設備技術維護管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備技術維護管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，降低設備故障率，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、輔助設備等各類設備的技術維護管理。（三）基本原則1.預防為主，通過定期維護、檢查和保養，及時發現和排除設備潛在故障，防止設備故障的發生。2.全員參與，設備維護管理涉及公司各個部門和崗位，全體員工應積極參與設備維護工作。3.責任明確，明確設備維護各環節的責任人和職責，確保設備維護工作落到實處。4.科學管理，運用先進的管理方法和技術手段，提高設備維護管理的效率和水平。二、設備維護管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善設備技術維護管理制度、規程和標準。2.統籌規劃設備維護計劃，組織實施設備的定期維護、保養、檢修等工作。3.建立設備維護檔案，記錄設備維護情況、故障處理情況等信息。4.負責設備維護人員的培訓和考核，提高設備維護人員的業務水平。5.協調解決設備維護過程中出現的技術難題，對重大設備故障進行分析和處理。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常維護和保養，確保設備的正常運行。2.配合設備管理部門實施設備的定期維護、檢修等工作，提供必要的協助和支持。3.及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題和故障，配合設備管理部門進行故障排查和處理。4.負責本部門設備操作人員的培訓和管理，確保操作人員熟悉設備性能和操作規程。（三）維修部門職責1.負責設備的維修工作，及時排除設備故障，恢復設備正常運行。2.按照設備管理部門的要求，制定設備維修計劃，組織實施設備的維修工作。3.對維修后的設備進行質量檢驗，確保維修質量符合要求。4.負責維修工具和設備的管理和維護，確保維修工作的順利進行。（四）采購部門職責1.負責采購設備維護所需的備品備件、材料和工具等物資。2.確保采購的物資質量符合要求，及時供應設備維護所需物資。3.建立物資采購檔案，記錄物資采購情況和供應商信息。（五）質量部門職責1.參與設備維護質量的監督和檢查，確保設備維護工作符合質量要求。2.對設備維修后的質量進行檢驗，出具檢驗報告。3.協助設備管理部門分析設備故障原因，提出改進措施，提高設備質量。三、設備維護計劃管理（一）年度維護計劃1.設備管理部門應于每年年底前，根據設備的運行狀況、使用年限、技術要求等因素，制定下一年度的設備維護計劃。2.年度維護計劃應包括設備維護的項目、內容、時間安排、責任人等信息。3.年度維護計劃經公司主管領導審批后實施。（二）月度維護計劃1.設備管理部門應根據年度維護計劃，結合設備的實際運行情況，每月制定月度設備維護計劃。2.月度維護計劃應明確當月設備維護的具體項目、內容、時間安排和責任人等。3.月度維護計劃經設備管理部門負責人審核后實施。（三）臨時維護計劃1.設備在運行過程中出現故障或異常情況時，使用部門應及時向設備管理部門報告。2.設備管理部門根據故障情況，制定臨時維護計劃，組織維修人員進行維修。3.臨時維護計劃應記錄故障發生時間、故障現象、維修措施等信息。四、設備維護工作流程（一）設備日常維護1.使用部門設備操作人員應按照設備操作規程，每天對設備進行日常維護，包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.日常維護過程中，操作人員應認真觀察設備運行狀況，及時發現設備異常情況，并采取相應措施。3.操作人員應填寫設備日常維護記錄，記錄設備維護情況和運行狀況。（二）設備定期維護1.設備管理部門按照年度和月度維護計劃，組織維修人員對設備進行定期維護。2.定期維護包括設備的全面檢查、調整、保養、維修等工作。3.維修人員在定期維護過程中，應嚴格按照維護規程進行操作，確保維護質量。4.定期維護結束后，維修人員應填寫設備定期維護記錄，記錄維護內容、更換的零部件等信息。（三）設備故障維修1.設備出現故障時，使用部門應立即停止設備運行，并向設備管理部門報告。2.設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行故障排查和維修。3.維修人員在維修過程中，應詳細記錄故障發生時間、故障現象、維修過程和維修結果等信息。4.對于重大設備故障，設備管理部門應組織相關人員進行分析和討論，制定改進措施，防止類似故障再次發生。（四）設備維護驗收1.設備維護工作完成后，維修人員應進行自檢，確保維修質量符合要求。2.設備管理部門應組織使用部門、質量部門等相關人員對設備維護情況進行驗收。3.驗收合格后，驗收人員應在設備維護記錄上簽字確認。五、設備維護檔案管理（一）檔案內容設備維護檔案應包括設備基本信息、維護計劃、維護記錄、故障處理記錄、維修報告、設備改造記錄、設備報廢記錄等。（二）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備維護檔案，指定專人負責檔案的管理。2.設備維護檔案應按照設備型號、編號等進行分類整理，便于查詢和管理。（三）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備維護檔案，記錄設備維護的最新情況。2.每次設備維護工作完成后，維修人員應將維護記錄等相關資料及時提交給檔案管理人員，進行檔案更新。（四）檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備維護檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、復印、轉借檔案資料。六、設備維護人員管理（一）人員配備1.設備管理部門應根據公司設備數量和維護工作需要，配備足夠數量的設備維護人員。2.設備維護人員應具備相應的專業知識和技能，熟悉設備的性能、結構和操作規程。（二）培訓與考核1.設備管理部門應定期組織設備維護人員進行培訓，提高維護人員的業務水平和技能。2.培訓內容包括設備維護知識、維修技能、安全操作規程等。3.設備管理部門應建立設備維護人員考核制度，對維護人員的工作表現、業務能力等進行考核。4.考核結果與維護人員的績效獎金、晉升等掛鉤。（三）工作紀律1.設備維護人員應遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不得遲到早退。2.維護人員應嚴格按照設備維護規程進行操作，確保維護質量和安全。3.維護人員在工作過程中應保持良好的工作態度，積極主動地完成設備維護任務。4.維護人員應保守公司設備技術秘密，不得泄露設備維護情況和相關技術資料。七、設備維護物資管理（一）物資采購1.采購部門應根據設備維護計劃和庫存情況，及時采購設備維護所需的備品備件、材料和工具等物資。2.采購物資時，應選擇質量可靠、價格合理的供應商，簽訂采購合同，確保物資質量和供應及時性。（二）物資驗收1.物資到貨后，采購部門應通知質量部門和設備管理部門進行驗收。2.驗收人員應按照采購合同和相關標準，對物資的規格、型號、數量、質量等進行檢驗。3.驗收合格的物資應辦理入庫手續，不合格的物資應及時與供應商聯系退換貨。（三）物資庫存管理1.設備管理部門應建立物資庫存管理制度，對備品備件、材料和工具等物資進行分類存放和管理。2.物資庫存應定期盤點，確保賬物相符。3.對于庫存積壓物資，應及時進行清理和處理。（四）物資領用1.設備維護人員因工作需要領用物資時，應填寫物資領用申請表，經設備管理部門負責人批準后，到倉庫領取。2.倉庫管理人員應按照申請表發放物資，并做好物資領用記錄。八、設備維護費用管理（一）費用預算1.設備管理部門應根據設備維護計劃和實際情況，編制設備維護費用預算。2.設備維護費用預算應包括設備日常維護費用、定期維護費用、故障維修費用、備品備件采購費用等。3.設備維護費用預算經公司主管領導審批后實施。（二）費用核算1.財務部門應建立設備維護費用核算制度，對設備維護費用進行單獨核算。2.設備維護費用核算應按照費用類別、項目、部門等進行明細核算，確保費用核算準確、清晰。（三）費用控制1.設備管理部門應嚴格控制設備維護費用支出，確保費用支出不超過預算。2.在設備維護過程中，如需增加費用支出，應按照公司相關規定辦理審批手續。3.財務部門應定期對設備維護費用進行分析和評估，提出費用控制建議。九、設備維護質量監督與考核（一）質量監督1.質量部門應定期對設備維護質量進行監督檢查，確保設備維護工作符合質量要求。2.質量監督檢查內容包括設備維護記錄、維修質量、設備運行狀況等。3.質量部門在監督檢查過程中，如發現問題應及時提出整改意見，督促相關部門進行整改。（二）考核指標1.設備完好率：設備完好率應不低于[X]%。2.設備故障率：設備故障率應控制在[X]%以內。3.維修及時率：維修及時率應不低于[X]%。4.維修質量合格率：維修質量合格率應不低于[X]%。（三）考核方式