電動汽車省電管理制度一、總則（一）目的為了有效降低公司電動汽車的能耗，提高能源利用效率，降低運營成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有配備電動汽車的部門及個人。（三）管理原則1.節約能源，降低成本，實現公司可持續發展。2.全員參與，明確責任，確保制度有效執行。3.科學管理，技術創新，不斷提高電動汽車使用效率。二、組織與職責（一）節能管理小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的節能管理小組。其職責如下：1.負責制定和修訂公司電動汽車省電管理制度。2.監督檢查制度的執行情況，對違規行為進行處理。3.定期召開節能工作會議，分析節能工作中存在的問題，提出改進措施。4.審核節能工作計劃和預算，確保節能工作的順利開展。（二）各部門職責1.行政部門負責電動汽車的日常管理，包括車輛調度、維修保養等。制定電動汽車使用計劃，合理安排車輛出行，減少不必要的行駛里程。定期對電動汽車駕駛員進行節能培訓，提高駕駛員的節能意識和操作技能。2.財務部門負責將電動汽車節能工作所需費用納入公司預算，確保節能工作的資金支持。對節能項目的投資效益進行評估，為公司決策提供財務依據。3.使用部門負責本部門電動汽車的日常使用管理，嚴格按照制度要求操作車輛。配合行政部門做好車輛的節能檢查工作，及時發現和糾正車輛使用過程中的浪費行為。鼓勵本部門員工提出節能建議，積極參與公司節能工作。（三）駕駛員職責1.嚴格遵守交通規則，安全駕駛電動汽車。2.熟悉車輛性能，掌握正確的駕駛操作方法，避免急加速、急剎車、空踩油門等浪費電量的行為。3.定期對車輛進行檢查和維護，確保車輛處于良好的運行狀態，減少因車輛故障導致的能耗增加。4.根據實際工作需要，合理規劃行車路線，避免不必要的繞路和行駛里程增加。5.在停車等待時，及時關閉車輛發動機，減少怠速能耗。三、車輛使用管理（一）車輛調度1.行政部門應根據工作任務和車輛使用情況，合理調度電動汽車，優先安排多人同乘或順路的出行任務，減少車輛空駛率。2.在安排車輛出行時，應充分考慮車輛的電量情況，避免因電量不足導致車輛無法正常返回或需要中途充電，增加能耗。（二）用車申請1.各部門因工作需要使用電動汽車時，應提前填寫《電動汽車使用申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息，經部門負責人審批后交行政部門安排車輛。2.行政部門接到用車申請后，應根據車輛調度情況和電量狀況，合理安排車輛，并及時通知申請人。（三）車輛使用記錄1.駕駛員應如實記錄每次車輛使用情況，包括行駛里程、起始地點、結束地點、充電時間、充電電量等信息，填寫《電動汽車使用記錄表》。2.行政部門應定期對車輛使用記錄進行檢查和統計分析，及時發現車輛使用過程中的異常情況，并采取相應措施進行處理。四、充電管理（一）充電設施管理1.公司應配備完善的電動汽車充電設施，并指定專人負責充電設施的日常管理和維護。2.充電設施管理人員應定期對充電設施進行檢查和維護，確保充電設施正常運行，避免因充電設施故障導致充電效率低下或安全事故。3.對充電設施的使用情況進行記錄，包括充電時間、充電電量、充電車輛等信息，以便分析充電能耗情況。（二）充電時間管理1.鼓勵駕駛員利用夜間低谷電價時段進行充電，降低充電成本。2.根據車輛電池容量和實際電量需求，合理控制充電時間，避免過度充電或充電不足。3.在充電過程中，如發現充電異常情況，應及時停止充電，并通知充電設施管理人員進行處理。（三）充電費用核算1.財務部門應建立電動汽車充電費用核算制度，對充電費用進行單獨核算。2.根據充電記錄和電價標準，準確計算每輛車的充電費用，并定期與供電部門核對電費賬單，確保費用核算準確無誤。3.將充電費用分攤到各使用部門或個人，納入公司成本核算體系。五、車輛維護與保養（一）定期維護保養1.行政部門應制定電動汽車定期維護保養計劃，明確維護保養項目、周期和責任人。2.駕駛員應按照維護保養計劃，定期將車輛送至指定的維修保養點進行維護保養，確保車輛的各項性能指標符合要求。3.維修保養人員應嚴格按照操作規程進行維護保養工作，對車輛的電池、電機、電控系統等關鍵部件進行重點檢查和維護，及時發現和排除故障隱患，提高車輛的能源利用效率。（二）日常檢查1.駕駛員在每次使用車輛前，應對車輛進行日常檢查，包括車輛外觀、輪胎氣壓、制動系統、燈光系統、電量等情況，確保車輛處于良好的運行狀態。2.如發現車輛存在異常情況，應及時報告行政部門，并停止使用車輛，待故障排除后再行使用。（三）故障維修1.當車輛出現故障時，駕駛員應及時向行政部門報告，行政部門應安排專業維修人員進行維修。2.維修人員應準確判斷故障原因，采取有效的維修措施，盡快修復車輛，減少因車輛故障導致的能耗增加和運營中斷。3.對車輛維修情況進行記錄，包括故障現象、維修時間、維修費用、更換零部件等信息，以便分析車輛故障原因和維修成本。六、節能培訓與宣傳（一）節能培訓1.行政部門應定期組織電動汽車駕駛員進行節能培訓，培訓內容包括電動汽車節能知識、駕駛操作技巧、充電管理等方面。2.通過培訓，提高駕駛員的節能意識和操作技能，使其掌握正確的駕駛方法和節能措施，減少車輛能耗。3.培訓結束后，應對駕駛員進行考核，考核結果與駕駛員的績效掛鉤。（二）節能宣傳1.公司應通過內部宣傳欄、網站、郵件等渠道，廣泛宣傳電動汽車節能知識和公司的節能管理制度，提高全體員工的節能意識。2.鼓勵員工提出節能建議，對提出有效節能建議的員工給予表彰和獎勵，營造全員參與節能工作的良好氛圍。七、考核與獎懲（一）考核指標1.行駛里程能耗：統計每輛電動汽車的百公里耗電量，與同類型車輛的能耗標準進行對比考核。2.充電費用：核算每輛電動汽車的月充電費用，與預算指標進行對比考核。3.車輛維護費用：統計每輛電動汽車的年度維護保養費用，與預算指標進行對比考核。4.節能措施執行情況：檢查駕駛員是否按照節能管理制度要求操作車輛，如是否存在急加速、急剎車、空踩油門、停車怠速等浪費電量的行為。（二）考核方式1.行政部門每月對電動汽車的使用情況進行統計分析，根據考核指標對駕駛員進行考核評分。2.每季度對各部門的電動汽車節能工作進行綜合考核，考核結果作為部門績效評價的重要依據。（三）獎勵措施1.對節能表現突出的駕駛員，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括但不限于獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.對在節能工作中提出有效建議或做出突出貢獻的部門和個人，給予相應的獎勵。（四）懲罰措施1.對違反節能管理制度的駕駛員，視情節輕重給予批評教育、罰款、扣減績效分數等處罰。2.對因個人原因導致車輛能耗過高或出現安全事故的駕駛員，按照公司相關規定進行嚴肅處理。八、監督與檢查（一）定期檢查1.節能管理小組定期對公司電動汽車的使用情況、充電管理、車輛維護等進行檢查，確保制度的有效執行。2.檢查內容包括車輛使用記錄、充電記錄、維護保養記錄、車輛狀況等，對發現的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。（二）不定期抽查1.節能管理小組不定期對電動汽車的使用現場進行抽查，檢查駕駛員的操作行為是否符合節能要求。2.對抽查中發現的違規行為，及時進行糾正