工程承包商管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)對(duì)工程承包商的管理，規(guī)范承包商的施工行為，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，保障公司利益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于與公司簽訂工程承包合同的所有承包商及其所屬施工人員。（三）管理原則1.依法依規(guī)原則：承包商的一切活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。2.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工過(guò)程中無(wú)安全事故發(fā)生。3.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.誠(chéng)信合作原則：倡導(dǎo)承包商與公司誠(chéng)實(shí)守信、相互協(xié)作，共同完成工程任務(wù)。二、承包商準(zhǔn)入管理（一）資質(zhì)審查1.承包商應(yīng)具備合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照，并提供復(fù)印件供公司備案。2.審查承包商的業(yè)績(jī)情況，優(yōu)先選擇具有豐富類似工程經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)良好的承包商。（二）信譽(yù)評(píng)估1.通過(guò)查詢行業(yè)信用信息平臺(tái)、向其他合作單位了解等方式，對(duì)承包商的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)估。2.對(duì)于有不良記錄的承包商，如拖欠工人工資、發(fā)生重大質(zhì)量安全事故等，禁止其進(jìn)入公司工程承包市場(chǎng)。（三）合同簽訂1.經(jīng)資質(zhì)審查和信譽(yù)評(píng)估合格的承包商，方可與公司簽訂工程承包合同。2.合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、價(jià)款支付方式、安全責(zé)任等主要條款。三、施工過(guò)程管理（一）人員管理1.承包商應(yīng)按照合同約定配備足夠數(shù)量、具備相應(yīng)資格和技能的施工人員，并將人員名單報(bào)公司備案。2.施工人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司的統(tǒng)一管理。3.公司有權(quán)對(duì)承包商的人員配備情況進(jìn)行檢查，對(duì)于人員不足或不符合要求的，承包商應(yīng)及時(shí)整改。（二）施工組織管理1.承包商應(yīng)根據(jù)合同要求和工程實(shí)際情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并報(bào)公司審核批準(zhǔn)。2.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)包括工程進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保障措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。3.承包商應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織施工，確保工程順利進(jìn)行。（三）質(zhì)量管理1.承包商應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任。2.施工過(guò)程中，承包商應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。3.公司有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，承包商應(yīng)及時(shí)整改，直至達(dá)到質(zhì)量要求。（四）安全管理1.承包商應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，配備必要的安全管理人員和安全設(shè)施。2.施工人員應(yīng)接受安全教育培訓(xùn)，具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取有效的安全防護(hù)措施，確保施工安全。4.公司定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，承包商應(yīng)立即整改，對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)停止施工，整改完畢經(jīng)復(fù)查合格后方可繼續(xù)施工。（五）進(jìn)度管理1.承包商應(yīng)按照合同約定的工期要求，制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)公司備案。2.施工過(guò)程中，承包商應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排施工資源，確保工程按時(shí)完成。3.公司對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)于進(jìn)度滯后的，承包商應(yīng)分析原因，采取有效措施加快進(jìn)度，并及時(shí)向公司匯報(bào)。（六）現(xiàn)場(chǎng)管理1.承包商應(yīng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，物料堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清理。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施，防止積水影響施工和周邊環(huán)境。3.承包商應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)規(guī)定，減少施工噪聲、粉塵等對(duì)周邊環(huán)境的污染。四、工程驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收申請(qǐng)1.工程竣工后，承包商應(yīng)自行組織預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后向公司提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。2.申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括工程概況、施工情況、質(zhì)量自評(píng)情況、驗(yàn)收準(zhǔn)備情況等內(nèi)容。（二）驗(yàn)收組織1.公司收到承包商的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收小組應(yīng)包括工程管理部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、安全部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等人員。（三）驗(yàn)收內(nèi)容1.工程驗(yàn)收應(yīng)包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程資料、安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容。2.驗(yàn)收小組應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，形成驗(yàn)收意見(jiàn)。（四）驗(yàn)收結(jié)果處理1.經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，公司應(yīng)及時(shí)辦理工程結(jié)算和交付使用手續(xù)。2.對(duì)于驗(yàn)收不合格的工程，公司應(yīng)向承包商出具整改通知書(shū)，承包商應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，整改完畢后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。五、價(jià)款支付管理（一）支付原則1.按照合同約定的價(jià)款支付方式和時(shí)間進(jìn)行支付。2.工程價(jià)款支付應(yīng)與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況掛鉤，確保公司資金安全。（二）支付申請(qǐng)1.承包商應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況，定期向公司提交工程價(jià)款支付申請(qǐng)報(bào)告。2.申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括已完成的工程量、質(zhì)量情況、安全情況、應(yīng)支付的價(jià)款金額等內(nèi)容，并附相關(guān)證明材料。（三）支付審核1.公司工程管理部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、安全部門(mén)等相關(guān)部門(mén)對(duì)承包商的支付申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)。2.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核，無(wú)誤后按照公司資金管理制度進(jìn)行支付。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.對(duì)承包商的考核內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同履行等方面。2.考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，定期進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于在工程建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)秀的承包商，公司給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表?yè)P(yáng)；優(yōu)先考慮后續(xù)合作項(xiàng)目；給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)承包商的表現(xiàn)情況由公司研究確定。（三）懲罰措施1.對(duì)于違反本制度或合同約定的承包商，公司給予以下懲罰：責(zé)令限期整改；扣除一定比例的工程款；暫停或終止合同；禁止其在一定期限內(nèi)參與公司工程承包項(xiàng)目。2.對(duì)于因承包商原因造成工程質(zhì)量事故、安全事故或其他重大損失的，承包商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司成立工程承包商管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)承包商的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查方式1.定期檢查：監(jiān)督小組定期對(duì)承包商的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.不定期抽查：根據(jù)工程實(shí)際情況，監(jiān)督小組不定期對(duì)承包商進(jìn)行抽查，確保施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。（三）檢查結(jié)果處理1.監(jiān)督小組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，并向承包商下達(dá)整改通知書(shū)。2.承包商應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求