貨柜司機工廠管理制度總則目的為加強貨柜司機的管理，規范工作流程，提高工作效率，確保貨物運輸的安全與準時，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于在本工廠從事貨柜運輸工作的所有司機。基本原則1.遵守國家法律法規，遵守公司各項規章制度。2.確保貨物運輸安全，按時完成運輸任務。3.誠實守信，保守公司商業機密。4.不斷提高自身業務素質和服務水平。司機崗位職責出車前準備1.檢查車輛的各項性能，包括但不限于輪胎、剎車、燈光、機油、水箱等，確保車輛處于良好狀態。2.檢查貨柜的密封性、牢固性等，確保貨柜適合運輸貨物。3.確認運輸貨物的種類、數量、目的地等信息，確保與運輸任務單一致。4.準備好必要的證件，如駕駛證、行駛證、從業資格證等。運輸過程1.嚴格按照交通規則行駛，確保行車安全。2.合理規劃運輸路線，盡量選擇最優路線，提高運輸效率。3.注意貨物的保護，避免貨物受損。在運輸過程中，如發現貨物有異常情況，應及時與相關部門溝通。4.保持與工廠調度室的聯系，及時匯報運輸情況，如遇到突發情況，應立即報告。到達目的地1.將貨物安全、準確地送達指定地點，并與收貨方辦理貨物交接手續。2.檢查貨柜及車輛，如有損壞，應及時報告并說明情況。3.清理車輛及貨柜，保持車輛整潔。回廠后工作1.及時向調度室報告運輸任務完成情況。2.將車輛停放在指定位置，并進行必要的保養和維護。3.歸還運輸過程中使用的工具和設備。考勤管理工作時間貨柜司機實行不定時工作制，具體工作時間根據運輸任務安排。但司機應保證在接到運輸任務后能及時出車，并按時完成運輸任務。請假制度1.司機如需請假，應提前[X]天向調度室提交請假申請，說明請假原因和請假時間。2.請假申請經調度室批準后，方可休假。如遇緊急情況無法提前申請，應在請假當天及時向調度室說明情況，并在事后補辦請假手續。3.請假期間，司機應安排好工作交接，確保運輸任務不受影響。曠工處理1.未經批準擅自曠工的，按曠工天數扣發相應工資，并視情節輕重給予警告、罰款等處分。2.連續曠工超過[X]天或一年內累計曠工超過[X]天的，公司將予以辭退。車輛管理車輛調度1.調度室根據運輸任務的輕重緩急，合理安排車輛和司機。司機應服從調度室的安排，按時出車。2.調度室應建立車輛調度記錄，詳細記錄車輛的出車時間、目的地、運輸貨物等信息。車輛維護與保養1.司機應按照車輛保養手冊的要求，定期對車輛進行維護和保養，確保車輛性能良好。2.車輛出現故障時，司機應及時報告調度室，并將車輛送到指定的維修廠進行維修。維修費用經審批后由公司承擔。3.司機應做好車輛的日常清潔工作，保持車輛內外整潔。車輛安全檢查1.司機每天出車前應對車輛進行安全檢查，發現問題及時處理。如遇重大問題，應立即停止使用車輛，并報告調度室。2.車輛每[X]周進行一次全面的安全檢查，由專業維修人員負責。檢查內容包括車輛的各項性能、安全裝置等。車輛事故處理1.發生車輛事故時，司機應立即停車，保護現場，并及時報告調度室和交警部門。2.協助交警部門進行事故調查，提供相關證據和信息。3.如因司機責任導致的事故，司機應承擔相應的經濟損失和法律責任。公司將根據事故的嚴重程度，給予司機相應的處分。貨物管理貨物裝載1.司機應按照貨物運輸要求，正確裝載貨物，確保貨物擺放整齊、穩固，避免貨物在運輸過程中受損。2.在裝載貨物時，司機應檢查貨物的包裝是否完好，如有破損應及時報告。貨物運輸1.運輸過程中，司機應采取必要的措施保護貨物安全，如防雨、防潮、防盜等。2.如發現貨物有丟失、損壞等情況，司機應及時報告調度室，并配合相關部門進行調查處理。貨物交接1.貨物到達目的地后，司機應與收貨方辦理貨物交接手續，確保貨物數量、質量等與運輸任務單一致。2.交接手續完成后，司機應要求收貨方在運輸任務單上簽字確認。薪酬福利薪酬構成貨柜司機的薪酬由基本工資、績效工資、出車補貼等部分組成。1.基本工資：根據司機的工作經驗、技能水平等確定，每月固定發放。2.績效工資：根據司機的工作表現、運輸任務完成情況等考核發放。3.出車補貼：根據出車里程、出車時間等給予相應補貼。薪酬發放1.公司每月[具體日期]發放工資。2.司機如有異議，應在工資發放后的[X]個工作日內提出，公司將進行核實和處理。福利待遇1.公司按照國家規定為司機繳納社會保險，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.司機享有帶薪年假、病假等法定假期。3.公司定期組織司機進行培訓和技能提升，提供良好的職業發展機會。考核管理考核原則1.公平、公正、公開原則。2.定量與定性相結合原則。3.激勵與約束相結合原則。考核內容1.工作業績：包括運輸任務完成情況、貨物運輸安全情況、運輸效率等。2.工作態度：包括遵守規章制度情況、服務意識、團隊合作精神等。3.業務能力：包括駕駛技能、車輛維護保養知識、貨物運輸知識等。考核方式1.定期考核：每月進行一次，由調度室根據司機的工作記錄和表現進行評分。2.不定期考核：根據工作需要，對司機進行不定期的抽查考核。考核結果應用1.考核結果與薪酬掛鉤，績效工資根據考核得分發放。2.連續三個月考核不合格的，公司將予以辭退。3.考核結果優秀的司機，公司將給予表彰和獎勵，并在晉升、培訓等方面優先考慮。培訓管理培訓目的提高貨柜司機的業務素質和服務水平，確保貨物運輸的安全與高效。培訓內容1.交通安全法規培訓。2.車輛維護保養知識培訓。3.貨物運輸知識培訓。4.服務意識培訓。培訓方式1.內部培訓：由公司內部專業人員進行培訓。2.外部培訓：根據需要，選派司機參加外部專業機構組織的培訓。培訓計劃公司制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓對象等。司機應按照培訓計劃參加培訓，不得無故缺席。職業健康與安全管理職業健康1.公司定期組織司機進行健康檢查，確保司機身體健康。2.為司機提供必要的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、防護手套等。安全管理1.司機應嚴格遵守交通安全法規，確保行車安全。2.公司加強對車輛的安全管理，定期進行安全檢查和維護，確保車輛性能良