電廠環(huán)保設(shè)施管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電廠環(huán)保設(shè)施的管理，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，減少污染物排放，保護(hù)環(huán)境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有環(huán)保設(shè)施的管理，包括但不限于脫硫設(shè)施、脫硝設(shè)施、除塵設(shè)施、廢水處理設(shè)施等。（三）管理原則1.環(huán)保設(shè)施應(yīng)與主體生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。2.堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)標(biāo)排放。3.實(shí)行全員參與、全過程管理，明確各部門和人員在環(huán)保設(shè)施管理中的職責(zé)。二、管理職責(zé)（一）環(huán)保管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善環(huán)保設(shè)施管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期檢查環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.組織環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收和日常監(jiān)測工作，確保污染物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。4.協(xié)調(diào)與環(huán)保部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解環(huán)保政策法規(guī)的變化，確保電廠環(huán)保工作的合規(guī)性。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。2.制定環(huán)保設(shè)施運(yùn)行操作規(guī)程，并組織操作人員培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。3.配合環(huán)保管理部門做好環(huán)保設(shè)施的監(jiān)測和檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。4.負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄的填寫和保管，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（三）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的設(shè)備管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。2.及時(shí)處理環(huán)保設(shè)施設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施設(shè)備的更新改造和技術(shù)升級(jí)，提高設(shè)施的運(yùn)行效率和環(huán)保性能。（四）物資供應(yīng)部門1.負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行所需物資的采購和供應(yīng)，確保物資質(zhì)量符合要求。2.建立環(huán)保物資庫存管理制度，定期盤點(diǎn)物資庫存，確保物資儲(chǔ)備充足。3.負(fù)責(zé)環(huán)保物資的報(bào)廢處理，確保物資處置符合環(huán)保要求。（五）安全管理部門1.將環(huán)保設(shè)施納入安全生產(chǎn)管理范疇，制定相應(yīng)的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.監(jiān)督檢查環(huán)保設(shè)施運(yùn)行過程中的安全措施落實(shí)情況，確保操作人員安全。3.組織開展環(huán)保設(shè)施安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（六）各部門及崗位人員1.嚴(yán)格遵守環(huán)保設(shè)施管理制度，履行本崗位在環(huán)保設(shè)施管理中的職責(zé)。2.積極參與環(huán)保設(shè)施管理相關(guān)培訓(xùn)和活動(dòng)，提高環(huán)保意識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行異常或存在安全隱患時(shí)，及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。三、環(huán)保設(shè)施的建設(shè)與驗(yàn)收（一）建設(shè)要求1.環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。2.在環(huán)保設(shè)施建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。3.建設(shè)單位應(yīng)建立環(huán)保設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目檔案，包括設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)備采購合同、工程變更記錄等資料，以備查閱。（二）驗(yàn)收程序1.環(huán)保設(shè)施建成后，建設(shè)單位應(yīng)向環(huán)保管理部門提交驗(yàn)收申請報(bào)告，并提供相關(guān)建設(shè)資料。2.環(huán)保管理部門組織相關(guān)部門和專家對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)行效果、污染物排放監(jiān)測等。3.經(jīng)驗(yàn)收合格的環(huán)保設(shè)施方可正式投入使用；驗(yàn)收不合格的，建設(shè)單位應(yīng)按照驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改合格后重新申請驗(yàn)收。四、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理（一）運(yùn)行操作規(guī)程1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)環(huán)保設(shè)施的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的運(yùn)行操作規(guī)程，明確操作步驟、操作要點(diǎn)、運(yùn)行參數(shù)等。2.運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門、安全管理部門和環(huán)保管理部門審核后發(fā)布實(shí)施。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照運(yùn)行操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作流程和運(yùn)行參數(shù)。（二）運(yùn)行記錄1.操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄，記錄內(nèi)容包括運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、加藥情況、污染物排放監(jiān)測數(shù)據(jù)等。2.運(yùn)行記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得涂改、偽造。3.運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管，保存期限不少于規(guī)定年限，以備查閱和追溯。（三）運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人員等。2.運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行，確保環(huán)保設(shè)施的設(shè)備性能良好，運(yùn)行正常。3.定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、管道連接情況、儀表指示等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。4.對(duì)環(huán)保設(shè)施的易損件、消耗品應(yīng)及時(shí)更換，確保設(shè)施正常運(yùn)行。（四）運(yùn)行監(jiān)測1.環(huán)保管理部門應(yīng)按照國家和地方環(huán)保監(jiān)測規(guī)范，定期對(duì)環(huán)保設(shè)施的污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測。2.監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如發(fā)現(xiàn)排放數(shù)據(jù)異常，應(yīng)及時(shí)查找原因并采取措施進(jìn)行處理。3.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行定期監(jiān)測，監(jiān)測報(bào)告應(yīng)作為環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理的重要依據(jù)。五、環(huán)保設(shè)施的檢修管理（一）檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定年度、月度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、安全措施等內(nèi)容。3.檢修計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員，做好檢修準(zhǔn)備工作。（二）檢修實(shí)施1.檢修工作應(yīng)嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量和安全。2.檢修過程中應(yīng)做好記錄，包括檢修內(nèi)容、更換的零部件、檢修時(shí)間等。3.檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常后方可交付使用。（三）檢修驗(yàn)收1.檢修工作結(jié)束后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行檢修驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全措施落實(shí)情況等。3.經(jīng)驗(yàn)收合格的，由驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)重新進(jìn)行檢修，直至驗(yàn)收合格。六、環(huán)保設(shè)施的故障處理（一）故障報(bào)告1.操作人員在發(fā)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、可能原因等。（二）故障應(yīng)急處理1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人接到故障報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員采取應(yīng)急措施，盡量減少污染物排放。2.設(shè)備管理部門應(yīng)迅速組織技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行診斷和搶修，盡快恢復(fù)環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。3.在故障處理過程中，應(yīng)做好安全防范措施，確保操作人員安全。（三）故障原因分析與整改1.故障排除后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)故障原因進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施。2.整改措施應(yīng)包括改進(jìn)設(shè)備設(shè)計(jì)、加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)、完善操作規(guī)程等，防止類似故障再次發(fā)生。3.對(duì)故障處理情況和整改措施落實(shí)情況進(jìn)行記錄，并上報(bào)環(huán)保管理部門備案。七、環(huán)保設(shè)施的備件管理（一）備件計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行狀況和維修歷史，制定備件儲(chǔ)備計(jì)劃。2.備件計(jì)劃應(yīng)明確備件名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、儲(chǔ)備周期等內(nèi)容。3.備件儲(chǔ)備計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保備件儲(chǔ)備的合理性和充足性。（二）備件采購1.物資供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)備件儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)采購所需備件。2.采購的備件應(yīng)符合質(zhì)量要求，具有質(zhì)量合格證明文件。3.對(duì)采購的備件應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保備件規(guī)格型號(hào)正確、質(zhì)量完好。（三）備件庫存管理1.物資供應(yīng)部門應(yīng)建立備件庫存管理制度，對(duì)備件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)清晰。2.定期對(duì)備件庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。3.對(duì)易損件和常用備件應(yīng)保持一定的庫存數(shù)量，以滿足設(shè)備維修需求。（四）備件報(bào)廢處理1.對(duì)已損壞且無法修復(fù)或已超過使用期限的備件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。2.備件報(bào)廢處理應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，填寫報(bào)廢申請單，經(jīng)審批后進(jìn)行處置。3.對(duì)有回收價(jià)值的報(bào)廢備件，應(yīng)進(jìn)行回收再利用，減少資源浪費(fèi)。八、環(huán)保設(shè)施的培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.環(huán)保管理部門應(yīng)制定環(huán)保設(shè)施操作與管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位人員的需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.環(huán)保法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)。2.環(huán)保設(shè)施的工作原理、工藝流程、操作方法。3.環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)知識(shí)和技能。4.環(huán)保設(shè)施常見故障的診斷與處理方法。5.安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由環(huán)保管理部門或生產(chǎn)部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需要，選派相關(guān)人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：通過現(xiàn)場操作演示、實(shí)地講解等方式進(jìn)行培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的人員應(yīng)進(jìn)行考核，考核方式可以采用理論考試、實(shí)際操作等。2.考核成績應(yīng)記錄在案，作為員工績效評(píng)價(jià)和崗位晉升的參考依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。九、環(huán)保設(shè)施的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.環(huán)保管理部門應(yīng)定期對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施運(yùn)行狀況、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)、污染物排放監(jiān)測等。2.監(jiān)督檢查可以采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)比對(duì)等方式進(jìn)行。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立環(huán)保設(shè)施管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門和相關(guān)人員在環(huán)保