職場(chǎng)健康小屋管理制度一、總則（一）目的為了關(guān)注員工的身體健康，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，營(yíng)造健康、和諧的職場(chǎng)環(huán)境，特設(shè)立職場(chǎng)健康小屋，并制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：充分考慮員工的健康需求，提供全面、便捷的健康服務(wù)。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)健康小屋進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化健康小屋的服務(wù)內(nèi)容和管理方式，提高服務(wù)質(zhì)量。二、健康小屋的設(shè)施與設(shè)備管理（一）設(shè)施配備1.健康小屋應(yīng)設(shè)有基本的體檢區(qū)域，配備身高體重儀、血壓計(jì)、血糖儀、體脂分析儀等設(shè)備，用于員工基本身體指標(biāo)的檢測(cè)。2.設(shè)立健康咨詢區(qū)，配備桌椅、電腦等設(shè)備，方便健康管理師與員工進(jìn)行溝通和咨詢。3.提供健康宣傳資料展示區(qū)，放置各類健康科普書籍、雜志、宣傳海報(bào)等，供員工自主學(xué)習(xí)。4.配備適量的運(yùn)動(dòng)器材，如跑步機(jī)、啞鈴、瑜伽墊等，滿足員工日常鍛煉需求。（二）設(shè)備采購(gòu)與更新1.根據(jù)健康小屋的實(shí)際需求和發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和更新，確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和有效性，滿足員工不斷變化的健康需求。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、購(gòu)買時(shí)間、維護(hù)記錄等信息。2.安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、校準(zhǔn)、檢查等操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)和評(píng)估，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和維護(hù)。三、健康小屋的人員管理（一）健康管理師配備1.根據(jù)健康小屋的規(guī)模和服務(wù)需求，配備適量的專業(yè)健康管理師。2.健康管理師應(yīng)具備醫(yī)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，持有國(guó)家認(rèn)可的健康管理師證書。3.定期對(duì)健康管理師進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高其專業(yè)水平和服務(wù)能力。（二）健康管理師職責(zé)1.為員工提供健康咨詢服務(wù)，解答員工在健康方面的疑問。2.根據(jù)員工的身體檢測(cè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行健康評(píng)估和分析，為員工提供個(gè)性化的健康建議。3.制定員工健康管理計(jì)劃，跟蹤員工的健康狀況，及時(shí)調(diào)整管理方案。4.組織開展各類健康講座和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的健康意識(shí)和自我保健能力。5.協(xié)助公司開展職業(yè)病防治工作，提供相關(guān)的技術(shù)支持和指導(dǎo)。（三）其他工作人員管理1.如有需要，可配備兼職工作人員協(xié)助健康管理師開展工作，如負(fù)責(zé)設(shè)備操作、資料整理等。2.對(duì)兼職工作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，明確其工作職責(zé)和工作流程。3.定期對(duì)兼職工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和考核。四、健康小屋的服務(wù)內(nèi)容（一）基本身體指標(biāo)檢測(cè)1.為員工提供免費(fèi)的身高、體重、血壓、血糖、體脂等基本身體指標(biāo)檢測(cè)服務(wù)。2.指導(dǎo)員工正確使用檢測(cè)設(shè)備，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.為員工建立個(gè)人健康檔案，記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。（二）健康評(píng)估與咨詢1.根據(jù)員工的身體檢測(cè)數(shù)據(jù)和生活方式等信息，為員工提供全面的健康評(píng)估。2.針對(duì)員工的健康問題，提供個(gè)性化的健康咨詢服務(wù)，包括飲食、運(yùn)動(dòng)、心理調(diào)節(jié)等方面的建議。3.解答員工在健康方面的困惑和疑慮，幫助員工樹立正確的健康觀念。（三）健康干預(yù)與指導(dǎo)1.根據(jù)員工的健康評(píng)估結(jié)果，為存在健康風(fēng)險(xiǎn)的員工制定個(gè)性化的健康干預(yù)計(jì)劃。2.指導(dǎo)員工進(jìn)行合理的飲食調(diào)整，如制定營(yíng)養(yǎng)食譜、控制飲食量等。3.為員工提供科學(xué)的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)，包括運(yùn)動(dòng)方式、運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度、運(yùn)動(dòng)頻率等方面的建議。4.關(guān)注員工的心理健康，提供心理疏導(dǎo)和壓力緩解的方法和技巧。（四）健康講座與培訓(xùn)1.定期組織開展各類健康講座，內(nèi)容涵蓋健康養(yǎng)生、疾病預(yù)防、職場(chǎng)健康等方面。2.根據(jù)員工的需求和熱點(diǎn)健康問題，邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座。3.開展健康培訓(xùn)活動(dòng)，如急救知識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)病防治培訓(xùn)等，提高員工的健康素養(yǎng)和應(yīng)急處理能力。（五）健康促進(jìn)活動(dòng)1.組織開展各類健康促進(jìn)活動(dòng)，如健康體檢、健康競(jìng)賽、健康主題月等，激發(fā)員工的健康意識(shí)和參與熱情。2.鼓勵(lì)員工之間分享健康經(jīng)驗(yàn)和心得，營(yíng)造良好的健康文化氛圍。五、健康小屋的服務(wù)流程（一）預(yù)約登記1.員工可通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信公眾號(hào)、電話等方式預(yù)約健康小屋的服務(wù)。2.預(yù)約時(shí)需提供個(gè)人基本信息，如姓名、部門、聯(lián)系方式等。3.健康管理師根據(jù)員工的預(yù)約信息，合理安排服務(wù)時(shí)間，并提前與員工確認(rèn)。（二）健康檢測(cè)1.員工按照預(yù)約時(shí)間前往健康小屋，健康管理師首先核對(duì)員工身份信息，并指導(dǎo)員工進(jìn)行基本身體指標(biāo)檢測(cè)。2.檢測(cè)過程中，健康管理師應(yīng)規(guī)范操作設(shè)備，確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。3.檢測(cè)完成后，健康管理師及時(shí)記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)，并上傳至員工個(gè)人健康檔案。（三）健康評(píng)估與咨詢1.健康管理師根據(jù)員工的檢測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合員工的生活方式、家族病史等信息，進(jìn)行全面的健康評(píng)估。2.針對(duì)員工的健康問題，健康管理師與員工進(jìn)行面對(duì)面的溝通和交流，提供個(gè)性化的健康咨詢服務(wù)。3.為員工制定健康管理計(jì)劃，并向員工詳細(xì)介紹計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施方法。（四）健康干預(yù)與指導(dǎo)1.根據(jù)員工的健康管理計(jì)劃，健康管理師為員工提供相應(yīng)的健康干預(yù)措施，如飲食指導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)建議、心理疏導(dǎo)等。2.定期跟蹤員工的健康狀況，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整健康管理計(jì)劃。3.鼓勵(lì)員工積極參與健康干預(yù)活動(dòng)，提高自身健康水平。（五）健康講座與培訓(xùn)1.健康管理師根據(jù)員工的需求和健康熱點(diǎn)問題，制定健康講座和培訓(xùn)計(jì)劃。2.提前發(fā)布講座和培訓(xùn)通知，組織員工按時(shí)參加。3.講座和培訓(xùn)過程中，健康管理師應(yīng)認(rèn)真講解，與員工進(jìn)行互動(dòng)交流，確保員工能夠理解和掌握相關(guān)知識(shí)和技能。（六）服務(wù)反饋與評(píng)價(jià)1.健康小屋定期收集員工對(duì)服務(wù)的反饋意見，了解員工的需求和滿意度。2.根據(jù)員工的反饋意見，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量。3.定期對(duì)健康小屋的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高服務(wù)水平。六、健康小屋的日常管理（一）開放時(shí)間與值班安排1.健康小屋應(yīng)制定明確的開放時(shí)間，確保員工能夠在工作時(shí)間內(nèi)方便地使用健康小屋的服務(wù)。2.合理安排健康管理師和其他工作人員的值班時(shí)間，保證服務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3.提前公布值班人員名單和聯(lián)系方式，方便員工咨詢和預(yù)約。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理1.保持健康小屋的環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.對(duì)設(shè)備、桌椅、地面等進(jìn)行定期清潔，確保無灰塵、無污漬。3.定期更換健康宣傳資料展示區(qū)的宣傳資料，保持資料的時(shí)效性和吸引力。（三）安全管理1.加強(qiáng)健康小屋的安全管理，確保設(shè)備使用安全和人員人身安全。2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備無安全隱患。3.為員工提供必要的安全指導(dǎo)，如正確使用運(yùn)動(dòng)器材、避免過度勞累等。4.制定應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、突發(fā)疾病等應(yīng)急情況的處理措施，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。（四）物資管理1.建立健康小屋物資管理制度，對(duì)設(shè)備、耗材、宣傳資料等物資進(jìn)行規(guī)范管理。2.定期盤點(diǎn)物資庫(kù)存，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，避免浪費(fèi)。3.對(duì)物資的采購(gòu)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保物資管理的透明度和可追溯性。七、健康小屋的經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源1.公司設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于健康小屋的建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、人員培訓(xùn)、服務(wù)開展等方面的支出。2.鼓勵(lì)員工自愿參與健康小屋的相關(guān)活動(dòng)，如健康體檢、健康競(jìng)賽等，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)可由公司和員工共同承擔(dān)。（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.每年年初，健康管理師根據(jù)健康小屋的工作計(jì)劃和服務(wù)需求，制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用、人員培訓(xùn)費(fèi)用、宣傳資料費(fèi)用、活動(dòng)費(fèi)用、物資采購(gòu)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。3.經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出。（三）經(jīng)費(fèi)使用1.健康小屋的經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循合理、合規(guī)、透明的原則，確保經(jīng)費(fèi)用于健康小屋的正常運(yùn)營(yíng)和服務(wù)開展。