石化企業設備管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備管理，提高設備完好率和利用率，確保設備安全、穩定、長周期運行，滿足生產經營需要，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備、公用工程設備等的管理。（三）管理原則1.設備管理應貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。2.設備管理以提高設備綜合效益為目標，通過科學的管理方法和先進的技術手段，不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善公司設備管理制度、規程和標準，并監督執行。2.負責公司設備的綜合管理，包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、修理、改造、更新、報廢等全過程管理。3.負責編制公司設備年度檢修計劃、更新改造計劃，并組織實施。4.負責設備技術檔案的建立、管理和維護，組織設備的技術鑒定和技術資料的歸檔工作。5.負責設備的日常巡檢、定期檢查和專項檢查，及時發現和處理設備故障和隱患，確保設備安全運行。6.負責組織設備操作人員的培訓和考核，提高操作人員的技能水平和操作規范性。7.負責設備管理的統計分析工作，定期向上級領導匯報設備管理情況。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用和維護保養，確保設備正常運行。2.負責向設備管理部門提出設備檢修、改造、更新等申請，并配合實施。3.負責本部門設備操作人員的培訓和管理，督促操作人員嚴格遵守操作規程。4.負責建立本部門設備臺賬和運行記錄，及時向設備管理部門報送設備運行情況。（三）維修部門職責1.負責公司設備的維修工作，按照設備檢修計劃和維修規程，及時完成設備的維修任務，確保設備維修質量。2.負責設備維修所需備品備件的計劃編制和采購工作，確保備品備件的及時供應。3.負責設備維修技術資料的整理和歸檔工作，總結維修經驗，不斷提高維修技術水平。4.負責配合設備管理部門進行設備的技術改造和更新工作，提供技術支持。（四）采購部門職責1.負責按照設備采購計劃，組織設備的采購工作，確保設備的質量和交貨期。2.負責與設備供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。3.負責設備采購過程中的質量控制和驗收工作，確保采購設備符合要求。（五）安全管理部門職責1.負責設備安全管理工作，制定設備安全操作規程和安全管理制度，并監督執行。2.負責組織設備安全檢查和隱患排查治理工作，及時發現和消除設備安全隱患。3.負責設備事故的調查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。三、設備前期管理（一）設備選型與采購1.根據公司生產經營需要和發展規劃，由設備管理部門會同相關部門進行設備選型。選型應綜合考慮設備的技術性能、可靠性、經濟性、環保性等因素。2.設備采購應按照公司采購管理制度進行，通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商。采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門等進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等。驗收合格后方可辦理入庫手續。（二）設備安裝與調試1.設備安裝應由具備相應資質的安裝單位進行。安裝前，設備管理部門應組織相關人員對安裝方案進行審核。2.設備安裝過程中，設備管理部門應會同安裝單位、使用部門等進行現場監督，確保安裝質量。3.設備安裝完畢后，應進行調試。調試合格后方可進行驗收。驗收合格后，設備方可正式投入使用。（三）設備驗收1.設備驗收應按照合同要求和相關標準進行。驗收內容包括設備的技術性能、運行狀況、安全性能、環保性能等。2.設備驗收合格后，設備管理部門應及時辦理驗收手續，并將驗收報告、技術資料等歸檔保存。3.對驗收不合格的設備，應及時與供應商協商解決，要求供應商采取整改措施或更換設備。（四）設備移交1.設備安裝調試完畢并驗收合格后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等進行設備移交。2.設備移交應填寫設備移交清單，明確設備的名稱、規格型號、數量、技術狀況、移交時間等內容。移交雙方應簽字確認。3.設備移交后，使用部門應負責設備的日常使用和維護保養，維修部門應負責設備的維修工作。四、設備使用與維護管理（一）設備操作規程制定1.設備管理部門應組織相關人員根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應明確設備的操作步驟、操作方法、安全注意事項等內容。2.設備操作規程應經設備管理部門審核、主管領導批準后發布實施。（二）設備操作人員培訓1.設備操作人員應經過專業培訓，取得相應的操作資格證書后方可上崗操作。2.設備管理部門應定期組織設備操作人員進行培訓，培訓內容包括設備操作規程、安全知識、維護保養知識等。3.設備操作人員應嚴格遵守操作規程，不得擅自更改操作方法和操作參數。（三）設備日常維護保養1.設備操作人員應負責設備的日常維護保養工作，按照設備維護保養規程進行設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.設備維護保養工作應做好記錄，記錄內容包括設備名稱、規格型號、維護保養時間、維護保養內容、維護保養人員等。3.設備管理部門應定期對設備日常維護保養情況進行檢查，確保設備維護保養工作落實到位。（四）設備定期維護保養1.設備管理部門應根據設備的運行狀況和使用要求，制定設備定期維護保養計劃。定期維護保養計劃應明確設備的維護保養內容、維護保養時間、維護保養人員等。2.設備定期維護保養工作應由專業維修人員進行。維修人員應按照設備維護保養規程進行設備的拆卸、檢查、清洗、修理、調整等工作。3.設備定期維護保養工作完成后，應進行驗收。驗收合格后方可投入使用。（五）設備潤滑管理1.設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的要求和方法。2.設備操作人員應按照設備潤滑管理制度進行設備的潤滑工作，確保設備潤滑良好。3.設備管理部門應定期對設備潤滑情況進行檢查，及時補充和更換潤滑油（脂）。（六）設備故障管理1.設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障，應及時停機，并報告設備管理部門和維修部門。2.維修部門接到設備故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和排除。維修人員應填寫設備故障維修記錄，記錄故障發生時間、故障現象、故障原因、維修措施、維修時間等內容。3.設備管理部門應定期對設備故障情況進行統計分析，找出設備故障發生的規律和原因，采取相應的防范措施，降低設備故障率。五、設備檢修管理（一）設備檢修計劃編制1.設備管理部門應根據設備的運行狀況和使用要求，結合設備的檢修周期，編制設備年度檢修計劃。設備年度檢修計劃應包括設備的檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內容。2.設備年度檢修計劃應經設備管理部門審核、主管領導批準后發布實施。（二）設備檢修計劃實施1.設備管理部門應按照設備年度檢修計劃組織實施設備檢修工作。在設備檢修前，應做好檢修準備工作，包括檢修方案制定、檢修人員組織、檢修備品備件準備等。2.設備檢修過程中，應嚴格按照檢修規程進行操作，確保檢修質量。檢修人員應做好檢修記錄，記錄檢修過程中的各項數據和情況。3.設備檢修工作完成后，應進行驗收。驗收合格后方可投入使用。（三）設備檢修費用管理1.設備檢修費用應納入公司年度預算管理。設備管理部門應根據設備檢修計劃編制設備檢修費用預算，報財務部門審核。2.設備檢修費用應按照公司財務管理制度進行報銷。設備管理部門應定期對設備檢修費用的使用情況進行統計分析，確保檢修費用的合理使用。（四）設備檢修質量控制1.設備管理部門應制定設備檢修質量管理制度，明確設備檢修質量的要求和標準。2.設備檢修過程中，應嚴格按照檢修質量管理制度進行質量控制。檢修人員應做好檢修質量記錄，記錄檢修過程中的各項質量數據和情況。3.設備檢修工作完成后，應進行質量驗收。驗收合格后方可投入使用。六、設備改造與更新管理（一）設備改造計劃編制1.設備管理部門應根據公司生產經營需要和設備技術狀況，結合設備的使用壽命和運行效率，編制設備改造計劃。設備改造計劃應包括設備改造的項目、改造內容、改造時間、改造費用等內容。2.設備改造計劃應經設備管理部門審核、主管領導批準后發布實施。（二）設備改造計劃實施1.設備管理部門應按照設備改造計劃組織實施設備改造工作。在設備改造前，應做好改造方案制定、改造人員組織、改造備品備件準備等。2.設備改造過程中，應嚴格按照改造方案進行操作，確保改造質量。改造人員應做好改造記錄，記錄改造過程中的各項數據和情況。3.設備改造工作完成后，應進行驗收。驗收合格后方可投入使用。（三）設備更新計劃編制1.設備管理部門應根據公司生產經營需要和設備技術狀況，結合設備的使用壽命和運行效率，編制設備更新計劃。設備更新計劃應包括設備更新的項目、更新內容、更新時間、更新費用等內容。2.設備更新計劃應經設備管理部門審核、主管領導批準后發布實施。（四）設備更新計劃實施1.設備管理部門應按照設備更新計劃組織實施設備更新工作。在設備更新前，應做好更新方案制定、更新人員組織、更新備品備件準備等。2.設備更新過程中，應嚴格按照更新方案進行操作，確保更新質量。更新人員應做好更新記錄，記錄更新過程中的各項數據和情況。3.設備更新工作完成后，應進行驗收。驗收合格后方可投入使用。（五）設備改造與更新費用管理1.設備改造與更新費用應納入公司年度預算管理。設備管理部門應根據設備改造與更新計劃編制設備改造與更新費用預算，報財務部門審核。2.設備改造與更新費用應按照公司財務管理制度進行報銷。設備管理部門應定期對設備改造與更新費用的使用情況進行統計分析，確保改造與更新費用的合理使用。七、設備技術檔案管理（一）設備技術檔案內容1.設備技術檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、修理、改造、更新、報廢等全過程的技術資料。2.設備技術檔案內容應包括設備的基本信息、技術參數、操作規程、維護保養規程、檢修記錄、故障記錄、改造記錄、更新記錄、報廢記錄等。（二）設備技術檔案建立1.設備管理部門應在設備采購合同簽訂后，及時建立設備技術檔案。設備技術檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理。2.設備技術檔案應按照設備的類別和型號進行分類歸檔，便于查詢和管理。（三）設備技術檔案管理1.設備管理部門應指定專人負責設備技術檔案的管理工作。設備技術檔案管理人員應定期對設備技術檔案進行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準確性。2.設備技術檔案管理人員應嚴格遵守檔案管理制度，不得擅自查閱、借閱、復制設備技術檔案。確因工作需要查閱、借閱、復制設備技術檔案的，應經設備管理部門負責人批準，并辦理相關手續。3.設備技術檔案管理人員應定期對設備技術檔案進行備份，防止檔案丟失或損壞。八、設備安全管理（一）設備安全操作規程制定1.設備管理部門應組織相關人員根據設備的性能特點和使用要求，制定設備安全操作規程。設備安全操作規程應明確設備的操作步驟、操作方法、安全注意事項等內容。2.設備安全操作規程應經設備管理部門審核、主管領導批準后發布實施。（二）設備安全檢查1.設備管理部門應定期組織設備安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、安全聯鎖裝置、安全警示標志等。2.設備操作人員應在設備運行前對設備進行安全檢查，確保設備安全運行。3.安全管理部門應不定期對設備安全情況進行抽查，及時發現和消除設備安全隱患。（三）設備安全事故管理1.設備發生安全事故后，設備操作人員應立即停機，并報告設備管理部門和安全管理部門。2.安全管理部門應組織相關人員對設備安全事故進行調查處理，分析事故原因，提出防范措施。3.設備管理部門應根據設備安全事故調查處理結果，對設備進行整改，防止類似事故再次發生。九、設備經濟管理（一）設備固定資產管理1.設備管理部門應按照公司固定資產管理制度，對設備進行固定資產管理。設備固定資產管理應包括設備的購置、入賬、折舊、清查、盤點等工作。2.設備管理部門應定期對設備固定資產進行清查和盤點，確保設備固定資產賬實相符。（二）設備運行成本核算1.設備管理部門應建立設備運行成本核算制度，對設備的運行成本進行