(guī)變化及公司環(huán)評管理要求調整情況。4.根據不同崗位特點,開展針對性的環(huán)保操作技能培訓,如粉塵處理設備操作、個人防護用品使用等,提高員工實際操作能力。(三)培訓考核1.建立環(huán)保培訓考核機制,對參加培訓的員工進行考核,考核方式可采用考試、實際操作考核、撰寫心得體會等多種形式。2.將培訓考核結果與員工績效掛鉤,對考核合格的員工頒發(fā)培訓合格證書,作為員工晉升、評優(yōu)等的參考依據之一;對考核不合格的員工進行補考或再次培訓,直至合格為止。六、環(huán)評相關記錄與檔案管理(一)記錄要求1.各部門應按照公司環(huán)評管理制度要求,及時、準確、完整地記錄與環(huán)評管理相關的各類信息,包括環(huán)境監(jiān)測數據、環(huán)保設施運行記錄、員工培訓記錄、項目環(huán)評文件及批復等。2.記錄應采用紙質或電子文檔形式保存,字跡清晰、內容完整,不得隨意涂改、偽造記錄。(二)檔案管理1.環(huán)保部門負責建立公司環(huán)評管理檔案,對各類環(huán)評相關記錄進行分類歸檔管理。2.環(huán)評管理檔案應包括建設項目環(huán)評文件及批復、環(huán)境監(jiān)測報告、環(huán)保設施運行臺賬、環(huán)保培訓資料、環(huán)保事故處理記錄等內容。3.檔案管理人員應定期對檔案進行整理、更新和維護,確保檔案資料的完整性和可追溯性。4.建立檔案查閱制度,嚴格限定檔案查閱權限,因工作需要查閱檔案的,應辦理查閱手續(xù),并在規(guī)定地點查閱,不得擅自復制、轉借檔案資料。七、環(huán)評管理監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司成立環(huán)評管理監(jiān)督小組,由環(huán)保部門牽頭,相關部門人員組成,定期對公司各部門的環(huán)評管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內容包括環(huán)評管理制度執(zhí)行情況、環(huán)保設施運行效果、粉塵排放達標情況、員工環(huán)保培訓教育情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題,下達整改通知書,明確整改要求和整改期限,督促責任部門及時整改到位。(二)考核評價1.建立環(huán)評管理考核評價體系,將各部門的環(huán)評管理工作納入公司績效考核范疇,制定具體的考核指標和評分標準。2.考核評價內容主要包括環(huán)評管理工作目標完成情況、環(huán)保措施落實情況、環(huán)境監(jiān)測達標情況、員工環(huán)保意識提升情況等。3.根據考核評價結果,對表現優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對未達標的部門進行通報批評,并責令限期整改;對因工作不力導致環(huán)境污染事故的部門和個人,依法依規(guī)追究責任。八、應急管理(一)應急預案制定1.結合公司生產特點和粉塵污染風險狀況,制定粉塵污染事故應急預案,明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施、應急資源保障等內容。2.應急預案應定期進行修訂和演練,確保其科學性、實用性和可操作性。(二)應急響應1.發(fā)生粉塵污染事故時,現場人員應立即采取應急措施,如停止作業(yè)、疏散人員、切斷電源等,并及時報告公司應急指揮中心。2.應急指揮中心接到報告后,應立即啟動應急預案,組織相關部門和人員開展應急救援工作,采取有效的措施控制事故擴大,減少粉塵污染危害。3.及時向上級主管部門和當地政府環(huán)保部門報告事故情況,配合政府部門開展事故調查處理
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