




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
群團(tuán)工會(huì)全程管理制度總則目的為加強(qiáng)公司群團(tuán)工會(huì)管理,充分發(fā)揮群團(tuán)工會(huì)在公司發(fā)展中的積極作用,維護(hù)員工合法權(quán)益,促進(jìn)公司與員工共同發(fā)展,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部的群團(tuán)工會(huì)組織及其相關(guān)活動(dòng)、工作的開展與管理。基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)工會(huì)章程,確保群團(tuán)工會(huì)工作合法合規(guī)進(jìn)行。2.民主參與原則:充分保障員工的民主權(quán)利,鼓勵(lì)員工積極參與群團(tuán)工會(huì)事務(wù),發(fā)揮員工的主體作用。3.服務(wù)員工原則:以員工需求為導(dǎo)向,全心全意為員工服務(wù),維護(hù)員工利益,促進(jìn)員工成長(zhǎng)。4.協(xié)同發(fā)展原則:與公司行政緊密配合,協(xié)同推進(jìn)公司各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。群團(tuán)工會(huì)組織架構(gòu)與職責(zé)組織架構(gòu)公司群團(tuán)工會(huì)組織架構(gòu)包括工會(huì)委員會(huì)、團(tuán)支部、婦女委員會(huì)等,各組織設(shè)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人及成員。職責(zé)分工1.工會(huì)委員會(huì)職責(zé)維護(hù)員工合法權(quán)益,代表員工與公司行政進(jìn)行溝通協(xié)商,解決員工關(guān)心的問題。組織開展各類員工活動(dòng),如文體活動(dòng)、節(jié)日慶祝活動(dòng)等,豐富員工文化生活。關(guān)心員工生活,開展困難幫扶、慰問等工作,增強(qiáng)員工歸屬感。組織員工參與公司民主管理,如職代會(huì)等,保障員工的民主權(quán)利。推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。2.團(tuán)支部職責(zé)加強(qiáng)團(tuán)員思想政治教育,提高團(tuán)員政治素質(zhì)。組織團(tuán)員開展各類志愿服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)員社會(huì)責(zé)任感。做好團(tuán)員發(fā)展、推優(yōu)入黨等工作,為黨組織輸送新鮮血液。圍繞公司中心工作,組織團(tuán)員開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3.婦女委員會(huì)職責(zé)維護(hù)女職工的合法權(quán)益,關(guān)注女職工特殊需求,為女職工提供幫助和支持。組織開展適合女職工的各類活動(dòng),促進(jìn)女職工身心健康發(fā)展。鼓勵(lì)女職工立足崗位建功立業(yè),發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的“半邊天”作用。群團(tuán)工會(huì)會(huì)員管理會(huì)員資格1.公司在職員工,承認(rèn)群團(tuán)工會(huì)章程,自愿申請(qǐng)加入,經(jīng)批準(zhǔn)后成為會(huì)員。2.新員工入職后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交入會(huì)申請(qǐng),由群團(tuán)工會(huì)組織審核批準(zhǔn)。會(huì)員權(quán)利1.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.參加群團(tuán)工會(huì)組織的各類活動(dòng),享受相應(yīng)的福利待遇。3.對(duì)群團(tuán)工會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督,提出意見和建議。4.享受群團(tuán)工會(huì)提供的困難幫扶、職業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)。5.在合法權(quán)益受到侵害時(shí),有權(quán)要求群團(tuán)工會(huì)給予幫助。會(huì)員義務(wù)1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,遵守群團(tuán)工會(huì)章程。2.執(zhí)行群團(tuán)工會(huì)決議,積極參加群團(tuán)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),完成群團(tuán)工會(huì)交辦的工作。3.按規(guī)定繳納會(huì)費(fèi)。4.關(guān)心公司發(fā)展,維護(hù)公司利益,團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)和諧工作氛圍。會(huì)員會(huì)籍管理1.會(huì)員離職或退休,其會(huì)籍自然終止。2.會(huì)員無故連續(xù)六個(gè)月不繳納會(huì)費(fèi)、不參加群團(tuán)工會(huì)組織生活,經(jīng)教育拒不改正,視為自動(dòng)退會(huì)。3.會(huì)員受到開除公職、刑事處分等,其會(huì)籍予以取消。群團(tuán)工會(huì)活動(dòng)管理活動(dòng)計(jì)劃制定1.每年初,群團(tuán)工會(huì)應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、員工需求以及重要節(jié)日等,制定年度活動(dòng)計(jì)劃。2.活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)明確活動(dòng)主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、預(yù)算等事項(xiàng)。3.活動(dòng)計(jì)劃需經(jīng)群團(tuán)工會(huì)委員會(huì)討論通過,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。活動(dòng)組織實(shí)施1.根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃,明確活動(dòng)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。2.活動(dòng)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,包括場(chǎng)地布置、物資采購(gòu)、人員通知等。3.活動(dòng)過程中,要確保安全有序,做好現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)工作。4.活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,收集員工反饋意見,為今后活動(dòng)改進(jìn)提供參考。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理1.群團(tuán)工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源包括會(huì)員會(huì)費(fèi)、公司行政撥繳、社會(huì)捐贈(zèng)等。2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)設(shè)立專門賬戶,專款專用,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。3.經(jīng)費(fèi)使用需提前編制預(yù)算,經(jīng)審批后執(zhí)行。報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供合法有效的票據(jù),按規(guī)定程序辦理報(bào)銷手續(xù)。4.定期對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和公示,接受會(huì)員監(jiān)督。群團(tuán)工會(huì)民主管理職工代表大會(huì)制度1.公司建立職工代表大會(huì)制度,職工代表大會(huì)是公司實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。2.職工代表大會(huì)每年至少召開一次,遇有重大事項(xiàng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、群團(tuán)工會(huì)或三分之一以上職工代表提議,可臨時(shí)召開。3.職工代表大會(huì)的職權(quán)包括審議公司重大決策、監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)班子、維護(hù)員工合法權(quán)益等。4.職工代表由員工民主選舉產(chǎn)生,代表應(yīng)具有廣泛的代表性,能夠真實(shí)反映員工意愿。廠務(wù)公開制度1.公司實(shí)行廠務(wù)公開制度,將涉及公司發(fā)展、員工利益等重大事項(xiàng)向員工公開,接受員工監(jiān)督。2.廠務(wù)公開的內(nèi)容包括公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支、規(guī)章制度、人事任免、福利待遇等。3.廠務(wù)公開可通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、職代會(huì)等多種形式進(jìn)行。4.設(shè)立廠務(wù)公開意見箱,收集員工對(duì)廠務(wù)公開工作的意見和建議,及時(shí)進(jìn)行整改和反饋。民主協(xié)商制度1.群團(tuán)工會(huì)代表員工與公司行政就涉及員工切身利益的問題進(jìn)行民主協(xié)商。2.協(xié)商內(nèi)容包括勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等。3.民主協(xié)商應(yīng)定期進(jìn)行,形成協(xié)商紀(jì)要,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),并共同遵守執(zhí)行。4.對(duì)協(xié)商過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議,可通過上級(jí)工會(huì)協(xié)調(diào)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等方式解決。群團(tuán)工會(huì)權(quán)益維護(hù)勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)1.監(jiān)督公司遵守勞動(dòng)法律法規(guī),確保員工的勞動(dòng)權(quán)益得到保障。2.協(xié)助員工處理勞動(dòng)糾紛,代表員工與公司進(jìn)行溝通協(xié)商,維護(hù)員工合法權(quán)益。3.參與公司勞動(dòng)規(guī)章制度的制定和修訂,提出合理化建議,保障制度的合法性和合理性。生活權(quán)益維護(hù)1.關(guān)心員工生活,了解員工生活中的困難和需求,及時(shí)給予幫助和支持。2.開展困難員工幫扶工作,建立困難員工檔案,定期進(jìn)行走訪慰問,提供必要的物質(zhì)援助。3.關(guān)注員工身心健康,組織開展心理健康講座、體檢等活動(dòng),促進(jìn)員工身心健康。發(fā)展權(quán)益維護(hù)1.鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),為員工提供職業(yè)培訓(xùn)、技能提升等機(jī)會(huì)。2.支持員工參與公司管理和決策,發(fā)揮員工的聰明才智,為員工提供發(fā)展空間。3.維護(hù)員工的平等就業(yè)權(quán)、晉升權(quán)等,確保員工在公司內(nèi)得到公平公正的對(duì)待。群團(tuán)工會(huì)工作考核與激勵(lì)考核原則1.客觀公正原則:以事實(shí)為依據(jù),全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)群團(tuán)工會(huì)工作。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t:重點(diǎn)考核群團(tuán)工會(huì)在維護(hù)員工權(quán)益、開展活動(dòng)、促進(jìn)公司發(fā)展等方面的工作成效。3.民主公開原則:廣泛聽取員工意見,考核過程和結(jié)果公開透明。考核內(nèi)容1.組織建設(shè):包括組織架構(gòu)完善、人員配備合理、制度健全等情況。2.活動(dòng)開展:活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況、活動(dòng)質(zhì)量和效果、員工參與度等。3.權(quán)益維護(hù):勞動(dòng)權(quán)益、生活權(quán)益、發(fā)展權(quán)益維護(hù)工作的成效。4.民主管理:職代會(huì)、廠務(wù)公開、民主協(xié)商等工作的落實(shí)情況。5.經(jīng)費(fèi)管理:經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)性、預(yù)算執(zhí)行情況等。考核方式1.定期考核:每年末進(jìn)行一次全面考核,通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。2.日常考核:對(duì)群團(tuán)工會(huì)日常工作進(jìn)行不定期檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。激勵(lì)措施1.對(duì)考核優(yōu)秀的群團(tuán)工會(huì)組織和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.將考核結(jié)果與群團(tuán)工會(huì)組織和個(gè)人的績(jī)效掛鉤,作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升晉級(jí)的重要依
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年能源行業(yè)CCS項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與減排潛力研究報(bào)告
- 2025屆河北省秦皇島海港區(qū)四校聯(lián)考英語(yǔ)八下期末檢測(cè)試題含答案
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)資金申請(qǐng)條件與2025年政策扶持報(bào)告
- 2025年醫(yī)院信息化建設(shè)電子病歷系統(tǒng)與醫(yī)院信息化管理的協(xié)同優(yōu)化報(bào)告
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局與戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)CRO研發(fā)外包的合作模式與項(xiàng)目管理優(yōu)化策略研究報(bào)告
- 江蘇省無錫錫東片2025屆英語(yǔ)七年級(jí)第二學(xué)期期末考試試題含答案
- 年加工20萬(wàn)噸鋼卷項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-拿地申報(bào)
- 爆破人員考試試題及答案
- 2025年消費(fèi)金融市場(chǎng)用戶畫像研究:精準(zhǔn)營(yíng)銷策略與客戶體驗(yàn)優(yōu)化
- DBJ33T 1271-2022 建筑施工高處作業(yè)吊籃安全技術(shù)規(guī)程
- 外呼培訓(xùn)心得
- 2025年上半年四川涼山州委組織部涼山州人力資源和社會(huì)保障局引進(jìn)人才1165人(第二批)重點(diǎn)基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解-1
- 2025年江蘇鹽城市城投集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 糖尿病前期癥狀
- 2023-2024學(xué)年廣東省深圳市羅湖區(qū)七年級(jí)下學(xué)期期末英語(yǔ)試題及答案
- 福建省廈門市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末質(zhì)檢地理試題 附答案
- 應(yīng)急物資采購(gòu)合同
- 知名連鎖漢堡店食安QSC稽核表
- 臨床胸壁神經(jīng)纖維瘤影像診斷與鑒別
- 安裝操作手冊(cè)CPC-II電流-壓力轉(zhuǎn)換器
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論